亭衡公司召開2024年6月份“安全生產(chǎn)月"工作會(huì)議

6月4日上午，上海亭衡公司組織全員召開2024年6月份“安全生產(chǎn)月"工作會(huì)議。總結(jié)5月工作推進(jìn)情況，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了五月各自分管領(lǐng)域的工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析，并提出解決措施和六月工作計(jì)劃。聽取完匯報(bào)后，鄧總先是對(duì)5月份各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，同時(shí)安排部署了下一步具體工作。為了讓各部門要提高工作效率，把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，確保公司今年在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理上有質(zhì)的飛躍。緊接著鄧總做出以下重要講話：

會(huì)議指出：

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)，各部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，正確面對(duì)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，圍繞建立戰(zhàn)略管控型公司要求，加強(qiáng)溝通、上下聯(lián)動(dòng)、高效推進(jìn)，保質(zhì)保量完成當(dāng)下各項(xiàng)工作任務(wù)。要做好業(yè)務(wù)銜接，堅(jiān)決杜絕“三不管"現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)因推諉扯皮、懈怠拖延等導(dǎo)致工作推進(jìn)不力的，將進(jìn)行追責(zé)問責(zé)處理。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

在公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要進(jìn)一步明確管理邊界，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?？偛块T盡快完成制度建設(shè)、人員配備等工作，確保公司平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。結(jié)合定位，盡快轉(zhuǎn)變角色，搶抓發(fā)展機(jī)遇，全面提升自主運(yùn)營(yíng)能力。同時(shí)，要站在戰(zhàn)略高度，提升整體思路統(tǒng)籌規(guī)劃本單位未來發(fā)展方向，勇于創(chuàng)新，大膽嘗試，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

會(huì)議要求：

一是強(qiáng)化全員安全意識(shí)，構(gòu)建安全文化生態(tài)。要將安全意識(shí)融入日常，把安全當(dāng)作頭等大事來對(duì)待，營(yíng)造一種積極的安全文化氛圍，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好局面。二是落實(shí)隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)?？偛块T要切實(shí)履行指導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)、安全生產(chǎn)主體責(zé)任、及時(shí)完善安全生產(chǎn)方針和工作機(jī)制，真正做到安全工作自上而下，齊抓共管，從而形成履職盡責(zé)、失職追責(zé)的良好安全管理體系。三是提升應(yīng)急管理和救援能力，筑牢安全防線。要不斷完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)，提升快速反應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)處置的能力，為企業(yè)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。