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好的管理讓市場(chǎng)沒有淡季

2016-1-13  閱讀(1156)

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   一個(gè)產(chǎn)品真正能吸引客戶的,不是表面上的硬件或價(jià)格上的優(yōu)惠政策,而是產(chǎn)品為用戶創(chuàng)造價(jià)值,并讓用戶對(duì)其使用充滿激情與信心

    王:紋徠儀表作為自動(dòng)化行業(yè)里的成熟型企業(yè),如何利用營業(yè)淡季進(jìn)行硬件設(shè)施的升級(jí),是紋徠的日常工作之一。2015年,我們完成了的常規(guī)熱銷產(chǎn)品的升級(jí)后,受到用戶和客戶的好評(píng)。今年,我們將按規(guī)劃完成產(chǎn)品質(zhì)量與銷售上更進(jìn)一層的升級(jí)工作。

   企業(yè)管理不是簡(jiǎn)單的事情,我們要注意好的方法,要尋找好的方法,這樣才能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展,但我們?cè)诎l(fā)展中有些部門管理存在某些小細(xì)節(jié)問題,這樣的問題一定要及時(shí)的解決,不然對(duì)其公司的發(fā)展是會(huì)產(chǎn)生很大的影響的,那么在管理的過程中要注意哪些事情呢?下面來具體說一下。

   鼓勵(lì)那些敢于獨(dú)行和有創(chuàng)意精神的人發(fā)揮才干。作為公司管理人員,要去掉那種陳腐的觀念,要重用人才,而不是用奴才。因?yàn)楣芾碚吖芾淼氖瞧髽I(yè),企業(yè)的興衰成敗決定了管理者的人生成敗。重用人才的話,雖然有些跟自己過意不去,但是合理化的建議加上盡職盡責(zé)的高績(jī)效,能讓自己分擔(dān)很多憂愁。

   增強(qiáng)員工忠誠度,員工們對(duì)企業(yè)忠誠,有三個(gè)方面的原因:一個(gè)原因是企業(yè)文化對(duì)員工們的影響。二個(gè)原因是報(bào)酬與福利待遇對(duì)員工們的影響。第三個(gè)原因是企業(yè)對(duì)員工們的愛護(hù)與關(guān)心對(duì)員工們的影響。

    決策中,不要主觀武斷,要能聽取不同的意見。好的意見是不中聽的,有些還是逆耳的,作為管理人員的首要工作就是要聽聽那些壞的消息,逆耳的忠言,與自己相左的意見。然后,對(duì)比分析,找出差距,得到不同解決問題的方法與方案。當(dāng)局者迷,旁觀者清。

     企業(yè)管理是一定要做好的,這是關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展的,我們要認(rèn)真的去做企業(yè)的每件事情,這樣才能把企業(yè)管理好,經(jīng)營好,這樣的企業(yè)才能在市場(chǎng)中立足。

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