電廠煙囪刷紅白色環(huán)航標宏順建設工程有限公司動態(tài)了解進度計劃的實施情況。對周月計劃進度與實際進度的偏差，利用工地例會和組織現場進度協(xié)調會，分析原因，采取糾偏措施，必要時調整進度計劃。并嚴禁為趕進度而影響工程質量。經常向業(yè)主匯報工程實際進展情況，并在例會紀要中報告工程進度控制情況。依據工程圖紙概預算合同的工程量建立工程量臺帳。審核承包商編制的工程項目各階段資歷金使用計劃。檢查工程計量和工程款支付情況；對實際發(fā)生值與計劃控制值進行分析比較。根據合同要求，嚴格規(guī)范的進行工程計量，全部工程完成竣工驗收完成對業(yè)主的移交，工程決算結束，承包人交回全部竣工資料后，付至承包人工程總價款的，剩余做質量保證金，根據《工程質量保修辦法》的規(guī)定，完成對保修金的支付。
投資控制的目標值：嚴格認真的進行工程造價管理，把本工程的投資控制在合理的范圍之內。督促施工企業(yè)認真貫徹“安全預防為主”的方針，執(zhí)行先行的安全生產法律法規(guī)和建設主管部門關于安全生產的規(guī)章和標準。審核施工企業(yè)根據工程特點編制的施工組織設計，以及有針對性的安全技術措施；特別注意審查專業(yè)性較強的作業(yè)項目，施工企業(yè)編制的專項安全施工組織設計或方案措施。督促施工企業(yè)對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。檢查督促施工企業(yè)現場的安全設施防護用品和基礎工程模板工程腳手架垂直運輸起重吊裝機具設備臨時用電臨邊洞口高處作業(yè)衛(wèi)生急救等，檢查其是否符合相應安全技術規(guī)范和標準的規(guī)定，以及對安全設施和防護裝置是否實行專業(yè)管理。全天24小時回復、
督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查職工自檢和安全日檢制度，對違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現隱患應令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工，有無采用密目安或其他裝置進行遮護。施工現場的道路應平整暢通，并有交通指揮標志，通行危險的地段應懸掛警戒標志，夜間設紅燈示警。監(jiān)督檢查施工現場的消防工作冬季防寒防凍，夏季防暑降溫，文明施工，衛(wèi)生防疫等工作。安全與文明施工控制目標值：施工全過程無，創(chuàng)市文明工地。..嚴格檢查驗收程序,每道工序完成后施工單位自檢報監(jiān)理檢查驗收，未經檢查驗收或檢查驗收不合格，...明確監(jiān)理部人員的分工和職責:根據本項目的特點,明確各監(jiān)理工程師的職責.并根據工期緊的情況安排監(jiān)理人員進行夜間值班,實行小時監(jiān)理。

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