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藥品保存箱的應用及分析
藥品保存箱的應用及分析
藥品供應的流程是：根據信息系統(tǒng)和臨床用藥情況制定月藥品采購計劃—采購—庫管驗收入庫—藥庫保存—藥品出庫到各藥房，在這一過程中，隱藏著藥品供應風險，有藥滯銷、藥品的破損、藥品過期、藥品質量問題、藥品保存不當等風險。
本文通過分析降低各類風險的因素，盡可能地避免對患者造成人身損害及對醫(yī)院造成經濟損失。
1藥品供應風險類型藥品供應風險源發(fā)生在藥房各個環(huán)節(jié)如采購、藥房、藥庫、運輸等，各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，相互依存，藥品供應鏈是一合作鏈、責任鏈，安全鏈，
不能斷鏈，缺鏈。如工作中有一個環(huán)節(jié)有問題，就會對患者和醫(yī)院造成不可逆的人身傷害和經濟損失。見表1。
2藥品供應風險評估通過分析藥品供應風險嚴重程度，濟風險事件中，在可能性、影響力、可控性
3方面進行分析，見表2，每個方面都有3個等級，zui低級1分，中間級2分，zui3
分。風險級別＝可能性＋影響力＋可控性，結果3~5分判斷為低等級風險，6~7分判斷為中等級風險，8~9分判斷為高等級風險。風險優(yōu)先級對應風險的高中低3
個級別分為優(yōu)先、一般、滯后3種。高風險事件優(yōu)先級別為優(yōu)先，應優(yōu)先處理著重應對，以此類推。從表2中可見，涉及范圍廣的11個風險事件均分布在采購、儲藏
、調配、使用環(huán)節(jié)。這11個風險事件均可能性程度不一，但影響力均在中等級以上，可控性一般，風險優(yōu)先級以采購、調配環(huán)節(jié)優(yōu)先，儲藏環(huán)節(jié)次之。3藥品供應中責任分析采購在掌握藥品新動態(tài)和市場信息，保證藥品供應同時，減少不良庫存的風險的發(fā)生，分析其原因：①庫存補充的錯估；②藥品計劃的劇烈變更；③安全庫存定得過大；④對臨床用藥預測得不準確；⑤與各科間的欠妥。在工作中必
須分清責任，在各個環(huán)節(jié)所承擔的任務有主次之分，避免推諉情況發(fā)生，這樣才能更有利于藥品的流通.