WAVES組織不斷壯大的同時(shí)，越來(lái)越多的男性同事也加入到WAVES的活動(dòng)中，同時(shí)，我們也在全國(guó)范圍內(nèi)，近6個(gè)辦事處開設(shè)了WAVES分會(huì)組織，大家一起互通有無(wú)，共同成長(zhǎng)。

在丹納赫“D&I”與水平臺(tái)WAVES的雙重作用下，目前水平臺(tái)的女性員工占比已提升到38.6%。我們?nèi)灾铝τ谖{更多優(yōu)秀的“她”加入，相信這個(gè)數(shù)字仍然會(huì)繼續(xù)上升。

這次邀請(qǐng)了幾位優(yōu)秀的職業(yè)女性分享她們與水平臺(tái)的共同成長(zhǎng)，一起走進(jìn)她們的故事吧！

Grace Diao
Senior Sales Operation Manager

“我加入水平臺(tái)已超過15年，曾在技術(shù)服務(wù)部、銷售部及人力資源部多個(gè)部門任職，現(xiàn)在在銷售運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)銷售培訓(xùn)，CRM及呼叫中心的管理工作。水平臺(tái)創(chuàng)新進(jìn)取海納百川的企業(yè)精神，吸引了眾多優(yōu)秀人才的加入。同時(shí)，讓已是“哈希人”的我們，將自己的工作盡職盡責(zé)地做到好。為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己的無(wú)限潛能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)。”

Xinyu Ran
Application Support Manager

“自從加入水平臺(tái)，我就一直在售前應(yīng)用團(tuán)隊(duì)，一路走來(lái)見證了團(tuán)隊(duì)的壯大和完善。水平臺(tái)的售前應(yīng)用團(tuán)隊(duì)不僅僅負(fù)責(zé)技術(shù)支持工作，還會(huì)涉及行業(yè)分析，應(yīng)用開發(fā)及銷售推廣等等工作，每一位成員都非常全能。作為一名從事技術(shù)工作的女性，除了發(fā)揮過硬的專業(yè)技術(shù)，還能體現(xiàn)女性*的耐心和細(xì)心，寬容的性格特性，為團(tuán)隊(duì)的*發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。”

Tracy Li
System Integration Manager

“成為一名ERP甲方項(xiàng)目經(jīng)理其實(shí)并不容易，需要熟悉項(xiàng)目實(shí)施過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)；了解業(yè)務(wù)知識(shí)；善于溝通協(xié)調(diào)；能積極應(yīng)對(duì)新業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)，這些技能需要在不同行業(yè)項(xiàng)目過程中不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)。加入水平臺(tái)后接觸丹納赫的DBS文化，通過DBS各種工具，幫助個(gè)人及團(tuán)隊(duì)通過資源共享+團(tuán)隊(duì)合作達(dá)到共贏是我大的收獲。”

TVicky Wang
Senior HR Manager

“我加入水平臺(tái)的時(shí)候全國(guó)僅有 100 多位員工，今天水平臺(tái)已發(fā)展到全國(guó)有將近 500 位員工。從剛?cè)肼氊?fù)責(zé)招聘開始，逐漸接觸績(jī)效評(píng)估，人才管理等人力資源模塊。水平臺(tái)及丹納赫給我提供了實(shí)踐的機(jī)會(huì)以及專業(yè)的培訓(xùn)，讓我一步步成長(zhǎng)在工作中能獨(dú)當(dāng)一面。去年我晉升成為了一位新手媽媽。平衡工作和家庭也成為了我人生一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)，我相信媽媽這個(gè)新角色可以讓我變成更加堅(jiān)強(qiáng)和自信。”

Yimo Zhang
Senior Marketing Manager

“隨著時(shí)代的進(jìn)展，新的營(yíng)銷和傳播手段已充分在 B2C 領(lǐng)域大展拳腳，但絕大部分傳統(tǒng) B2B 公司還在觀望。而水平臺(tái)和丹納赫在營(yíng)銷轉(zhuǎn)型方面積極布局走在前沿。我加入水平臺(tái)以來(lái)， MKT團(tuán)隊(duì)在這個(gè)方面每年都有新的課題和挑戰(zhàn)，我相信找到解決方案并不斷更新是市場(chǎng)部每一個(gè)同事都享受其中的過程。我過去每一次的職業(yè)選擇，背后的驅(qū)動(dòng)是對(duì)新事物的好奇。人生是一場(chǎng)并不算遙遠(yuǎn)的旅行，而工作在其中又占據(jù)了大的比例，因此我希望能夠多到一些未竟之地。”

Sunny Li
NPIC Supervisor & DBSL

“我在12 年加入哈希研發(fā)，從事新產(chǎn)品導(dǎo)入和 DBS 相關(guān)工作。DBS文化中蘊(yùn)含的自律，自省和追求*的精神，讓我在工作中和生活中受益匪淺，可視化管理不但能提高項(xiàng)目管理效率，對(duì)于改變孩子的行為和提升作業(yè)效率也很有幫助。PSP 在工作中可以幫助我們尋找問題的根源，在生活中可以幫助我分析孩子犯錯(cuò)的根源，當(dāng)然，前提是能控制好自己的情緒。感恩自己能遇到丹納赫DBS以及這樣充滿活力的團(tuán)隊(duì)。”

Ming Wang
Tele Marketing Supervisor

“我于2014年加入水平臺(tái)這個(gè)大家庭，作為呼叫中心的一員， 五六年來(lái)我一直專注于傾聽客戶的聲音，耐心地幫客戶解決問題。工作中我亦曾遇到過困難與挑戰(zhàn)，除了在不斷地反思中進(jìn)步，也在大家的鼓勵(lì)聲中學(xué)會(huì)了調(diào)整心態(tài)。從青澀到從容，我找到了自己的價(jià)值所在，亦越來(lái)越熱愛我的團(tuán)隊(duì)和這份工作。即使是再小的一朵花也會(huì)成為美的風(fēng)景，相信未來(lái)可期。”