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公司動態(tài)
壓力校驗(yàn)儀突破常規(guī)品質(zhì)制勝
點(diǎn)擊次數(shù)：797 發(fā)布時間：2012-5-17
壓力校驗(yàn)儀質(zhì)量和服務(wù)是百年品牌的生命，商品的內(nèi)在質(zhì)量價值通過品牌而得到體現(xiàn)，滿意周到的服務(wù)成為品牌的附加價值。百年老店除了注重產(chǎn)品的質(zhì)量，還注重服務(wù)制勝，為顧客提供*服務(wù)，以此來增強(qiáng)品牌的價值，達(dá)到吸引顧客的目的磁翻板液位計。
所謂品牌受眾，簡而言之，就是品牌信息接收者的集合，它包括品牌的消費(fèi)者（使用者和購買者）、競爭者、評論者和看客等。對品牌受眾的規(guī)劃不僅有助于瞄準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)者，構(gòu)建品牌原動力.而且對品牌的設(shè)計、傳播和營銷等行為具有*的指導(dǎo)性，能夠知己知彼、百戰(zhàn)不殆。因此，欲使品牌快速成長就必須對品牌受眾進(jìn)行的規(guī)劃:對品牌的競爭者、購買者、使用者和評論者等有的界定和評估。
所謂品牌使用者，即實(shí)際應(yīng)用品牌載體的集合。他們是品牌存在的幕礎(chǔ)，沒有品牌使用者，品牌的其他一切終究會是空中樓閣，這也是每一個品牌經(jīng)營者必須牢記的原則。比如世紀(jì)末那個號稱有史以來z大通信項(xiàng)目的“銥星計劃’就是由于沒有足夠的使用者而被迫撤銷.直接損失超過so億獎元。因此，欲使品牌快速成長，對品牌使用者的規(guī)劃是*的。一般而言，品牌使用者的規(guī)劃務(wù)必做好下面的三項(xiàng)內(nèi)容:
一、明確誰足使用者
只有明確品牌的使用者有哪些，我們才能夠在品牌規(guī)劃和經(jīng)營中有的放矢，有效構(gòu)建品牌原動力.拉動品牌的成長壯大。那么如何去明確呢?一般有兩大思路:一是從品牌的級體出發(fā).二是從市場的需求出發(fā)。前者比較適合載體已經(jīng)現(xiàn)存的品牌，也就是企業(yè)向市場畏供產(chǎn)品和服務(wù)而創(chuàng)設(shè)的品牌.這是把品牌看做是營銷的工其的思維模式，大多數(shù)的品牌都是如此而生;后者比較適合一切從零開始的初創(chuàng)品牌，也就是個人或企業(yè)發(fā)現(xiàn)了市場中存在著某種需求的群體而把它定義為品牌使用者.這是一種把品牌視作資產(chǎn)的思維模式。
二、透析使用者禽要
明確了品牌使用者之后.需要對其進(jìn)行透徹的分析，發(fā)現(xiàn)使用者已經(jīng)存在的需要有哪些.更重要的是挖掘那些潛在的需要。需要一般可以從物質(zhì)需要和心理需要兩個角度去分析解讀，它通常是品牌調(diào)研的核心內(nèi)容。
由于便用者往往對自己的需求不能夠有一個演晰的認(rèn)知，因此，一定要透過現(xiàn)象看到本質(zhì).理解其潛愈識.也只有這樣才能夠真正透析使用者的需求.
企業(yè)必須從提高質(zhì)量中求生存。一個企業(yè)，如果產(chǎn)品質(zhì)量得不到消費(fèi)者的信任，便失去了競爭的根本基礎(chǔ)。所以，白色家電企業(yè)參加市場競爭，先要在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。否則，再好的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新功能，也很難在市場上被消費(fèi)者認(rèn)可壓力校驗(yàn)臺.