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喻寶才赴四川銷售調研
閱讀:1577發(fā)布時間:2015-3-26
中國石油網消息(記者李丹 彭沖) 3月24日,集團公司副總、黨組成員喻寶才赴四川銷售公司調研,聽取生產經營工作匯報。他強調,要深入貫徹落實中央精神和集團公司工作會議精神,勇于探索實踐,加強市場和業(yè)務轉型研究,持續(xù)完善人才隊伍建設,以改革創(chuàng)新精神提升企業(yè)經營創(chuàng)效能力。
喻寶才聽取四川銷售今年年初以來經營業(yè)績完成情況和重點工作推進情況匯報,指出,四川銷售認真謀劃研究,制定科學發(fā)展思路,明確重點工作,業(yè)績突出,經營成果好于預期,為其他企業(yè)帶了好頭、做了榜樣。就這個公司對人才隊伍建設、市場營銷、加油站用工、投資規(guī)劃、安全環(huán)保、股權企業(yè)管理等工作提出的思考和建議,喻寶才要求,要大膽創(chuàng)新,勇于實踐,創(chuàng)造更多有價值的經驗,不斷提升公司價值和創(chuàng)效能力。
就做好當前和下一步工作,喻寶才強調,要進一步加強產銷協(xié)調,加緊資源調入,切實做好油品保障,履行好社會責任,維護品牌形象??偛亢偷貐^(qū)銷售企業(yè)要形成并發(fā)揮好整體優(yōu)勢,打造利益共同體,增強凝聚力。要圍繞消費需求,持續(xù)完善加油站等消費場所的建設標準,在做好主營業(yè)務的同時抓好非油業(yè)務,認真研究并探索銷售企業(yè)業(yè)務轉型問題,找準轉型載體。要以市場為導向,創(chuàng)新營銷模式,為消費者提供更有價值的服務,提高對資源、市場的控制力和影響力。要完善企業(yè)制度,以信息化等創(chuàng)新手段提高企業(yè)管理水平,切實做到依法合規(guī)、民主決策、監(jiān)管有力,提升經營效益。要加強人才隊伍建設,以改革創(chuàng)新的精神積極推行員工“積分制",制定并完善薪酬激勵機制和體系,特別是要提高對高素質人才的工作激勵,進一步加大工效掛鉤力度。要用好精神激勵,加強對評先選優(yōu)活動的組織,充分調動員工工作積極性,持續(xù)增強企業(yè)發(fā)展的活力和動力。要堅持以人為本,兼顧公平和效益,妥善解決好老企業(yè)歷史問題,維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。
總部機關有關部門負責同志等參加調研。
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