日本SMC氣動元件資料下載專區(qū)    日本SMC氣動元件
    SMC氣動元件被業(yè)界譽為世界*產品，以其高性能、高品質、高性價比和技術性贏得了顧客高度滿意。這是SMC長期不懈致力于新品研發(fā)、原有產品不斷改競爭的通用型產品”到“高附加值、高品質、高性能的產品”，SMC*。良進化所取得的成果，而且我們不斷探索氣動產品、電動產品在各領域中的潛在應用，從“存在激烈價格
    SMC氣動元件的優(yōu)缺點1、由于空氣有壓縮性，氣缸的動作速度易受負載的變化而變化。采用氣液聯動方式可以克服這一缺陷。 2、氣缸在低速運動時候，由于摩擦力占推力的比例較大，氣缸的低速穩(wěn)定性不如液壓缸。 3、雖然在許多應用場合，氣缸的輸出力能滿足工作要求，但其輸出力比液壓缸小。 氣動技術是以壓縮空氣為介質來傳動和控制機械的一門專業(yè)技術。由于它具有節(jié)能、無污染、、低成本、安全可靠、結構簡單等優(yōu)點，廣泛應用于各種機械和生產線上。過去汽車、拖拉機等生產線上的氣動系統及其元件，都由各廠自行設計、制造和維修
    SMC氣動元件產品質量
    SMC氣動元件行業(yè)的產品質量和自主創(chuàng)新能力，完善氣動元件產業(yè)鏈和提高氣動元件產業(yè)集聚度，經國家質檢總局批復同意，我市自年內起籌建國家氣動產品質量監(jiān)督檢驗中心。 該中心將征用建設用地約7畝，建筑面積約3000平方米，直接投資額為2200萬元，加上前期費用100萬元，共計投資2300萬元，由我市財政和寧波市共同投資建設。該中心的建設周期為18個月。中心的主要職責為：承擔全國氣動元件、氣動工具等氣動產品的國家監(jiān)督抽查任務。承擔各級政府委托的氣動產品監(jiān)督抽查任務，承擔有關部門委托的氣動產品質量仲裁和質量鑒定等一系列工作。該中心的發(fā)展前景是努力建設成為國內*的*質檢中心，達到質量檢驗功能、技術標準創(chuàng)新功能、科技研發(fā)功能、檢測數據互認功能和技術骨干培訓功能“五位一體”的標準。
    SMC氣動產品建設發(fā)展
    SMC總公司于1994年9月開始在北京投資建廠，當時投資總額為20億日元，建立了占地面積為20000m2的*工廠。在北京經濟技術開發(fā)區(qū)，SMC的*工廠尚未竣工時，就開始了第二工廠的建設。二廠的占地面積為60000m2，相當于一廠的3倍。幾年來，SMC（中國）公司似乎是與自己賽跑的人，不斷追加投資，投資總額已達120億日元，注冊資金達100億日元。SMC的策略很簡單：建好一座廠房，引進先進設備，培訓一批人才，鞏固*業(yè)績。SMC下一步建設的第三工廠的廠址選在北京天竺出口加工區(qū)，占地面積更達到180000m2，相當于整個出口加工區(qū)面積的45%。為了加強對客戶的和售后服務，SMC（中國）公司設立的營業(yè)所已經遍及上海、南京、無錫、天津、哈爾濱、西安等13個大城市。
    *，化戰(zhàn)略投資
    SMC在北京建立的大型現代化企業(yè)是面向的氣動元件生產、出口基地。也就是說，SMC在中國的投資是出于戰(zhàn)略布局的重要選擇，而不是出于區(qū)域性投資的考慮。
    第二，空降精銳*
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    SMC（中國）公司從日本引進了當今世界同行業(yè)zui精銳的自動化生產設備。全套設備主要包括：全自動精密壓鑄設備、精密數控加工機床、程控陽極氧化處理生產線、自動化噴漆涂裝線、冷壓成形機、組裝生產線、自動檢測機，形成了精密鑄造――精密加工――表面處理――組裝――出廠檢驗，完整的氣動元件現代化生產工藝流程。
    第三，統一的質量標準
    SMC的質量標準是的，SMC（中國）公司是中國氣動行業(yè)中*家通過ISO14001環(huán)境管理體系認證的企業(yè)。SMC絕不會只為眼前的利益，放棄對高質量產品的追求，即進行產品開發(fā)時不將中國客戶與世界上的其他客戶區(qū)別對待，而是始終采取高質量的市場策略，耐心地等待中國市場的成熟，培育市場的成熟。
    第四，精益求精的氣動產品大全
    SMC對客戶永遠不說No，盡力滿足客戶的各種特殊需求。“精益求精的氣動技術，*的氣動元件”是趙彤親自訂下的基調，也是SMC對客戶的承諾。SMC氣動元件超過11000種基本系列，610000余種不同規(guī)格，主要包括氣動潔凈設備、電磁閥、各種氣動壓力、流量、方向控制閥、各種形式的氣缸、擺缸、真空設備、氣動儀表元件及設備，以及其他各種傳感器與工業(yè)自動化元器件等。SMC（中國）公司正在生產的5大系列氣缸（日本制式、美國制式、歐洲制式）和全系列的氣動三聯件FRL產品均為2000年末、21世紀初設計的產品，具有*水平。
    第五，*的本地化管理
    SMC通過派中國年輕的大學畢業(yè)生到日本去學習研究，通過在建廠初始階段請大批的日本工程技術人員到中國工廠進行技術指導，使中國的年輕人能夠迅速掌握完整的現代化生產加工工藝。SMC（中國）公司在建廠初期，有60余名日本人進行技術指導。經過幾年的努力，公司的生產管理、設備管理、人員管理、資金管理、預決算管理、SMC連接核算等管理、技術均由中方人員獨立承擔，公司目前僅有5名日本人。在采訪中，記者留下了如此深刻的印象：SMC（中國）公司是跨國外商獨資企業(yè)本地化的*。
    第六，在世界廣泛合作
    SMC于1967年在澳大利亞邁開了打入市場*步。如今，在39個國家，設立了230個營業(yè)所。隨著SMC行銷網絡的擴展，SMC在世界市場的占有率已經超過20%。2010年SMC 與北美zui大的工業(yè)零配件經銷商之一，BDI公司，達成戰(zhàn)略合作協議。BDI在11個國家有130多家分公司（中國的獨資子公司是：必迪艾（天津）軸承有限公司），強強聯合，擴大世界*。
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