中國分析儀器的發(fā)展和面臨的挑戰(zhàn)

中國分析儀器的歷史與現(xiàn)狀

在世紀之交，中國分析儀器市場出現(xiàn)了一個全局面。全民制、股份制、私營企業(yè)三種不同制的儀器制造商齊頭并進，在活躍的市場經(jīng)濟中蓬勃發(fā)展。一些的外資企業(yè)也在中國設廠參加到競爭的行列中來。據(jù)中國分析測試儀器學會的統(tǒng)計，全國分析儀器的廠家有144家。另據(jù)分析測試儀器協(xié)會對歸口的36家重點分析儀器專業(yè)廠統(tǒng)計，自產(chǎn)儀器（不含代銷）的年銷售額超過1000萬元的企業(yè)已經(jīng)達到20個（不包括外資企業(yè)）。

作為中國儀器儀表工業(yè)重要組成部分的分析儀器，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和需求的增大，在未來幾年內(nèi)勢必會有迅猛的發(fā)展。日前有消息來源稱中國用于分析儀器的投資將從1998年的6.8億美元猛增至2005年的13億美元。我們認為這個數(shù)字還比較保守。因為這兩年各行各業(yè)的理化分析人員數(shù)量已從原來的2萬人猛增為4萬人。其中有一半的人需要新裝備，至少有1/4的單位要建立現(xiàn)代化的專業(yè)分析技術(shù)實驗室。這可以說明中國分析儀器市場有著及其廣闊的前景。

中國真正意義的現(xiàn)代分析儀器的起步于五十年代后期。起緣于1955年制定了《112年科學技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》。在這樣的方針指導下，在上海便以15家企業(yè)為中心廠，10余家企業(yè)為衛(wèi)星配套廠，進行工業(yè)整合。不久又將上海地區(qū)分散的創(chuàng)造、科偉等小型企業(yè)集中起來組建了上海分析儀器廠，從事試驗室分析儀器的開發(fā)。在北京便有了北儀、北光和核儀器的綜合儀表廠。南京建立了南分廠。在整頓和加強我國現(xiàn)有的分析儀器力量的同時，還得到了原蘇聯(lián)援建的156個項目。

經(jīng)過五十年代的統(tǒng)籌部署，分析儀器正在準備萬舸齊發(fā)的時候，中蘇關(guān)系破裂。一夜之間僅有的援助中國分析儀器建設的三位蘇聯(lián)專家回國，就此杳無音信，使中國企業(yè)遭受重創(chuàng)。于是，一批從來沒有學過什么是分析儀器的中年工程師帶領(lǐng)著剛剛走出校門的的青年人擔負起了試制新產(chǎn)品的重任。在六年期間完成了質(zhì)譜、核磁、色譜、紅外、熱磁、熱導和電導七個系列的產(chǎn)品。

八十年代中國進入了改革開放。國務院決定將儀器儀表單列管理，成立了儀器儀表總局，在全國范圍內(nèi)投入資金和人力促進儀器的大發(fā)展。八十年代初期，由科委，科學院和儀器儀表總局組織開展了23項大型精密儀器的會戰(zhàn)。組織全國科研、學校和制造業(yè)的力量，瞄準當時地世界水平，研制新一代分析儀器。其中具有影響力的是由科學院大連化物所、蘭州化物所和北京分析儀器廠、上海分析儀器廠研制的有五種檢測器的氣相色譜和液相色譜儀。

在這一段時期分析儀器行業(yè)出現(xiàn)品種由少變多，實驗室與流程儀器并舉，由單機變成成套裝置，電子技術(shù)、計算技術(shù)和智能系統(tǒng)開始發(fā)展的局面。

這種發(fā)展可以從國產(chǎn)儀器的品種反映出來：如前所述，在銷售額超過1000萬人民幣的20個企業(yè)中，除了原有國營企業(yè)外，其中私營企業(yè)和股份制的就占14個。其銷售額占上述20個企業(yè)銷售總額的37.8％。這些私有企業(yè)中北京的東西、普析、吉天等已經(jīng)形成科研生產(chǎn)一體的綜合性分析儀器企業(yè)，上海光譜儀器則瞄準市場，其銷售額中很大部分是直接出口或以定牌加工的OEM形式出口。有的企業(yè)利用新技術(shù)在流程和環(huán)保儀器中開辟了新天地。有的企業(yè)緊追發(fā)展動向，在生命科學，環(huán)境科學方面已經(jīng)初見成效。有的企業(yè)以生產(chǎn)分析儀器配套產(chǎn)品和部件為主，彌補了市場空白。

中國分析儀器市場發(fā)展的前景預測

據(jù)一份美國的報導，分析儀器的需要量已高達217億美元。絕大多數(shù)儀器產(chǎn)品仍然以5％乃至兩位數(shù)的速度增長。雖然一些儀器的發(fā)展已經(jīng)度過了成熟期，例如氣相色譜儀，在美國已經(jīng)出現(xiàn)負增長（－5％）的趨勢，但是年銷量仍然以7－8億美元遙遙于其他儀器。原子吸收也是負增長（－5％），但同樣仍有1.8－2億美元年需求量。即使是這些所謂成熟期已過的產(chǎn)品，在發(fā)展中特別是中國仍然是正增長速度。中國市場中GC、LC、AA等儀器的比例仍然很高。我們的國產(chǎn)分析器應該像白色家電行業(yè)的電視機、錄像機、VCD和DVD機、冰箱、洗衣機還有手機那樣用科技含量，質(zhì)量和價格優(yōu)勢來占領(lǐng)市場，并在這個基礎(chǔ)上發(fā)展成為中低檔分析儀器的世界制造中心。市場的占領(lǐng)，是兩位數(shù)增長也滿足不了的。

分析技術(shù)儀器化，分析儀器自動化”仍然是主導發(fā)展方向

目前隨著生命科學及其有關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展已出現(xiàn)了無數(shù)的、繁多的分析課題。這些課題對分析技術(shù)提出了相應的儀器化。分析方法和技術(shù)是分析儀器的導向。定型的分析測試方法都需要轉(zhuǎn)化為儀器裝置。每一個應用領(lǐng)域都會給分析儀器提供一個發(fā)展壯大的舞臺。例如現(xiàn)實需求的攜帶式，埋入式，以及擴展成為遙測遙控網(wǎng)絡化分析系統(tǒng)就有很大的發(fā)展空間。

分析儀器自動化除了要利用當前發(fā)展的電子技術(shù)和計算技術(shù)實現(xiàn)以外，還會要綜合地利用正在熱門化的嵌入式智能化平臺技術(shù)、超微精密加工技術(shù)。要建立理化分析實驗室的Lims系統(tǒng)，并通過總線技術(shù)向在線和網(wǎng)絡化接口。

綜合市場動態(tài)需求實現(xiàn)柔性生產(chǎn)，以及和以邊際條件提高生產(chǎn)效率已是流程工業(yè)的*方案—這是引人注視和思索的大課題。

利用技術(shù)成果，向科學技術(shù)領(lǐng)域滲透是提高分析儀器水平的必由之路

分析儀器應當服務于科學和新技術(shù)，同時分析儀器又應當充分利用技術(shù)的成果。這種相互滲透使分析儀器本身業(yè)已形成一種新技術(shù)的代表得到重視和發(fā)展。隨著現(xiàn)代微電子學、微加工技術(shù)、信息技術(shù)、材料和計算機科學與分子生物學綜合交叉形成的高新技術(shù)的發(fā)展，分析儀器獲得了實現(xiàn)微型化的可能。模塊化、微型化和智能化是分析儀器發(fā)展的主要方向之一。“Lab－on－a－chip”（實驗室晶片）或“μ－TAS”（微型全分析系統(tǒng)）給分析儀器的微型化提供了實踐基礎(chǔ)。DNA基因晶片，生物晶片，CE晶片的成熟都會帶來分析儀器的革命。向這些科學技術(shù)滲透是分析儀器的使命。

分析儀器的發(fā)展應該向生命科學儀器，環(huán)境科學儀器和過程分析儀器傾斜

分析儀器要緊跟科技。我國科學發(fā)展的制約瓶頸之一就是分析儀器手段跟不上需要。生命科學的發(fā)展，越來越向zui基本的機理研究發(fā)展。而我們分析儀器在這方面基本上還是空白?；蚺判蜓芯康氖袌鲇?億美元，其中儀器就占有1/3，現(xiàn)有的芯片排序器就銷售了7000萬美元，而且以每年15％的速度增長。聚合聯(lián)酶反應分析儀器的市場為3.5億美元，僅僅是耗材就有3億美元的需求。我國雖然開始涉及這方面的儀器，但是隨著生命科學的發(fā)展，生命科學的儀器可以說是一個未開墾的處女地。

在二十一世紀，環(huán)境科學已經(jīng)滲透到人類活動的各個領(lǐng)域。所需的監(jiān)測儀器必須滿足對工業(yè)以及人類行動越來越苛刻的要求，滿足對工業(yè)中新工藝、新材料的采用而不斷出現(xiàn)要求。環(huán)境監(jiān)測儀器的年需要量為25億美元?？梢哉f，在人與自然的交往中，每一件新事物的出現(xiàn)，隨之而來的就是要評估對環(huán)境的影響，要進行監(jiān)測并加以控制。我國的分析儀器在大氣監(jiān)測，水質(zhì)監(jiān)測做出了一些成績，國產(chǎn)儀器中，大氣監(jiān)測儀器的占有率在70％左右，水質(zhì)監(jiān)測儀器的占有率在60％左右。但是在污染源、污水排放等場合還滿足不了需要，對復雜化合物研究分析所需要的GC－MS，LC－MS只能依賴，對大氣遙測，激光雷達等環(huán)境光學與環(huán)境監(jiān)測遙感儀器還有待發(fā)展。

規(guī)模經(jīng)營和宏觀調(diào)控將是未來分析儀器健康的發(fā)展的道路

無論社會主義的市場經(jīng)濟或者泛指的市場經(jīng)濟都要求在市場內(nèi)形成一定的競爭法則，制止無序競爭，在自由發(fā)展的同時應該有或者行業(yè)的宏觀管理，政府對影響國民經(jīng)濟和發(fā)展方向的項目應該用注入資金和質(zhì)量監(jiān)督的手段加強管理。專業(yè)化協(xié)作和社會化、化生產(chǎn)也是必然調(diào)控原則。

zui近十年誕生的的小型企業(yè)給分析儀器注入了活力，但是當今的一些手工作坊式的經(jīng)營，急功近利的企業(yè)方針，像一個硬幣的兩面一樣越來越反映出它的不足。在行業(yè)內(nèi)專業(yè)分工有序的競爭規(guī)則必然會導致未來的兼并和規(guī)模經(jīng)營。