食品加工廠污水處理設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

（1）建立完善的設(shè)備管理系統(tǒng)。
污水處理企業(yè)應(yīng)更加重視食品加工廠污水處理設(shè)備的維護(hù)和處理，并根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行制定完整的設(shè)備維護(hù)規(guī)定，定期檢查和調(diào)整設(shè)備，使設(shè)備維護(hù)對(duì)人民負(fù)責(zé)。為各種設(shè)備準(zhǔn)備了詳細(xì)的操作程序，并了操作步驟。操作人員必須嚴(yán)格按照操作程序操作，并記錄設(shè)備使用過程中的工作條件。
 

（2）建立嚴(yán)格的設(shè)備維護(hù)體系。
定期檢查設(shè)備文件，維護(hù)記錄和工作日志系統(tǒng)。加大設(shè)備檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格填寫檢驗(yàn)記錄。科學(xué)合理地制定設(shè)備檢修計(jì)劃，在保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的前提下，計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修，促進(jìn)設(shè)備運(yùn)行的良性循環(huán)。
 

（3）加強(qiáng)人員素質(zhì)培養(yǎng)，科學(xué)使用設(shè)備。
定期對(duì)現(xiàn)場操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。通過項(xiàng)目合作，校企合作，產(chǎn)學(xué)研整合，也可以從各個(gè)方面介紹專業(yè)人才。同時(shí)，要注重對(duì)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)年輕管理干部的培養(yǎng)和使用，促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化，合理配置人力資源，提高人力資源的使用效率，并創(chuàng)造一個(gè)良好的人才發(fā)展環(huán)境。
 

（4）加強(qiáng)備件管理和設(shè)備。 為了提高日常運(yùn)行效率和降低運(yùn)營成本，有必要盡可能縮短食品加工廠污水處理設(shè)備的維護(hù)時(shí)間。這要求設(shè)備管理部門在購買食品加工廠污水處理設(shè)備時(shí)制定設(shè)備易損部件的計(jì)劃儲(chǔ)備。如密封件，軸承，保險(xiǎn)絲，齒輪等。定期計(jì)算和補(bǔ)充備件和附件，以防止由于缺少配件而導(dǎo)致公司正常運(yùn)行?？茖W(xué)實(shí)施備件管理計(jì)劃，提高庫存的合理性，避免因采購備件數(shù)量過多而導(dǎo)致工廠備件過多存放。零不件長時(shí)間處于空閑狀態(tài)并導(dǎo)致不必要的丟失。