近些年，在經(jīng)濟一體化的大潮下，“走出去”已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)張共識。長飛、烽火、亨通等企業(yè)在不斷完善國內(nèi)產(chǎn)銷網(wǎng)的同時，大舉進軍市場，大力實施包含人才、市場、研發(fā)、管理等在內(nèi)的全面化，全面參與的競爭。以長飛為例，其棒纖纜的年度總銷量已經(jīng)超過1.35億芯公里，穩(wěn)居*。在國內(nèi)形成了以武漢為中心的覆蓋全國的產(chǎn)銷布局，在海外設立22個辦事處，在緬甸、印尼、南非等地設立合資企業(yè)，并以“每年在海外新建一廠”的速度在不斷擴張。

　　在中國光纖光纜產(chǎn)業(yè)大幅推進化戰(zhàn)略的同時，中國市場也在經(jīng)歷從本地化到化的變革。世界光纖光纜大會在中國落地就是集中的體現(xiàn)。放眼看去，十幾二十年前光纖光纜預制棒的都在中國建立了合作伙伴。中國市場的競爭已不再是國內(nèi)幾家間的比拼，而是與歐美等成熟市場一樣，成為了*企業(yè)匯聚的擂臺。

　　長飛公司總裁莊丹對中國市場的未來發(fā)展提出暢想：“中國企業(yè)和中國的光纖光纜產(chǎn)業(yè)將全面進入從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變時期。從制造中心到營銷中心，未來要打造研發(fā)中心和研發(fā)和咨詢中心”。

　　從跟隨到主導，從追趕到。希望中國光纖光纜產(chǎn)業(yè)能借助“寬帶中國”的大船，順應信息經(jīng)濟的大潮，向更前的梯隊、更高的層次，進發(fā)。