當(dāng)前位置:浙江托普云農(nóng)科技股份有限公司>>公司動態(tài)>>建設(shè)和諧單位 促進(jìn)儀器儀表事業(yè)發(fā)展
建設(shè)和諧單位 促進(jìn)儀器儀表事業(yè)發(fā)展
黨的十六屆六中全會所作的《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》中明確指出,構(gòu)建社會主義和諧社會,關(guān)鍵在黨,重心在基層。我所新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建后,所黨委就提出:研究所的建設(shè)和發(fā)展,要充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,全面加強(qiáng)基層黨建工作,必須在物質(zhì)文明建設(shè)的同時,重視精神文明建設(shè),構(gòu)建一個和諧的氛圍和環(huán)境,努力為所的發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。所黨委在近幾年的工作中,一直非常重視和諧單位的建設(shè),把建設(shè)一個團(tuán)結(jié)和諧的研究所,作為加強(qiáng)黨建工作的重要任務(wù)來抓,提出并貫徹“開拓、誠信、和諧、共贏”的發(fā)展理念,使黨建工作與業(yè)務(wù)建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,在提高黨建工作上水平的同時,也使所的各項(xiàng)事業(yè)有較大的發(fā)展,業(yè)務(wù)水平和科研能力大幅提升,研究所的總收入較2004年翻番;承擔(dān)多項(xiàng)*的科研項(xiàng)目,圓滿完成了 “863”計(jì)劃、科技攻關(guān)計(jì)劃、科技基礎(chǔ)條件平臺項(xiàng)目、社會公益研究項(xiàng)目、科研院所開發(fā)研究專項(xiàng)、國家軟科學(xué)研究計(jì)劃等國家重大科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目,有多項(xiàng)研究成果獲部委級科技成果獎;基礎(chǔ)設(shè)施和科研條件都有較大的改觀,建設(shè)完成了“工業(yè)控制系統(tǒng)及功能安全檢測實(shí)驗(yàn)室”,通過中國合格評定國家認(rèn)可委員會認(rèn)可,取得相關(guān)資質(zhì),并已開展檢測工作;形成一支高素質(zhì)高水平專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的科研團(tuán)隊(duì)。
一、建設(shè)一個和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子,對事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要
維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧對事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,只有維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和諧,才能更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,促進(jìn)單位和諧發(fā)展。我所新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子是2004年底組建的,隨著事業(yè)的發(fā)展,我們在工作中也會產(chǎn)生各種矛盾和問題,對業(yè)務(wù)、管理以及一些具體問題存在不同看法和分歧。所黨委發(fā)現(xiàn)這些情況,積極從幾個方面解決問題,以促進(jìn)班子和干*伍的團(tuán)結(jié)和諧,科學(xué)民主決策。
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)理論學(xué)習(xí),奠定思想基礎(chǔ)
一個領(lǐng)導(dǎo)班子,如果其成員沒有共同的思想基礎(chǔ),就坐不到一起;沒有共同的理想信念,就談不到一起。特別是在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,新情況、新問題不斷出現(xiàn),每個人對問題的認(rèn)識也不盡一致。在這種情況下,如何使班子成員的思想統(tǒng)一到對形勢任務(wù)的認(rèn)識上至關(guān)重要。理論是思想的基礎(chǔ),是行動的方向,只有加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),理想信念才能進(jìn)一步堅(jiān)定,奮斗目標(biāo)才能進(jìn)一步清晰,思想認(rèn)識才能進(jìn)一步統(tǒng)一。所黨委按照中央的部署和上級黨組織的要求,認(rèn)真抓了中心組學(xué)習(xí),組織大家學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,特別是中國特色社會主義理論體系,學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題的能力,使班子每位成員對單位工作目標(biāo),對重大問題的意見,對黨委工作的決策都有一個統(tǒng)一的認(rèn)識,有團(tuán)結(jié)和諧的思想基礎(chǔ)。
和諧是順和協(xié)調(diào)、穩(wěn)定有序,但不是沒有矛盾。為了做好矛盾的轉(zhuǎn)化工作,在工作中,黨委倡導(dǎo)班子成員帶頭談心,交流思想,經(jīng)常性地進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),積極聽取各方面意見,有問題擺出來,遇到矛盾要冷靜客觀地分析。努力做到胸懷大局,在大是大非的原則問題上立場堅(jiān)定,旗幟鮮明,講真理,不講面子;在一些非原則的小事上講風(fēng)格,求同存異,互尊互諒,講諒解,講友誼,融洽成員間的感情,用共同的理想、共同的事業(yè)把大家凝聚在一起。經(jīng)過一段時間的磨合,所領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能坦誠相對,團(tuán)結(jié)協(xié)作,近幾年的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,都事先認(rèn)真聽取群眾意見,會上深刻總結(jié)剖析自己,對他人開誠布公,知無不言,共同總結(jié)提高,也使所的黨政班子團(tuán)結(jié)一致,共謀事業(yè)發(fā)展,努力成為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)集體,當(dāng)好共同促進(jìn)所的事業(yè)發(fā)展的*。所領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)也為全所干部職工起了表率作用,營造良好的團(tuán)結(jié)和諧氛圍。
?。ǘ┴瀼孛裰骷兄?,科學(xué)民主決策,為團(tuán)結(jié)和諧打牢組織基礎(chǔ)
民主集中制是黨的根本組織原則,也是保證班子團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵所在。只有正確地堅(jiān)持民主集中制,團(tuán)結(jié)和諧才有堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。在班子內(nèi)部,不論資格新老、職務(wù)高低、年齡大小,都是平等的一員,都要積極參與決策,擺正自己的位置。堅(jiān)持重大問題集體討論的原則,按照黨委會或辦公會的決議辦,當(dāng)意見不一致時,盡量不搞簡單表決,只要不是緊急情況,就要進(jìn)一步調(diào)查和醞釀,以統(tǒng)一認(rèn)識、正確決策。
我們一直認(rèn)真堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,保證民主集中制有效落實(shí)。所領(lǐng)導(dǎo)班子有明確的工作分工,并向全所公布,班子成員必須按照個人分工,獨(dú)立、負(fù)責(zé)、求實(shí)、創(chuàng)新地完成各自的工作,保證集體決策得到貫徹執(zhí)行,也保證全所工作的正常運(yùn)行。每個班子成員都要自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)集體的,既要切實(shí)履行好自己的職責(zé),承擔(dān)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,又要關(guān)心全局工作,積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),做到成事不敗事,補(bǔ)臺不拆臺。
堅(jiān)持用制度約束的原則,建立完善制度和嚴(yán)格遵守制度,來促進(jìn)民主決策落到實(shí)處。制度有根本性、穩(wěn)定性、全局性、長期性,多年來,我所建立了一套完善的、行之有效的管理制度,以保證民主決策的落實(shí)和單位的正常運(yùn)行、規(guī)范管理。先后制定科研管理、文秘管理、行政管理、人事勞資管理、財(cái)務(wù)管理、房產(chǎn)管理、審計(jì)、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)等八類70多項(xiàng)管理制度,隨著國家政策和所內(nèi)實(shí)際情況的變化,適時對管理制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善,在日常工作中,班子成員都要帶頭按制度辦事,抓好制度的創(chuàng)新和落實(shí)。并建立重大決策協(xié)商和征求意見的制度,建立重大事項(xiàng)專家咨詢制度,zui廣泛地集中各方面的智慧。在工作中,充分聽取各方面意見,特別是反面的意見,既切忌“一言堂”、“一錘定音”,更切忌“鴉雀無聲”、“異口同聲”這些現(xiàn)象,這樣才能推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化,提高決策水平。
二、創(chuàng)建一個團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì),促進(jìn)事業(yè)發(fā)展
?。ㄒ唬┡I造所內(nèi)和諧氛圍
隨著科研體制改革的不斷深化,我所也必須適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和管理方式,不斷拓展科研和業(yè)務(wù)工作的深度廣度,提高研究水平,尋求新的發(fā)展機(jī)遇。在變革的過程中,就會產(chǎn)生更多的矛盾和問題。
科研院所進(jìn)入市場后,我所實(shí)行部門獨(dú)立核算,在一定時期內(nèi)起到了積極的作用,解決了生存的問題,但也出現(xiàn)了一些弊端,如部門各自為政,業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)上產(chǎn)生部門與所、部門之間的矛盾。面對這些問題,經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查和研究,所黨委認(rèn)為要通過精神文明建設(shè),形成符合研究所自身實(shí)際的企業(yè)文化,以解決發(fā)展中面臨的問題;同時配合行政班子,采取切實(shí)可行的措施,逐步解決發(fā)展中的問題,促進(jìn)研究所的健康發(fā)展。
所黨委和行政班子多方聽取意見后,提出了“開拓、誠信、和諧、共贏”的發(fā)展理念,并在所內(nèi)宣傳倡導(dǎo)。各級干部在工作中,始終堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,做基層干部職工的思想工作,充分調(diào)動廣大職工的參與意識,及時了解職工需求,及時解決問題、化解矛盾。在涉及職工切身利益及關(guān)于研究所發(fā)展等重大問題上,充分聽取干部職工意見,發(fā)揮職代會的作用。領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常與一線職工談心,與職工進(jìn)行面對面的交流,及時了解職工的思想動態(tài)和困難,使全所上下形成了濃厚的民主氣氛,調(diào)動了職工的積極性,增強(qiáng)了研究所的活力和職工的向心力。
發(fā)展是硬道理,只要單位發(fā)展了,經(jīng)濟(jì)實(shí)力提高了,許多問題和矛盾就能在發(fā)展中得到解決。于是所黨委積極支持制定了《儀表所發(fā)展框架》,明確所發(fā)展的五個業(yè)務(wù)平臺和一個管理平臺,使所的工作既有中期的規(guī)劃目標(biāo),又有近期的具體任務(wù)。隨著業(yè)務(wù)工作的開展,對發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行完善和調(diào)整,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。對于所內(nèi)部門設(shè)置和資源利用不合理的問題,通過部門調(diào)整整合,把業(yè)務(wù)相近的雜志、技術(shù)交流、培訓(xùn)、展覽等工作合并,形成一個技術(shù)推廣中心,作到共性資源集中利用,形成統(tǒng)一對外的合力,樹立良好的對外形象。倡導(dǎo)部門間文明和諧的服務(wù)配合,集中所的優(yōu)勢資源,共同承擔(dān)科技部、工信部、國標(biāo)委的重大項(xiàng)目,使所的整體科研能力得到zui有效的發(fā)揮。近兩年管理部門與業(yè)務(wù)部門配合更協(xié)調(diào),管理工作效率提高;業(yè)務(wù)部門間的合作與交流越來越多,減少了業(yè)務(wù)工作中的矛盾,形成合力,實(shí)現(xiàn)共贏。
2008年所黨委為加強(qiáng)精神文明建設(shè),弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新”的精神,在全所開展“我為發(fā)展添光彩、立足崗位做奉獻(xiàn)”活動,鼓勵大家從我做起,從點(diǎn)滴小事做起,以多進(jìn)行正面表揚(yáng)的方式,號召和激勵全體職工立足本職創(chuàng)新奉獻(xiàn),活動中涌現(xiàn)出很多好人好事,例如為災(zāi)區(qū)人民積極捐款、在業(yè)務(wù)工作中埋頭奉獻(xiàn)、不計(jì)報酬加班加點(diǎn)、拾金不昧、團(tuán)結(jié)互助等平凡工作中的事跡,我們開辟了專門的宣傳欄登載事跡,號召全體職工學(xué)習(xí),使團(tuán)結(jié)和諧的風(fēng)氣得到進(jìn)一步弘揚(yáng)。
(二)充分發(fā)揮工會作用,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力
工會是職工群眾的組織,是黨群眾的橋梁和紐帶,也是建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì)的重要途徑。黨委十分重視工會工作,按照《所務(wù)公開實(shí)施辦法》的要求,充分發(fā)揮好職代會的監(jiān)督作用;要求工會配合黨委開展精神文明單位的創(chuàng)建活動。工會在所黨委的大力支持下,開展了一系列適合職工特點(diǎn)的、健康有益的文化娛樂活動,比如每周組織職工進(jìn)行兩小時的集中體育活動,打球或爬山等,使廣大職工以良好的精神狀態(tài),健康的體魄投入到緊張的工作之中。對中機(jī)聯(lián)組織的各項(xiàng)文體活動,我所都積極參加。黨辦和工會相互配合,組織全體職工去西柏坡、井岡山、白洋淀等地參觀游覽,既進(jìn)行了愛國主義和革命傳統(tǒng)教育,又讓職工開闊眼界,得到放松和休息。上述活動所領(lǐng)導(dǎo)都積極參加,與大家同活動、同娛樂,打成一片,拉近了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的距離,融洽了干部與職工的關(guān)系,增進(jìn)了了解,加強(qiáng)了團(tuán)結(jié),提高了凝聚力和向心力。
三、營造一個團(tuán)結(jié)和諧的外部環(huán)境,合作共贏,共謀發(fā)展
在行業(yè)中“打開大門、促進(jìn)聯(lián)合”,與有關(guān)管理部門、企業(yè)、院所、高校以及技術(shù)組織等開展廣泛的合作,交流信息,廣交朋友,形成良好的社會聲譽(yù)和工作網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會、學(xué)會等的溝通和協(xié)作,并在他們的支持和幫助下開展一些業(yè)務(wù)合作項(xiàng)目,以達(dá)到合作共贏,共同發(fā)展,為儀器儀表行業(yè)的振興和發(fā)展而努力。