金泰科儀——提升員工執(zhí)行力成為管理工作中的重點
做為一個的企業(yè)，只有通過堅強(qiáng)有效的執(zhí)行力，才能把方針政策、目標(biāo)措施不折不扣地落實到具體的工作之中。這是現(xiàn)代管理所強(qiáng)調(diào)的重在執(zhí)行、贏在執(zhí)行。如何有效的提高全體員工的執(zhí)行力，已成為金泰科儀當(dāng)前管理工作的重點。

 領(lǐng)導(dǎo)干部針對當(dāng)前管理制度，關(guān)于提高員工執(zhí)行力，制定出了相應(yīng)措施：

金泰科儀——提升員工執(zhí)行力成為管理工作中的重點：完善制度

 主要完善的管理制度是提高執(zhí)行力的保障。公司各級領(lǐng)導(dǎo)大力加強(qiáng)制度建設(shè)，從選人用人、薪酬分配、績效考核、獎懲制度等環(huán)節(jié)入手，高度重視并認(rèn)真解決了原有制度在執(zhí)行上缺乏可操作性等問題，健全和完善了各項規(guī)章制度，克服了信息流通不暢、職責(zé)不清、推諉扯皮等影響執(zhí)行力提高的因素，體現(xiàn)清晰、有效、簡潔的工作程序與考核標(biāo)準(zhǔn)，儀器儀表使各項工作更加規(guī)范化，各項管理程序化，從根本上提高執(zhí)行力。

金泰科儀——提升員工執(zhí)行力成為管理工作中的重點：提升素質(zhì)

 公司提升團(tuán)隊素質(zhì)是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。一個團(tuán)隊素質(zhì)的高低，直接決定執(zhí)行力的強(qiáng)弱。首先，要提升領(lǐng)導(dǎo)力，增強(qiáng)其示范性和帶動力。在領(lǐng)導(dǎo)干部中強(qiáng)化責(zé)任意識、加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任追究。其次，抓好員工隊伍建設(shè)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育和崗位技能培訓(xùn)，努力提高全體員工思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平。

金泰科儀——提升員工執(zhí)行力成為管理工作中的重點：加強(qiáng)協(xié)作

 各部門間要加強(qiáng)協(xié)作，每個部門，每個員工都要朝著同一目標(biāo)，堅定必勝的信念，率的完成自己的工作，并且和其他各部門間保持良好的溝通與協(xié)調(diào)。

 總而言之，有效的提高全體員工的執(zhí)行力，關(guān)鍵在于營造有利于人才輩出的良好環(huán)境，給員工提供充足的機(jī)會，為員工搭建寬廣的舞臺，讓的員工有成就感、平庸的有壓力感、不稱職的有危機(jī)感，從而激發(fā)員工提升執(zhí)行力的自覺性。

                                                                                                               金泰科儀行政部