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廣東九聯(lián)科技股份有限公司第三次定購(gòu)LP-150U可程式恒溫恒濕試驗(yàn)機(jī)
廣東九聯(lián)科技股份有限公司第三次定購(gòu)LP-150U可程式恒溫恒濕試驗(yàn)機(jī) 惠州市九聯(lián)科技有限公司是國(guó)內(nèi)的數(shù)字電視機(jī)頂盒產(chǎn)品及服務(wù)供應(yīng)商,公司專注于數(shù)字機(jī)頂盒的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù),擁有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力與快速響應(yīng)客戶要求的能力。從2007年開(kāi)始,惠州市九聯(lián)科技有限公司就成為廣電行業(yè)zui大的一匹“黑馬”從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸脫穎而出:2008年機(jī)頂盒出貨量280萬(wàn)臺(tái)、全國(guó)顧客滿意品牌、中國(guó)數(shù)字機(jī)頂盒影響力品牌……對(duì)于一個(gè)只有九年歷史的企業(yè),九聯(lián)究竟有著怎樣的過(guò)去,又將走向什么樣的未來(lái)?為此,九聯(lián)董事長(zhǎng)詹啟軍接受了媒體的采訪。 艱苦創(chuàng)業(yè) 專心致志做好一件事 九聯(lián)科技創(chuàng)辦于2001年底,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的九人都從事IT和廣電行業(yè),并在TCL工作過(guò),積累了豐富的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。公司創(chuàng)建伊始,主要利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)向同行其它公司提供ODM產(chǎn)品,像無(wú)線抄表、汽車行駛記錄儀、、汽車音響、有線電視加解擾等電子產(chǎn)品。因?yàn)槿狈Y金,開(kāi)始運(yùn)作時(shí)困難重重,特別謹(jǐn)慎。到2004年時(shí)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性的變化,數(shù)字電視開(kāi)始興起,傳統(tǒng)的模擬市場(chǎng)受到很大沖擊。當(dāng)時(shí)很多企業(yè)都非??春脭?shù)字電視這個(gè)新興的市場(chǎng),包括華為、海爾、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹等通訊家電行業(yè)的*都加入到這個(gè)市場(chǎng)的角逐,競(jìng)爭(zhēng)異常的激烈,而且數(shù)字電視機(jī)頂盒市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻奇高,需要企業(yè)投入巨大的人力、物力和財(cái)力。九聯(lián)身單力薄,稍有不慎,便會(huì)導(dǎo)致滅頂之災(zāi),面臨生死抉擇。公司經(jīng)過(guò)反復(fù)討論甚至是爭(zhēng)論了很久,zui終九聯(lián)還是選擇了向數(shù)字電視機(jī)頂盒產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)展。一旦決定,九聯(lián)便全力以赴地投入到數(shù)字電視機(jī)頂盒市場(chǎng)中來(lái),同時(shí)關(guān)停了其他與此無(wú)關(guān)的項(xiàng)目,一心努力成為專業(yè)的數(shù)字電視機(jī)頂盒制造商和服務(wù)商。九聯(lián)的選擇是對(duì)的,其一他們都出身于廣電行業(yè),擅長(zhǎng)做廣電業(yè)數(shù)字電視機(jī)頂盒產(chǎn)品;其二這是一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè),僅國(guó)內(nèi)就擁有2億用戶的市場(chǎng)空間。當(dāng)然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈。但是九聯(lián)科技還是在這一領(lǐng)域存活了下來(lái),并且依靠技術(shù)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作贏得了客戶、贏得了市場(chǎng)。從2007年開(kāi)始,九聯(lián)科技逐漸成為數(shù)字電視機(jī)頂盒領(lǐng)域里的一個(gè)嶄新品牌,更被業(yè)內(nèi)視為“黑馬”。時(shí)至今日,公司產(chǎn)品通過(guò)自有品牌、OEM、ODM等方式覆蓋全國(guó)30多個(gè)省市區(qū),得到500多家廣電客戶的認(rèn)可,并成功開(kāi)拓了南美、中東、歐洲、美國(guó)等國(guó)外市場(chǎng)。 經(jīng)過(guò)這三年行業(yè)的殘酷洗牌,數(shù)字機(jī)頂盒產(chǎn)品市場(chǎng)所存企業(yè)已為數(shù)不多,包括華為、海爾、TCL等企業(yè)都陸續(xù)選擇了退出,事實(shí)證明這個(gè)行業(yè)確實(shí)生態(tài)環(huán)境極為惡劣、競(jìng)爭(zhēng)慘烈。九聯(lián)能夠取得這樣的成績(jī),堪稱奇跡,為每一個(gè)九聯(lián)人所驕傲。 從容應(yīng)對(duì)危機(jī) 九聯(lián)制勝的法寶 2007年爆發(fā)的金融危機(jī)給國(guó)內(nèi)的制造業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊,在此背景下,九聯(lián)不但沒(méi)有受到什么影響,反而產(chǎn)銷量還大幅提升,2008年數(shù)字機(jī)頂盒銷售量更是上升到*二。九聯(lián)能夠在逆境中大踏步前進(jìn),主要得益于以下幾個(gè)原因: 抓住機(jī)遇,發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)。在金融危機(jī)爆發(fā)前,九聯(lián)及時(shí)調(diào)整了產(chǎn)品戰(zhàn)略定位,專注于國(guó)內(nèi)數(shù)字電視機(jī)頂盒這一領(lǐng)域。這是九聯(lián)的強(qiáng)項(xiàng),他們擁有雄厚的技術(shù)研發(fā)實(shí)力和快速反應(yīng)能力。 資金鏈很完善,突破行業(yè)短板。數(shù)字電視機(jī)頂盒這一行業(yè)zui大的短板就是資金問(wèn)題。2008年以來(lái),九聯(lián)已經(jīng)得到了工行、國(guó)開(kāi)行、建行等多家銀行的授信認(rèn)可。同年,九聯(lián)的銷售量達(dá)到280萬(wàn)臺(tái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值五億元,建成了九聯(lián)科技工業(yè)園,產(chǎn)能超500萬(wàn)臺(tái)?,F(xiàn)在,九聯(lián)已經(jīng)成為廣東省政府扶持的技術(shù)企業(yè),正在考慮通過(guò)上市成為公眾公司,獲取更多資源,謀求更大發(fā)展。依照目前公司的發(fā)展速度,九聯(lián)科技*有可能在2010年上市。 產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,加強(qiáng)自主創(chuàng)新。九聯(lián)擁有200多人的研發(fā)隊(duì)伍,掌握著自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),在技術(shù)上擁有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;浸染行業(yè)十多年,掌握著技術(shù)及市場(chǎng)的脈動(dòng),并以創(chuàng)新的思維不斷開(kāi)拓,總共擁有包括發(fā)明在內(nèi)的五十余項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。九聯(lián)深知發(fā)展自主創(chuàng)新是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素,根據(jù)自身情況和周圍環(huán)境,到目前為止已逐步形成了以獨(dú)立自主為主、橫向合作為輔的技術(shù)研發(fā)與自主創(chuàng)新的模式,其中橫向合作又包括企業(yè)與企業(yè)之間的合作和與高校的產(chǎn)學(xué)研合作。九聯(lián)現(xiàn)正大力提升技術(shù)創(chuàng)新能力并于2006年組建了廣東省數(shù)字電視機(jī)頂盒工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心,其次我我們選擇與科研機(jī)構(gòu)、高等院校及技術(shù)服務(wù)部門建立穩(wěn)定合作關(guān)系,增強(qiáng)吸收*技術(shù)的能力,學(xué)習(xí)到的技術(shù)水平并轉(zhuǎn)化為自有技術(shù)。九聯(lián)先后通過(guò)了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證及FCC、CE、UL、*。同時(shí),九聯(lián)了解市場(chǎng),了解需求,能夠根據(jù)需求快速作出回應(yīng)。以前,九聯(lián)的模擬加解擾產(chǎn)品就曾占領(lǐng)過(guò)廣大市場(chǎng),如今他們的有線數(shù)字機(jī)頂盒銷售量也能保持在位。未來(lái),九聯(lián)將提供更多附加值高的產(chǎn)品和服務(wù)。 強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)和品牌服務(wù)意識(shí)。一個(gè)企業(yè)要在惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下逆勢(shì)而生、取得成績(jī),不但要有不容置疑的硬件優(yōu)勢(shì),還要有相應(yīng)的軟件支持,象機(jī)頂盒一樣。九聯(lián)董事長(zhǎng)詹啟軍認(rèn)為,九聯(lián)的軟件優(yōu)勢(shì)就是九聯(lián)的企業(yè)文化。九聯(lián)從2007年開(kāi)始逐漸成為數(shù)字電視機(jī)頂盒領(lǐng)域中的一個(gè)品牌。這個(gè)品牌的背后是他們立足廣電,堅(jiān)持信譽(yù)與服務(wù)并重、技術(shù)與產(chǎn)品并重,為客戶帶來(lái)切實(shí)的利益。九聯(lián)常說(shuō)“承諾就是責(zé)任”,為了一個(gè)交貨期的承諾不惜成本空運(yùn),為了服務(wù)的承諾每天有30人在天上飛。在強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),九聯(lián)更強(qiáng)調(diào)一種企業(yè)責(zé)任。這種理念的形成,來(lái)自于九聯(lián)科技的企業(yè)文化。九聯(lián)形容自己是草根文化,是伴隨著九聯(lián)的成長(zhǎng)而完善起來(lái)的自律文化,相對(duì)比較低調(diào)。機(jī)頂盒是一個(gè)行業(yè)產(chǎn)品,可對(duì)九聯(lián)來(lái)說(shuō)更是一個(gè)品牌,他們一直在思考的就是九聯(lián)的機(jī)頂盒到底能為廣大用戶提供什么價(jià)值,為此,他們根據(jù)不同需求設(shè)計(jì)了不同型號(hào)的產(chǎn)品。九聯(lián)始終堅(jiān)持以質(zhì)量和服務(wù)打動(dòng)客戶,持之以恒地以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、誠(chéng)信守法的作風(fēng)塑造九聯(lián)的企業(yè)形象,這些也來(lái)自于九聯(lián) “共贏、共享”的核心價(jià)值觀。再有,九聯(lián)的文化血統(tǒng)里具有一種狼文化氣息,九聯(lián)沒(méi)有個(gè)人只有團(tuán)隊(duì),講求快速反應(yīng)、共贏共享和溝通協(xié)調(diào)。是企業(yè)文化使九聯(lián)成為一個(gè)十分具有競(jìng)爭(zhēng)力的公司。 以人為本 設(shè)立“九聯(lián)愛(ài)心基金會(huì)” 九聯(lián)的管理極其人性化,在公司內(nèi)部還設(shè)立了一個(gè)“九聯(lián)愛(ài)心基金會(huì)”。這是九聯(lián)人自己發(fā)動(dòng)的愛(ài)心組織,本著“企業(yè)倡導(dǎo)、員工參與,關(guān)愛(ài)員工、服務(wù)社會(huì)”的基本原則,目的是為弘揚(yáng)中華民族“樂(lè)于助人,幫貧扶弱”的傳統(tǒng)美德,營(yíng)造“團(tuán)結(jié)友愛(ài),和諧穩(wěn)定”的企業(yè)環(huán)境,不僅向社會(huì)奉獻(xiàn)我們的愛(ài)心(如雪災(zāi)、地震的獻(xiàn)愛(ài)行動(dòng)),而且旨在幫助遭遇自然災(zāi)害、重大病癥和因家庭經(jīng)濟(jì)困難而導(dǎo)致其親屬失學(xué)的員工。目前基金會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,已向數(shù)名社會(huì)和本企業(yè)員工獻(xiàn)出愛(ài)心。 一直以來(lái),九聯(lián)都是一個(gè)崇尚團(tuán)隊(duì)的企業(yè),期待員工真誠(chéng)、共享、有責(zé)任感,精誠(chéng)合作,而切實(shí)幫助員工解決生活中難以解決的問(wèn)題也是九聯(lián)管理層所關(guān)心的。公司關(guān)注員工買房、醫(yī)療、教育等貼近個(gè)人實(shí)際需求的事情,致力于為員工提供各種服務(wù)和方便。這也是九聯(lián)的一種企業(yè)文化。 九聯(lián)董事長(zhǎng)詹啟軍表示,“一屋不掃,何以掃天下”,九聯(lián),先做好自己,才能做好產(chǎn)品,做好服務(wù),做好市場(chǎng),也才能夠?yàn)橥七M(jìn)全國(guó)文化信息共享工程以及我國(guó)廣電模擬轉(zhuǎn)數(shù)字工程作出更大貢獻(xiàn),做好中國(guó)數(shù)字機(jī)頂盒領(lǐng)域的品牌先鋒! |