煙囪爬梯護網(wǎng)更換安裝技術要求

一、編制依據(jù)宏順高空

1、建設單位提供的100M/3.5M煙囪結構施工圖。
2、《煙囪工程施工及規(guī)范》GBJ78-85
3、《冷卻塔工程施工及規(guī)范》GBJ89-45
4、《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB50203-2002
5、《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-2002
6、《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50205-2001
7、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50210-2001
8、《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》GB50212-20028
9、《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》GB50300-2001
10、《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-2003
11、《建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)范》JGJ/T29-2003
12、《鋼筋鋼結構焊接技術規(guī)程》JGJ18-2003
13、《建筑施工手冊第四版》
14、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GBJ232-82
15、《電力建設安全工程規(guī)程》JGJ63-82
16、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-91
17、《建筑防雷設施分類標準》GBJ197-82
二、施工管理組織
1、施工現(xiàn)場設立該工程項目經理部。工程實施項目經理全面負責制，由項目主任工程師、項目經濟師會同項目經理，負責對本工程的領導、決策、指揮、協(xié)調、控制等事宜。
2、項目經理部組織機構設置 
3、項目經理部管理人員職責、職權
3.1項目經理職責：
3.1.1項目經理是工程項目總負責人，向上級主管部門負責。
3.1.2貫徹公司經營方針，制定實施項目目標，全面履行工程承包合同規(guī)范的責任。
3.1.3組織機構的建立和人員安排及確定職責范圍。
3.1.4對公司質量保證手冊和有關程序文件的貫徹執(zhí)行。
3.1.5負責經理部內部的責任狀簽訂。
3.1.6負責材料采購合同的簽訂。
3.1.7負責工程施工款項的審批的回收。