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2013年,固廢市場風(fēng)起云涌。固廢企業(yè)接連發(fā)力,融資圈地、并購整合、排隊上市等動作不斷。十八屆三中全后,固廢市場面臨新的發(fā)展格局,企業(yè)當如何應(yīng)對?
“2013(第七屆)固廢戰(zhàn)略論壇”總裁論壇環(huán)節(jié),在住建部環(huán)衛(wèi)工程技術(shù)研究中心副主任兼總工劉晶昊主持下,威立雅環(huán)境服務(wù)中國總周小華,新環(huán)保能源有限公司總裁執(zhí)行董事曹國憲、北京嘉博文生物科技有限公司執(zhí)行官于家伊、綠色動力環(huán)保集團股份有限公司董事喬德衛(wèi)出席了“2013(第七屆)固廢戰(zhàn)略論壇”總裁論壇的討論,以總裁視角分享了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展之道,暢談公司未來的戰(zhàn)略思考與商業(yè)模式。
周小華:百年經(jīng)驗助推中國固廢行業(yè)發(fā)展
威立雅是一個非常古老的公司,已有160年歷史。原來業(yè)務(wù)遍布86個國家,去年開始進行戰(zhàn)略調(diào)整,特別是歷經(jīng)兩次金融危機后,業(yè)務(wù)基本收縮在36個國家。重點發(fā)展區(qū)域除了傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)達國家外,就是中國和拉丁美洲。
威立雅在國內(nèi)*個項目是澳門生活垃圾焚燒廠,負責項目設(shè)計建設(shè)運營。這樣算來,威立雅進入中國已有20年時間,自此之后便進入了亞洲市場。
目前國內(nèi)垃圾主要集中在末端處理處置。周小華認為,固廢行業(yè)已經(jīng)進入全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展階段了,企業(yè)可以在產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)謀求發(fā)展,沒有必要千軍萬馬擠在一個很狹窄的空間里。“應(yīng)該著眼全產(chǎn)業(yè)鏈,走出一條更寬闊的發(fā)展道路。”
周小華指出,威立雅經(jīng)歷了歐洲垃圾處理的30年發(fā)展歷程,從不斷爆發(fā)的民意抗爭到現(xiàn)在的和諧融洽,從廢棄物終端處理延伸到前段收運等環(huán)節(jié),在這過程中總結(jié)了很多經(jīng)驗和教訓(xùn),希望能藉此推動中國固廢行業(yè)的發(fā)展。
曹國憲:打造固廢行業(yè)綜合服務(wù)商
作為中國環(huán)境*股份的固廢平臺公司,新環(huán)保能源是在香港上市的活力四射的固廢主力軍之一。2011年,*股份做了“參與垃圾處理行業(yè)”的戰(zhàn)略性決策,入主新環(huán)保能源,經(jīng)過兩年的運作已持有48%股權(quán),成為zui大股東。
近兩年,新環(huán)保能源發(fā)展迅速,尤其是2013年,簽訂廣東、河南等多地焚燒項目,并在餐廚垃圾處理領(lǐng)域取得突破性進展;市值從去年年底的5億增長到現(xiàn)在近40億,為下一步的發(fā)展打下了非常堅實的基礎(chǔ)。
曹國憲介紹,*集團是北京市國資委所屬的大型國有集團公司,以基礎(chǔ)設(shè)施投資、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、金融服務(wù)為主業(yè),其中以環(huán)保為主的*股份是集團基礎(chǔ)設(shè)施中較強的板塊。*股份自2000年開始專注于水務(wù)行業(yè),發(fā)展早期也有機會參與到固廢市場當中,但當時對這個領(lǐng)域認識不足,與云南、北京等地的幾個大項目失之交臂。
“跟大公司相比,我們剛剛起步,但我們的決心很大,市場競爭力比較強。”曹國憲表示希望將新環(huán)保能源打造為“固廢行業(yè)的綜合服務(wù)商”,在垃圾焚燒、垃圾填埋、餐廚垃圾、電子垃圾、危險廢物、土壤修復(fù)等領(lǐng)域有所作為。
于家伊:以技術(shù)創(chuàng)新打通城市有機廢棄物價值鏈
嘉博文是典型的科技創(chuàng)新企業(yè),剛剛獲得聯(lián)合國知識產(chǎn)權(quán)組織和中國知識產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合評選中國金獎,該獎項看重的不僅是技術(shù)創(chuàng)新,同時看重對社會生產(chǎn)方式、生活方式變革的深遠影響,對國計民生的價值。“這是嘉博文近10年創(chuàng)業(yè)路程的凝聚。”于家伊說。
于家伊介紹,基于對國情的理解,嘉博文創(chuàng)新十年只做了一件事,那就是遵循大循環(huán)、全利用的思想,用工業(yè)化的發(fā)酵技術(shù),將垃圾中的碳資源,快速轉(zhuǎn)化成碳肥新產(chǎn)品,通過環(huán)保與農(nóng)業(yè)標準對接,標準化模式復(fù)制,形成現(xiàn)代服務(wù)新型業(yè)態(tài)。
嘉博文作為一個平臺,是城市有機廢棄物和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料承載者。通過10年的努力,將環(huán)境與農(nóng)業(yè)相結(jié)合來解決有機垃圾處理問題,并產(chǎn)生價值鏈,上下游都是收益者。
喬德衛(wèi):做垃圾處理的
綠色動力zui早是一家民營企業(yè),自1993年就開始從事垃圾處理,“實際上南海發(fā)展的*個垃圾處理項目就是綠色動力做的,光大的*個項目也是我們幫著做的。”喬德衛(wèi)介紹,后來,綠色動力從這個行業(yè)逐漸退出來了。2005年,北京國資公司開始并購綠色動力,直到2008年被全面收購,成為北京國資100%全資子公司,綠色動力才真正發(fā)展起來。
截至目前,綠色動力擁有21個項目,遍布全國十個省市?,F(xiàn)在逐步由長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟圈向東西部延伸,如湖北、武漢、安徽、貴州、廣西、山西等省。項目大多在地級市,而今年取得了非常好的成果,拿下北京、天津市的四個大項目。“綠色動力完成了打基礎(chǔ)階段,即將進入起飛階段。”喬德衛(wèi)自豪的說,“我們自己覺得做得不錯”。
目前綠色動力21個項目投資超過100億,喬德衛(wèi)坦言,“后期建設(shè)運營壓力非常大,僅靠自身的融資能力有限,我們也在盡快打通資本市場。我們的愿景是將綠色動力打造成’垃圾處理的’,同時,也要逐步向環(huán)境治理的其他領(lǐng)域延伸。”
2014年展望:資本高度關(guān)注并購加劇
談及對2014年固廢市場的展望,各位總裁紛紛表示明年將是固廢行業(yè)發(fā)展黃金期,在資本市場高度關(guān)注下,行業(yè)兼并購將加劇。
周小華認為,2014年固廢市場會非常熱鬧,因為大家特別是資本市場對行業(yè)關(guān)注度非常高。現(xiàn)在的市場進入了競爭非常激烈的紅海,我相信會有很多新的技術(shù)涌現(xiàn)出來,誰有創(chuàng)新,誰就會有機會。
曹國憲指出,明年固廢行業(yè)將呈現(xiàn)細分市場異軍突起、強者恒強、并購加劇、跑馬圈地、濃煙四起等場景,我相信明年會非常精彩。
于家伊說,2014年,固廢市場將迎來發(fā)展的黃金期,固廢項目已從數(shù)量型進入質(zhì)量發(fā)展階段。作為專業(yè)服務(wù)商,希望我們對有機資源的認識,能夠支撐垃圾處理體系,能為客戶提供更大的價值。
喬德衛(wèi)預(yù)計,明年固廢領(lǐng)域資本市場可能一波未平一波又起,上市與非上市企業(yè)間重組并購肯定是一波又一波。
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