銷售人員的心路成長歷程

銷售人員的心路成長歷程對于一個(gè)營銷人而言，為應(yīng)該做到“六要”：要戒驕戒躁，要謙虛務(wù)實(shí)，要誠實(shí)肯干，要勤奮好學(xué)，要慎近思遠(yuǎn)，要大智若愚。
　　職業(yè)細(xì)分
　　營銷工作具體分到企業(yè)的崗位有很多，如市場銷售人員，市場策劃人員，品牌管理人員、產(chǎn)品開發(fā)人員、后勤保障人員、或總監(jiān)助理等都稱為營銷人員。
　　銷售為“武”，市場為“文”
　　武者，性格要外向，擅于執(zhí)行，果斷決策，帶兵打仗，沖鋒陷陣；文者，性格內(nèi)向或中性，擅于思考，縝密分析，運(yùn)籌帷幄，斜旁諫言。
　　外資企業(yè)
　　好的方面是：*，你可以接受良好、規(guī)范和系統(tǒng)的培訓(xùn)；第二，掌握*的銷售模式和方法；第三，還可以給自己的職業(yè)生涯鍍鍍金。
　　不好的方面是：*，固有的模式限制了個(gè)體的創(chuàng)新；第二，強(qiáng)勢品牌讓銷售人員在銷售中始終占據(jù)主動，無法鍛煉銷售人員在弱勢狀況下的市場問題解決能力；第三，由于要求高，人員變動相互較小，個(gè)人晉升的空間有限。
　　內(nèi)資企業(yè)
　　不好的方面是：*，很難接受到系統(tǒng)的培訓(xùn)；第二，銷售模式和方法需要自己摸索；第三，鍍金效果沒外資企業(yè)好；第四，由于品牌相對處于弱勢（如可口可樂和娃哈哈），銷售難度相對較大。
　　好的方面是：*，銷售人員可以很好的發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)新意識；第二，鍛煉銷售人員在弱勢條件下的市場解決問題的能力；第三，憑業(yè)績說話，相對考核公平，晉升機(jī)會多，空間大。
　　銷售人員職業(yè)發(fā)展
　　一個(gè)銷售人員在銷售職業(yè)中要遵循1235的職業(yè)發(fā)展時(shí)間規(guī)律，即做1年業(yè)代，做2年銷售主管，做3年，做5年省區(qū)或分公司。為什么這樣安排？前3年是基礎(chǔ)，要打牢；后7年是帶團(tuán)隊(duì)、做管理，要扎實(shí)。其后再做大區(qū)或銷售總監(jiān)、營銷總就駕輕就熟多了。但時(shí)間的長度不是衡量經(jīng)驗(yàn)和能力的標(biāo)準(zhǔn)，這要看營銷人員的學(xué)習(xí)力和悟性。有的人做1年等于別人做3年，因此我說看的是時(shí)間的密度，是看你對老崗位知識的掌握多少和對新崗位的勝任能力。
　　崗位及時(shí)間目標(biāo)、知識掌握目標(biāo)、能力目標(biāo)和薪酬目標(biāo)
　　用1年的時(shí)間從銷售代表做到銷售主管。知識掌握目標(biāo)就是在不同的階段你所需要掌握的知識，如在銷售代表階段，所要掌握的知識是終端拜訪和生化動等；在階段，所要掌握的知識就是經(jīng)銷商開發(fā)和管理、區(qū)域市場*策劃等。能力目標(biāo)就是你能真正管理多少人和多大的區(qū)域。所以不要被職務(wù)頭銜的光環(huán)繞昏了頭腦，一個(gè)企業(yè)給你一個(gè)的頭銜，你卻只負(fù)責(zé)一個(gè)城市的一個(gè)片區(qū)，做著業(yè)代相同的工作，我認(rèn)為這不叫，就是個(gè)業(yè)代。薪酬目標(biāo)可以給你增加一些前進(jìn)的動力，也是你能力和價(jià)值的體現(xiàn)，所以薪酬的目標(biāo)也是要定的，如*年年薪2萬元，第四年年薪6萬元等。
　　慎重選擇，求穩(wěn)為先
　　就是說在選擇企業(yè)時(shí)一定要慎重，哪怕多花些時(shí)間，一旦選擇了不宜跳槽。為什么這么說，*，跳槽會讓你再一次花時(shí)間去熟悉新的環(huán)境，出業(yè)績時(shí)間顯然要推后，這叫耽誤時(shí)間；第二，由于經(jīng)驗(yàn)不足，職務(wù)不高，跳過去還是主管，等于從頭再來，浪費(fèi)時(shí)間。第三，到新環(huán)境人員不熟，遇到企業(yè)關(guān)系復(fù)雜，或許干不長久，留下敗筆（企業(yè)的人力資源部門可不喜歡頻繁跳槽的人）。第四，人脈資源需要時(shí)間去建立，或許無法建立，缺少支持的營銷你如何發(fā)力，zui終主動走人。而在一個(gè)企業(yè)做的時(shí)間長一些（一般至少3年），以上的問題就或許不會發(fā)生，同時(shí)更重要的是，只有你用較長的時(shí)間深入到一個(gè)企業(yè)后，你才能真正掌握一個(gè)企業(yè)營銷的精髓，走馬觀花，看到的只是表面現(xiàn)象。
　　作為銷售管理者，我們承擔(dān)著三個(gè)責(zé)任
　　一、對得起企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造zui高的利潤。
　　二、對得起員工，需要幫助員工成長。
　　三、對得起自己，向自己的人生夢想一步步邁進(jìn)。