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上半年土壤修復(fù)企業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn) 多重風(fēng)險(xiǎn)下相關(guān)企業(yè)如何破局？
2022年09月09日 09:44:14 來(lái)源：化工儀器網(wǎng) 作者：吳吳吳 點(diǎn)擊量：6014

政策給力，行業(yè)就能蓬勃發(fā)展？上半年國(guó)內(nèi)土壤修復(fù)企業(yè)營(yíng)收如何，答案可能跟你想的不一樣哦！

　　導(dǎo)讀：政策給力，行業(yè)就能蓬勃發(fā)展？上半年國(guó)內(nèi)土壤修復(fù)企業(yè)營(yíng)收如何，答案可能跟你想的不一樣哦！
 
　　近年來(lái)，國(guó)家對(duì)加大了對(duì)土壤修復(fù)行業(yè)的扶持力度，《土壤污染防治行動(dòng)計(jì)劃》(以下簡(jiǎn)稱“土十條”)《中華人民共和國(guó)土壤污染防治法》《建設(shè)用地土壤污染責(zé)任人認(rèn)定暫行辦法》《建設(shè)用地土壤污染風(fēng)險(xiǎn)管控和修復(fù)名錄及修復(fù)施工相關(guān)信息公開(kāi)工作指南》等政策法規(guī)相繼發(fā)布，土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模也要在逐年增加。數(shù)據(jù)顯示，2015年，國(guó)內(nèi)土壤修復(fù)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模只有17億元，2016年“土十條”發(fā)布后的第二年市場(chǎng)規(guī)模就增長(zhǎng)到了151億元，預(yù)計(jì)2025年將有望達(dá)到1000億元。
 
　　上半年，在“雙碳”戰(zhàn)略之下，我國(guó)頒布了《“十四五”土壤、地下水和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》《土壤污染防治資金管理辦法》等多項(xiàng)政策支持環(huán)境修復(fù)行業(yè)的發(fā)展，國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展第三次全國(guó)土壤普查的通知》更是決定自2022年其開(kāi)展第三次全國(guó)土壤普查，用四年時(shí)間全面查清農(nóng)用地土壤質(zhì)量的家底，這都預(yù)示著我國(guó)的土壤修復(fù)行業(yè)將在“十四五”時(shí)期進(jìn)入高速發(fā)展期。
 
　　在我國(guó)，土壤修復(fù)企業(yè)大致可以分為兩類，一類是專業(yè)性企業(yè)，如建工修復(fù)、高能環(huán)境、京藍(lán)科技等；另一類是有業(yè)務(wù)涉足土壤修復(fù)的其他環(huán)保行業(yè)企業(yè)，如永清環(huán)保、中蘭環(huán)保、蒙草生態(tài)等。
 
　　近期，國(guó)內(nèi)各大土壤修復(fù)上市公司陸續(xù)公布了2022年上半年的業(yè)績(jī)報(bào)告，化工儀器網(wǎng)編輯特別整理了9家相關(guān)企業(yè)2022年上半年業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)?？傮w來(lái)看，9家企業(yè)中有6家營(yíng)收同比下降，5家企業(yè)凈利潤(rùn)下滑，其中3家凈利潤(rùn)為負(fù)數(shù)。
 
9家土壤修復(fù)企業(yè)2022年上半年?duì)I收數(shù)據(jù)
 
　　作為受政策影響較大的產(chǎn)業(yè)，環(huán)保修復(fù)行業(yè)隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視程度以及政策要求的提高，應(yīng)該迎來(lái)一波強(qiáng)有力增長(zhǎng)才是，然而縱觀各企業(yè)公布財(cái)報(bào)，除高能環(huán)境、建工修復(fù)外，其余7家企業(yè)的數(shù)據(jù)都出現(xiàn)一定程度的負(fù)增長(zhǎng)，那么為什么多家土壤修復(fù)企業(yè)上半年?duì)I收都不如預(yù)期呢？或許我們可以從各企業(yè)發(fā)布的財(cái)報(bào)中窺得一二。
 
　　業(yè)績(jī)影響因素之一：階段性新冠肺炎疫情反復(fù)風(fēng)險(xiǎn)
 
　　新冠肺炎疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響是長(zhǎng)久和持續(xù)的，我國(guó)的疫情雖然整體上得到了控制，但今年以來(lái)，還是出現(xiàn)了階段性的反復(fù)。這一因素直接導(dǎo)致了人員、材料、設(shè)備的到場(chǎng)和實(shí)施的延后，對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)工、運(yùn)營(yíng)以及整體工期造成了不可預(yù)見(jiàn)的影響。博世科、京藍(lán)科技、中巖大地等企業(yè)就在財(cái)報(bào)中詳述了該因素對(duì)企業(yè)營(yíng)收的負(fù)面作用。
 
　　業(yè)績(jī)影響因素之二：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)
 
　　環(huán)境修復(fù)行業(yè)屬于技術(shù)密集型企業(yè)，由于我國(guó)的土壤污染控制起步較晚，土壤修復(fù)行業(yè)技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比有著較大差距，但近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)重視程度的不斷提升，環(huán)境修復(fù)賽道呈現(xiàn)出巨大的潛力，一些在規(guī)模、資金、資源、技術(shù)等方面具備強(qiáng)大實(shí)力的國(guó)企、民企及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者將加入競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加嚴(yán)峻。如蘇美達(dá)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是紡織服裝等大宗商品，資金實(shí)力雄厚，上半年在環(huán)保業(yè)務(wù)上的營(yíng)收為8.68億，在9家企業(yè)的環(huán)保業(yè)務(wù)營(yíng)收中排名第二。
 
　　業(yè)績(jī)影響因素之三：項(xiàng)目回款風(fēng)險(xiǎn)
 
　　項(xiàng)目結(jié)算與回款在工資經(jīng)營(yíng)中占據(jù)重要位置，隨著相關(guān)企業(yè)的收入規(guī)模和業(yè)務(wù)類型的多樣化，企業(yè)營(yíng)收賬款的金額和種類也相應(yīng)增加，然而由于外部環(huán)境(國(guó)際局勢(shì)、新冠疫情)變化，客戶的支付能力也受到了影響，從而導(dǎo)致企業(yè)報(bào)告期內(nèi)的營(yíng)收不及預(yù)期。在財(cái)報(bào)中透露上半年受到該因素影響的企業(yè)包括博世科、京藍(lán)科技、蒙草生態(tài)等。
 
　　綜上所述，新冠疫情反復(fù)、環(huán)境治理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、客戶的財(cái)政支付壓力等原因使得各企業(yè)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)不如預(yù)期。為此，各企業(yè)也積極吸取經(jīng)驗(yàn)，做好了相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。
 
　　風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施之一：合理調(diào)整經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
 
　　全球新冠疫情仍未結(jié)束，面對(duì)日趨嚴(yán)峻的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)應(yīng)在積極配合國(guó)家防疫政策的同時(shí)，密切關(guān)注疫情發(fā)展情況，全面觀察、動(dòng)態(tài)認(rèn)識(shí)疫情對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的影響，根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的實(shí)際發(fā)展情況，適時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，統(tǒng)籌工作安排，將該因素對(duì)項(xiàng)目的影響降到最低。
 
　　風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施之二：全面提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力
 
　　由于政策的利好和資本的青睞，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)峻已經(jīng)成為既定事實(shí)，想要在眾多企業(yè)中脫穎而出，得到市場(chǎng)的認(rèn)可，需要在守住企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，重視研發(fā)投入，創(chuàng)新商業(yè)模式，調(diào)整發(fā)展思路，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，提升管理效率，多管齊下全面提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中取得一席之地。
 
　　風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施之三：加強(qiáng)應(yīng)收賬款的防范管理
 
　　為規(guī)應(yīng)收款項(xiàng)的回款風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)預(yù)備的應(yīng)對(duì)措施主要包括兩個(gè)方面，一是應(yīng)收款的回收，加大催收力度，針對(duì)不同的項(xiàng)目制定不同的回收策略，加強(qiáng)公司內(nèi)部對(duì)應(yīng)收款的管理工作，如將其與部門(mén)或負(fù)責(zé)人的績(jī)效掛鉤等。二是加強(qiáng)應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)防范管理，通過(guò)穿透客戶的資金來(lái)源、評(píng)估客戶的信用等級(jí)，確?？蛻袈募s能力，提升訂單質(zhì)量。
 
　　隨著“土十條”的發(fā)布，我國(guó)的土壤修復(fù)市場(chǎng)迅速升溫，相關(guān)企業(yè)數(shù)量不斷增加，各類資本競(jìng)相加入土壤修復(fù)這條千億賽道，然而腳下的坎坷與豐滿的前景之間仍然隔著無(wú)數(shù)次經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的調(diào)整和業(yè)務(wù)布局的優(yōu)化，我國(guó)的土壤修復(fù)企業(yè)乃至環(huán)保行業(yè)相關(guān)企業(yè)想要謀求發(fā)展，還有一段艱難的路要走。
 
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