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中國電子秤*品牌:亞津電子科技的品牌戰(zhàn)略

閱讀:2478        發(fā)布時(shí)間:2012-10-19

中國電子秤*品牌:亞津電子科技的品牌戰(zhàn)略

改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大變化 ,綜合國力大大增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到很大改善,科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展對外開放日益廣泛深入等,這些都帶動(dòng)了中國經(jīng)濟(jì)的騰飛。

從真正意義上來說,中國的經(jīng)濟(jì)騰飛,并非單純的盈利,的現(xiàn)有體制是把雙刃劍,在帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)騰飛的同時(shí),也增長了不少的泡沫經(jīng)濟(jì),而真正的能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的工業(yè)和科技革命尚處于“革命還未成功,尚需繼續(xù)努力”階段。

為什么中國現(xiàn)如今沒有真正的強(qiáng)大呢?現(xiàn)如今中國的工業(yè)和科技雖然已具備定的發(fā)展,但是大多卻沒有很出色的成績,主要的原因又是什么?其實(shí)就是:中國缺少品牌。

中國缺少品牌,但中國并不缺少產(chǎn)品?,F(xiàn)今來說,中國已是*加工廠,大多數(shù)的物廉價(jià)美的商品本是從中國制造流出,但中國制造又非中國創(chuàng)造,為何這么說呢?就目前來說,*品牌大多不屬于中國,但很多*品牌的產(chǎn)品大多又產(chǎn)自中國,在中國的*品牌加工廠已經(jīng)隨處可見,如,電子衡器界的“托利多”,“賽多利斯”等等皆在中國擁有大型的生產(chǎn)基地,中國大范圍內(nèi)普遍擁有幫品牌生產(chǎn)加工或代加工的工廠,而中國自己制造的產(chǎn)品,則僅僅只能賺取少量的差價(jià),外國人在中國人自己制造的產(chǎn)品上貼上外國的品牌后,隨意就可以十倍價(jià)格返賣給中國,這就是擁有品牌和沒有品牌的差距,擁有產(chǎn)品價(jià)值和沒有產(chǎn)品附加值的差距。

所以,就現(xiàn)如今來說,中國企業(yè)家更需要真正認(rèn)識到品牌戰(zhàn)略的重要性,有好的質(zhì)量產(chǎn)品的企業(yè)不要再直為別人去增加、創(chuàng)造附加值,需要尋找新的出路,否則,就算產(chǎn)品擁有再好的質(zhì)量也沒有用;沒有好的質(zhì)量產(chǎn)品的的企業(yè),則更不要全面宣傳和倒賣外國商品,因?yàn)?,外國商品再好,我們沒有自己的品牌,國人遠(yuǎn)得花高昂的代價(jià)去獲得個(gè)好的產(chǎn)品,對國人來說,是且持久性的損失,對我們來說,又怎樣去獲取更長遠(yuǎn)的利益?。

現(xiàn)如今,亞津衡器要走正確之路,走品牌之路,這是未來的企業(yè)發(fā)展的正確方針,這也是必經(jīng)方向。只有這樣,亞津衡器在中國電子衡器界中強(qiáng)大起來,帶動(dòng)整個(gè)電子衡器界強(qiáng)大起來,整個(gè)電子衡器界則帶動(dòng)整個(gè)中國不同企業(yè)強(qiáng)大起來,中國企業(yè)起強(qiáng)大起來,才能真正強(qiáng)盛起來,而這種強(qiáng)盛,才能真正地帶來長遠(yuǎn)持久的*經(jīng)濟(jì)強(qiáng)盛,打造出經(jīng)濟(jì)大國的真正強(qiáng)盛。

回再說現(xiàn)有中國品牌的嚴(yán)峻性,就去年,美國頒布的喬布斯企業(yè)排行榜中來說,中國品牌竟無入圍,這說明了什么?中國企業(yè)更需要建立自己的品牌已迫在眉睫,時(shí)間不等人,中國的工業(yè)科技已經(jīng)在上非常落后了,因此,更需要某個(gè)行業(yè)自告奮勇,各個(gè)行業(yè)應(yīng)自覺爭當(dāng)敢為人先,力求做個(gè)羊。

其實(shí),說到中國品牌現(xiàn)狀,我們已經(jīng)知道情況有多糟糕了,但是盡管再糟糕,我們也不能放棄。另外,其實(shí)我們也很少有認(rèn)識到中國為何缺少品牌的原因,現(xiàn)如今,中國的品牌狀況如此糟糕也不是沒有原因的:我們都知道,中國路從被剝削的年代走來,當(dāng)初的八國聯(lián)軍至今的后遺癥創(chuàng)傷尚未*,新的經(jīng)濟(jì)無硝煙的戰(zhàn)爭卻又在不知不覺打響,因此我們時(shí)刻面臨著活生生的“經(jīng)濟(jì)剝削”。但我們要知道的是,“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)則國強(qiáng)”,但是“強(qiáng)經(jīng)濟(jì)先強(qiáng)科技”。朱镕基總理早在退位之前就說過“只有中國科技的真正強(qiáng)大,才能帶動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的真正強(qiáng)大”。因此,對于祖國來說,西方列強(qiáng)從來沒有停止過對我國土的侵犯,就近的釣魚島和黃巖島等事件也可以看出,中國實(shí)際直處于被剝削被欺凌的階段。就是因?yàn)橹袊蠖嘀挥兄T如房產(chǎn)類的泡沫經(jīng)濟(jì),而沒有真正的工業(yè)和科技革命,所以,也就沒有真正意義上的經(jīng)濟(jì)建設(shè)!就企業(yè)來說,中國企業(yè)也從沒有停止過被企業(yè)經(jīng)濟(jì)瓜分,中國人民則更直處于被經(jīng)濟(jì)剝削之中。就現(xiàn)代的大勢來,經(jīng)濟(jì)必遠(yuǎn)是*位的,經(jīng)濟(jì)被瓜分將是被真正瓜分的標(biāo)志,經(jīng)濟(jì)入侵,——它,是場沒有煙霧的毒氣入侵,它比有煙霧的毒氣彈更可怕;經(jīng)濟(jì)瓜分,——它,是場無硝煙的戰(zhàn)爭,但它比戰(zhàn)爭更可怕!

我們要了解到,現(xiàn)如今在中國,已經(jīng)有這樣些普遍現(xiàn)象:更多的企業(yè)家因缺少遠(yuǎn)大的眼光,僅顧及于眼前的利益的情況,因而中國的產(chǎn)品價(jià)值往往被僅僅體現(xiàn)于廉價(jià)的勞動(dòng)力從而帶來的低的生產(chǎn)成本,銷售物廉價(jià)美的產(chǎn)品,這的確是為中國企業(yè)家創(chuàng)造了部分利益,但是真正的利益卻被外國截取。拿“耐克”作例子:雙生產(chǎn)成本不到五十元的鞋子在中國被制造出來,外國人可以貼上自己的牌子后十倍價(jià)格返賣給中國人雙可以三四百,而拿擁有*的電子衡器產(chǎn)品的“-托利多”作例子,誰又敢肯定地告訴我說他現(xiàn)在不是以超出產(chǎn)品本身價(jià)值的品牌附加值在賣給我們呢?由此可見,企業(yè)的價(jià)值是核心利益,但核心利益往往分為價(jià)值和附加值,個(gè)產(chǎn)品的本身價(jià)值和價(jià)格是該成正比的,而附加值往往是可以讓產(chǎn)品的價(jià)格在他本身的價(jià)值上增加多倍以上,因此,附加值才是企業(yè)的真正核心利益;換句話說,有品牌就有附加值,無品牌則無附加值,所以,品牌才是企業(yè)的核心利益;再換句話說,個(gè)想擁有核心利益的企業(yè),必須擁有品牌。我們不僅僅必須要擁有品牌,我們還必須創(chuàng)造我們的民族,個(gè)真正完*全屬于我們自己的品牌。

必須擁有品牌,這是對的,但不是亞津的全部戰(zhàn)略思想,因?yàn)椋袢找巡煌谕?。上海亞津電子科技在從?chuàng)立到擁有自己的品牌,現(xiàn)已經(jīng)歷了數(shù)十年的風(fēng)風(fēng)雨雨,苦也苦過,甜也甜過,現(xiàn)已經(jīng)沒有難倒我們的問題,而直至今日,現(xiàn)成為中國*居于 要地位,這更是通過不斷努力和堅(jiān)持品牌理念的結(jié)果,堅(jiān)持口碑宣傳客戶滿意的結(jié)果,不斷堅(jiān)持將產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量放在*位的結(jié)果。但是,我們的眼光更需要放遠(yuǎn),因?yàn)橹袊娮雍馄鹘缧枰l(fā)展,我們不能僅僅將眼光局限地放于國內(nèi)。我們還需要?jiǎng)?chuàng)造自己的國內(nèi)品牌來國外的線品牌,我們也需要致力于挑戰(zhàn)和研究現(xiàn)在的民族產(chǎn)品,在科技和工業(yè)上國外的產(chǎn)品,這不是沒有可能的,我們要堅(jiān)信沒有過去的遠(yuǎn)的“不敗傳說”,要打破常規(guī),敢于挑戰(zhàn),堅(jiān)持不懈,遠(yuǎn)努力地在技術(shù)革新和品牌建立上面寸步不搖,遠(yuǎn)努力在服務(wù)體制和雙贏策略建設(shè)上寸步不搖,只有擁有這種思想,我們的努力,才能讓我們的亞津品牌深深植入人心,得到百姓真正的愛戴,只有這樣,我們的品牌方能真正處于電子衡器界的“亂世”中遠(yuǎn)屹立不倒!

  

                                 ——上海亞津科技,研發(fā)部。

                                                                         www.yajinsh-scales.com

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