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淺談液壓千斤頂領(lǐng)域的規(guī)格生產(chǎn)管理弊端

2017-1-12  閱讀(1145)

我國的螺旋式臥式液壓千斤頂生產(chǎn)制造領(lǐng)域不斷發(fā)展,在此過程中,由于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境不同,其生產(chǎn)管理模式也是不同的,下面我們要根據(jù)具體的企業(yè)發(fā)展情況,來看看在生產(chǎn)管理方面的一些常見弊端。

在傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式中,多動力源的推動模式是機械生產(chǎn)制造系統(tǒng)的重要方式,這種方式的發(fā)展導(dǎo)致產(chǎn)品庫存的大量提升,不利于企業(yè)生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)之間的有效協(xié)調(diào),不利于各個生產(chǎn)細節(jié)的綜合控制。在此模式下,各個零件生產(chǎn)環(huán)節(jié)不斷運行,終形成了一種多級驅(qū)動推動模式。這種模式容易導(dǎo)致產(chǎn)品的積存,加大庫存量,不利于短線零部件的配套裝配環(huán)節(jié)的發(fā)展,以此形成惡性循環(huán),不利于企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的有效協(xié)調(diào),極易導(dǎo)致制品積壓現(xiàn)象的發(fā)生,導(dǎo)致流動資金的不暢通,不利于生產(chǎn)周期的有效縮短。從而不利于產(chǎn)品的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)的控制,不利于成本管理環(huán)節(jié)的順利進行,不能及時應(yīng)對市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,不利于提高日常生產(chǎn)的質(zhì)量效率。 

市場經(jīng)濟體制的不斷健全,經(jīng)濟的發(fā)展,社會對于制造企業(yè)生產(chǎn)方式有了更高的要求,很明顯傳統(tǒng)的生產(chǎn)機制的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)模式已經(jīng)難以滿足市場的需要,它是一種低效率的生產(chǎn)模式,不利于企業(yè)的多樣化生產(chǎn)管理,不能有效提高企業(yè)的發(fā)展效率,不利于減低企業(yè)的運作風(fēng)險,不利于企業(yè)綜合效益的提升,這種中小批量混合生產(chǎn)的模式,已經(jīng)難以滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營的需要了。在機械生產(chǎn)制造企業(yè)中,經(jīng)常出現(xiàn)作業(yè)計劃與企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的相脫離,不能形成良好的計劃控制。



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