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電纜行業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)代
最近更新時(shí)間：2014-4-1
提 供 商：天津市電纜總廠橡塑電纜廠資料大?。?/span>87.1KB
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電纜從定義上講通常是由幾根或幾組導(dǎo)線每組至少兩根絞合而成的類似繩索的電纜，每組導(dǎo)線之間相互絕緣，并常圍繞著一根中心扭成，整個(gè)外面包有高度絕緣的覆蓋層。
當(dāng)前，我國(guó)線纜行業(yè)由技術(shù)實(shí)力還不算很強(qiáng)，在很多方面都落后于國(guó)外同類產(chǎn)品，在智能電網(wǎng)建設(shè)三年之后暫時(shí)告一段落之時(shí)，國(guó)產(chǎn)線纜行業(yè)或?qū)⒂瓉硇乱惠喌漠a(chǎn)業(yè)蕭條期，但是隨著線纜行業(yè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，我國(guó)的線纜行業(yè)或?qū)⒆叱龅凸?，扭轉(zhuǎn)乾坤，走出一條可持續(xù)的發(fā)展道路，發(fā)展速度也將遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于傳統(tǒng)營(yíng)銷模式下的線纜行業(yè)。陶建民表示，未來20年，我國(guó)整個(gè)線纜行業(yè)都將改變傳統(tǒng)營(yíng)銷方式，并實(shí)現(xiàn)重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷作為一種全新的營(yíng)銷模式，不僅能將各種傳統(tǒng)模式的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行有效的整合，而且還能規(guī)避以往模式的一些缺點(diǎn)，既整合了傳統(tǒng)商業(yè)模式的多重優(yōu)勢(shì)，更吸納了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的精髓，建立起了一種、便捷的營(yíng)銷客戶端。“重慶電線電纜移動(dòng)客戶端”作為線纜行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的*，緊抓機(jī)遇，快速發(fā)展，為線纜行業(yè)提供了多手段、多層次的一體化營(yíng)銷借鑒，平臺(tái)所提供實(shí)時(shí)新聞資訊、產(chǎn)供銷資訊、會(huì)員推廣促進(jìn)都為整個(gè)線纜行業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷和投資決策者們提供了的資訊和服務(wù)。
近年來，由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，我國(guó)發(fā)展迅速的電線電纜行業(yè)也不得不開始面臨產(chǎn)能過剩、市場(chǎng)混亂等局面，許多中小企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，陷入到了價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)。國(guó)內(nèi)線纜行業(yè)專家陶建民分析認(rèn)為，原材料價(jià)格上漲、營(yíng)銷渠道單一導(dǎo)致目前線纜企業(yè)的成本大幅增加，行業(yè)利潤(rùn)也開始逐漸下滑，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展給線纜行業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇，客戶端營(yíng)銷就是其中的方式之一。
07年以來，能源價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用以及人力資源成本的上升，使企業(yè)成本進(jìn)一步加大，行業(yè)利潤(rùn)率直線下降，達(dá)到虧損的邊緣。但是隨著我國(guó)智能電網(wǎng)與農(nóng)村電網(wǎng)的改造工程的不斷深入進(jìn)行，對(duì)于線纜產(chǎn)品的需求依然非常大，在我國(guó)電力機(jī)構(gòu)的電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃當(dāng)中，是在2015年初步建立起一個(gè)覆蓋全國(guó)的電力網(wǎng)絡(luò)，受此影響我國(guó)特高壓電網(wǎng)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度再次加快，這預(yù)示著國(guó)內(nèi)的線纜行業(yè)或?qū)⒂瓉硇碌陌l(fā)展機(jī)遇，但對(duì)于眾多中小企業(yè)而言，zui重要的便是如何把握住這樣的機(jī)遇。
在世界范圍內(nèi)，我國(guó)電線電纜總產(chǎn)值已超過日本僅次于美國(guó)，是*二大電纜生產(chǎn)國(guó)。但是，作為我國(guó)主要的基礎(chǔ)行業(yè)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的營(yíng)銷變革卻沒有引起線纜行業(yè)企業(yè)的重視，目前僅有“重慶電線電纜移動(dòng)客戶端”是其中的先鋒。