過去，“酒香不怕巷子深”是說酒好，巷子再深，它的香味也可以飄過去。用現(xiàn)代眼光來看的話，這句話未免缺乏效率和競爭意識。酒香雖然有好品質(zhì)，仍然需要包裝和宣傳的。這并不是巷子深淺的問題，而是巷子在哪的問題。
　　當(dāng)前，儀器儀表企業(yè)面臨的市場環(huán)境復(fù)雜多變，其生存、發(fā)展、盈利壓力重重。如何在激烈的競爭中立于不敗之地，不斷提升市場競爭能力，已經(jīng)成為人們深刻思考的一個課題。如今，在謀劃好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，越來越多的企業(yè)都已經(jīng)意識到，強有力的宣傳已經(jīng)成為促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營并提高競爭力的有效途徑之一：對內(nèi)鼓舞人心、凝聚力量，對外提高度和美譽度，為企業(yè)發(fā)展營造良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，可以說，企業(yè)的生存和發(fā)展與宣傳密切相關(guān)。因此，如何搞好企業(yè)宣傳工作，提升企業(yè)宣傳文化，值得我們深思。
　　一、企業(yè)宣傳工作的重要性
　　宣傳工作是服務(wù)企業(yè)發(fā)展的主要渠道。企業(yè)的決策只有通過宣傳部門采取適當(dāng)?shù)男问?，真實、準確、及時地傳達到企業(yè)的各個層次，使廣大員工從思想上統(tǒng)一認識，從行動上形成合力。再就是企業(yè)宣傳部門還可以利用自身的宣傳工具將企業(yè)各個階段的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、發(fā)展動態(tài)以及在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的熱點、難點公之于眾，來喚起員工參與企業(yè)管理的積極性和主動性，為企業(yè)創(chuàng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。
　　宣傳工作是樹立企業(yè)形象的主要手段。宣傳作為一種溝通企業(yè)與社會、企業(yè)與民眾的橋梁，需要有科學(xué)的戰(zhàn)略思想和長遠、規(guī)范、適用的宣傳規(guī)劃。企業(yè)宣傳工作必須對外宣傳企業(yè)的主張、經(jīng)營理念、誠信和承諾，使社會大眾認識企業(yè)、信任企業(yè)、擁護企業(yè)。通過樹立自己的品牌，贏得更多的客戶，爭取更大的*，取得競爭優(yōu)勢，謀求利益zui大化。
　　宣傳工作是提升企業(yè)文化的主要形式。一個成功的企業(yè)不僅要有良好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，還要有表現(xiàn)其核心競爭力的企業(yè)文化。這對于企業(yè)的生存、發(fā)展影響是持久的、長遠的。一個好的核心價值觀，如同企業(yè)的靈魂，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供精神食糧與物質(zhì)指南。通過對文化理念和價值觀的宣傳，來培養(yǎng)自己員工的認同感和歸屬感，凝聚成一種合力與整體趨向，從而形成企業(yè)*的凝聚力和競爭力，zui終贏得更廣闊的市場空間。
　　二、企業(yè)宣傳工作現(xiàn)存的問題
　　一是思想認識上有偏差。在思想觀念上，一些人認為“市場經(jīng)濟就是金錢經(jīng)濟”，只要有利益導(dǎo)向，金錢刺激就行了。宣傳工作是“可有可無”的工作，占時間、費人力、耗錢財，礙手礙腳。與其花費時間、精力搞宣傳，不如干點別的。
　　二是創(chuàng)新求實不夠。唯上、不唯實的問題沒有從根本上解決。上邊布置什么，下邊就搞什么，結(jié)合本企業(yè)中心工作考慮不夠，新聞資源挖掘不深，積極探索少。
　　三是組織結(jié)構(gòu)無保障。骨干力量短缺，宣傳員素質(zhì)參差不齊，從事企業(yè)宣傳工作多數(shù)缺乏專業(yè)寫作團隊。
　　四是宣傳工作往往說起來重要，干起來次要，忙起來不要，沒有真正發(fā)揮其推動企業(yè)健康發(fā)展的強大動力。
　　三、怎樣做好企業(yè)宣傳工作
　　一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視，從整體上進行規(guī)范布置，本單位新聞宣傳工作，適時聽取宣傳工作匯報，從而加大宣傳力度，提升報道水平。
　　二是明確宣傳目標。企業(yè)的宣傳具有目的性，因此，做宣傳時既要全面深刻，也要有的放矢，突出重點。要圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作來開展，與員工利益緊密結(jié)合，關(guān)注市場動態(tài)。對內(nèi)統(tǒng)一認識，對外展示實力、體現(xiàn)形象、樹立品牌。
　　三是培養(yǎng)宣傳工作隊伍。要及時把思想道德好、有較強文字功底、熱愛新聞宣傳的員工吸收到通訊員隊伍中來；要建立健全新聞宣傳工作例會制度，完善定期培訓(xùn)制度；要鼓勵通訊員比學(xué)趕幫，多出精品。
　　四是創(chuàng)新宣傳方式。要避免正面說教、直接灌輸式的傳統(tǒng)宣傳方式，多采用員工喜聞樂見、易于認可的手段，開展宣傳工作。要多挖掘企業(yè)文化內(nèi)涵，拓寬報道的層面與深度，從而擴大宣傳的影響和效果。
　　五是制定獎懲辦法。宣傳工作壓力大，崗位特殊，職責(zé)重要。對宣傳工作應(yīng)有明確的指示和責(zé)任，對宣傳工作特別突出的個人、集體應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫剟?。?yōu)則獎、劣當(dāng)罰，有了指標和壓力，“有心人”就會多起來，對新聞事件視而不見、見而不寫的現(xiàn)象就會越來越少，才能真正發(fā)揮出“吹鼓手”的作用。
　　總之，那種“酒香不怕巷子深”的年代已一去不復(fù)返了，換言之，“酒香也要叫著賣”。所以，即便是再香的酒，也不能永遠站在巷子里等著被發(fā)現(xiàn)。“品牌立企”，拓普電氣認為如果要想讓社會*時間了解企業(yè)的特點和優(yōu)勢，贏得市場的信任與支持，增強競爭、盈利能力，就必須正確對待和重視企業(yè)的宣傳工作。
 

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