11月2日，蘇州江東精密儀器在會議室隆重召開了質(zhì)量工作會議，會議緊緊圍繞“統(tǒng)一思想意識，尋找解決質(zhì)量問題方法”的主題，群策群力，分析原因、明確責(zé)任、找準(zhǔn)方法、建立流程。讓大家明白質(zhì)量管理是全員性質(zhì)量管理，僅靠某個部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。會議要求各部門盡快行動起來，健全流程、制度，明確人員職責(zé)，獎罰到位，先建好制度再工作。把“定標(biāo)準(zhǔn)，明職責(zé)，多培訓(xùn)，強檢查”做為下步工作的重中之重，緊緊公司的質(zhì)量方針：質(zhì)量為先，信譽為重，管理為本，服務(wù)為誠”開展工作。