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以提質(zhì)增效破局,制藥裝備企業(yè)的突圍與升級之路
2025年07月15日 15:34:54 來源:制藥網(wǎng) 點擊量:166

業(yè)內(nèi)指出,在醫(yī)藥行業(yè)蓬勃發(fā)展的當下,制藥裝備行業(yè)作為其重要支撐,正面臨著諸多挑戰(zhàn)與機遇。

  近日,楚天科技在互動平臺上針對投資者提問的“公司在穩(wěn)定股價,提升訂單,到底有哪些具體舉措計劃”回復表示,2025年度,公司全員上下在各自崗位積極落實“提質(zhì)增效”的年度經(jīng)營主題,立足全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、訂單質(zhì)量、客戶滿意度、工作效率。公司在營銷方面采取以下舉措:①擴大全球營銷區(qū)域,做深存量市場,積極布局新市場及歐美日高端市場;②利用數(shù)字化的營銷平臺,提高客戶覆蓋率,深耕不同客戶圈層;③針對戰(zhàn)略產(chǎn)品,集中資源搶占優(yōu)質(zhì)訂單。公司努力提升經(jīng)營業(yè)績來回饋投資者,同時也將開展持續(xù)化、常態(tài)化的市值管理工作。感謝您的關注。
 
  業(yè)內(nèi)指出,在醫(yī)藥行業(yè)蓬勃發(fā)展的當下,制藥裝備行業(yè)作為其重要支撐,正面臨著諸多挑戰(zhàn)與機遇。近期,楚天科技在互動平臺針對投資者提問的回應,清晰地展現(xiàn)出制藥裝備企業(yè)在當前環(huán)境下對提質(zhì)增效的重視與積極探索,這一趨勢也映射出整個行業(yè)的發(fā)展需求。
 
  當前,全球制藥裝備市場呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長的態(tài)勢。據(jù)調(diào)查資料顯示,2024 年全球制藥裝備市場規(guī)模已突破 500 億美元,預計到 2030 年將超過 800 億美元,年復合增長率約為6-8%。
 
  然而,看似繁榮的市場背后,實則暗流涌動。國內(nèi)制藥裝備行業(yè)競爭激烈,市場飽和度逐漸增加,眾多企業(yè)在中低端市場激烈角逐,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,價格戰(zhàn)成為常見競爭手段,這極大地壓縮了企業(yè)的利潤空間。同時,下游制藥企業(yè)對藥品工藝標準和制藥設備技術標準的要求日益提高,行業(yè)標準和規(guī)范也在逐步完善,這些都對制藥裝備企業(yè)提出了更高的挑戰(zhàn)。在此背景下,提質(zhì)增效成為制藥裝備企業(yè)突破困境、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵路徑。
 
  目前,除了楚天科技,行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)也在積極探索提質(zhì)增效之路。例如,東富龍面對制藥裝備行業(yè)競爭激烈、整體盈利水平下滑的情況,提出 “提質(zhì)增效” 的經(jīng)營計劃。
 
  一方面,東富龍發(fā)揮產(chǎn)品創(chuàng)新的技術優(yōu)勢,提升產(chǎn)品結合前沿技術的能力,進一步打造產(chǎn)品的差異化競爭優(yōu)勢。例如,將先進的自動化控制技術、物聯(lián)網(wǎng)技術、人工智能技術融入制藥裝備中,使設備具備更高的智能化水平,能夠實現(xiàn)遠程監(jiān)控、故障預警、自動優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)等功能,與市場上的同類產(chǎn)品形成明顯區(qū)分。同時,做好為客戶提供 “泛服務” 的能力,從單純的設備供應商轉變?yōu)榭蛻舻暮献骰锇?,為客戶提供從設備選型、安裝調(diào)試、人員培訓到售后維護的一站式解決方案,以此為贏取優(yōu)質(zhì)訂單奠定扎實基礎。
 
  另一方面,東富龍加強公司組織的進化,開展團隊發(fā)展與培訓工作,學習利用數(shù)字化軟件及工具為工作賦能,提升工作產(chǎn)出的效率及質(zhì)量。通過組織員工參加各類專業(yè)培訓課程、行業(yè)研討會,提升員工的專業(yè)技能和知識水平。引入先進的項目管理軟件、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等數(shù)字化工具,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的工作流程,提高信息傳遞速度和決策效率,減少人為失誤,從而提升整體工作效率和質(zhì)量。
 
  在生產(chǎn)環(huán)節(jié),企業(yè)也在不斷尋求提質(zhì)增效的方法。傳統(tǒng)的制藥生產(chǎn)主要依靠人工管理與執(zhí)行,存在諸多不可控因素,極大地阻礙了企業(yè)在新質(zhì)生產(chǎn)力時代的提質(zhì)增效與轉型升級。如實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)無法及時傳達到各部門,生產(chǎn)狀態(tài)實時信息滯后,且存在 “盲區(qū)”;數(shù)據(jù)不完整,需求預測不準確,生產(chǎn)計劃與庫存控制難度大;質(zhì)量問題難追溯,傳統(tǒng)人工機械方式缺少全流程過程數(shù)據(jù),無法判定質(zhì)量問題源頭。為解決這些問題,越來越多的企業(yè)選擇通過自動化、數(shù)字化改造提高生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)精益管理,并逐步向智能化轉型。
 
  提質(zhì)增效對于制藥裝備企業(yè)而言,具有不可估量的價值。從短期來看,能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,增強企業(yè)在市場中的競爭力,獲取更多的訂單和利潤。從長期來看,有助于企業(yè)積累資金和技術實力,加大研發(fā)投入,推動產(chǎn)品創(chuàng)新和技術升級,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時,整個制藥裝備行業(yè)的提質(zhì)增效,將有力地促進下游醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展,為生產(chǎn)出更多高質(zhì)量、安全有效的藥品提供堅實保障,最終造福廣大患者。
 
  在未來的發(fā)展中,制藥裝備企業(yè)應堅定不移地走提質(zhì)增效之路。持續(xù)加大在技術創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、管理優(yōu)化、市場拓展等方面的投入,不斷提升自身的核心競爭力。積極響應國家政策號召,抓住行業(yè)發(fā)展機遇,迎接挑戰(zhàn),為推動我國制藥裝備行業(yè)邁向全球價值鏈高端,為保障人民群眾的健康福祉,貢獻更多的力量。
 
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