宏順高空一、編制依據(jù)

1、建設(shè)單位提供的100M/3.5M煙囪結(jié)構(gòu)施工圖。
2、《煙囪工程施工及規(guī)范》GBJ78-85
3、《冷卻塔工程施工及規(guī)范》GBJ89-45
4、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002
5、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002
6、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-2001
7、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001
8、《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》GB50212-20028
9、《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》GB50300-2001
10、《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-2003
11、《建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)范》JGJ/T29-2003
12、《鋼筋鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ18-2003
13、《建筑施工手冊第四版》
14、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GBJ232-82
15、《電力建設(shè)安全工程規(guī)程》JGJ63-82
16、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91
17、《建筑防雷設(shè)施分類標準》GBJ197-82
二、施工管理組織
1、施工現(xiàn)場設(shè)立該工程項目部。工程實施項目全面負責制，由項目主任工程師、項目經(jīng)濟師會同項目，負責對本工程的領(lǐng)導、決策、指揮、協(xié)調(diào)、控制等事宜。
2、項目部組織機構(gòu)設(shè)置 
3、項目部管理人員職責、職權(quán)
3.1項目職責：
3.1.1項目是工程項目總負責人，向上級主管部門負責。
3.1.2貫徹公司經(jīng)營方針，制定實施項目目標，全面履行工程承包合同規(guī)范的責任。
3.1.3組織機構(gòu)的建立和人員安排及確定職責范圍。
3.1.4對公司質(zhì)量保證手冊和有關(guān)程序文件的貫徹執(zhí)行。
3.1.5負責部內(nèi)部的責任狀簽訂。
3.1.6負責材料采購合同的簽訂。
3.1.7負責工程施工款項的審批的回收。