年中總結(jié) | 銳意進(jìn)取逐浪而上

時(shí)間：2022-8-10閱讀：470

新員工入職介紹

劉總首先對新員工的加入表示最熱烈、最誠摯的歡迎，鼓勵他們要明確自身職業(yè)規(guī)劃，在全新的工作環(huán)境中能推動公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)共贏的目標(biāo)。接著對各部門上半年取得的工作成績給予充分肯定，重點(diǎn)就當(dāng)前各部門在工作中暴露的問題提出了建議和意見。最后強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化、核心價(jià)值觀和人生規(guī)劃，用《西游記》中唐僧師徒的隱喻鼓勵員工正向看待人生。

各部門工作概述&工作計(jì)劃

試劑耗材部

副總經(jīng)理齊海晟介紹了疫后生物行

業(yè)的發(fā)展前景與趨勢，他指出今年雖受疫情影響，但上半年業(yè)績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)也表示所有的管理者都應(yīng)有前瞻性、警覺性以及預(yù)判能力，要對2022下半年以及未來3年都要有所規(guī)劃，制定詳細(xì)的執(zhí)行措施，才能真正地落地，以便應(yīng)對不斷變化的市場、消費(fèi)者需求以及競爭關(guān)系。

工業(yè) 品部

副總經(jīng)理彭峰華從業(yè)務(wù)量、客戶開發(fā)、回款，新員工培訓(xùn)等四個(gè)方面匯報(bào)了今年上半年的完成情況，分析了上半年的團(tuán)隊(duì)銷售情況和重點(diǎn)產(chǎn)品銷售問題，表揚(yáng)了龍虎榜上個(gè)人銷售成績突出的員工。他要求部門新員工要切實(shí)履職盡責(zé)，立足問題和工作目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整工作思路，注重細(xì)節(jié)，這樣才能盡快適應(yīng)崗位，全力推動年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。

市場部

副總經(jīng)理湯輝賢從市場運(yùn)營、銷售培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)支持和客戶服務(wù)等方面闡述了自己的發(fā)展規(guī)劃，介紹了2022上半年線上與線下市場活動，實(shí)事求是地分析了當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，針對小型市場活動和技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中存在的問題提出了解決方案。她期待各部門成員之間有更好的配合，并對今年下半年工作的計(jì)劃和提升做了詳盡的安排。

海南東銳

銷售總監(jiān)吳麗娜根據(jù)疫情及時(shí)調(diào)整了部門工作重心，深化了組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)，整合行業(yè)資源。在會上她指出穩(wěn)中求進(jìn)是公司總基調(diào)，更是主旋律。站在新的起點(diǎn)上，要想把穩(wěn)中求進(jìn)美好藍(lán)圖化為現(xiàn)實(shí)，就要全面提升團(tuán)隊(duì)和個(gè)人綜合素質(zhì)；執(zhí)行發(fā)展策略的同時(shí)要善于學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于提高和樹立與公司共同發(fā)展理念，建立起一支戰(zhàn)斗有力的隊(duì)伍。

行政人事部

人事總監(jiān)孔飛玲首先對晉升的優(yōu)秀員工表示祝賀，接著對跨部門提供商機(jī)這一行為進(jìn)行表揚(yáng)，對前三名銷售成功的人員進(jìn)行獎勵，這種行為踐行了公司“誠信、感恩、利他"的企業(yè)文化觀，激勵員工互幫互助，共謀發(fā)展。她強(qiáng)調(diào)人事部會扎實(shí)做好團(tuán)隊(duì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實(shí)員工基本行為規(guī)范，最后對新出臺的獎勵方案進(jìn)行了詳細(xì)的說明，動員員工工作熱情。

財(cái) 務(wù) 部

會上，財(cái)務(wù)高級主管黃梅介紹了財(cái)務(wù)部門崗位的具體分工。財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對于開票、銷賬、出納報(bào)銷、催款匯款、贈送產(chǎn)品等相關(guān)問題都做了詳細(xì)的說明，希望各部門員工加以配合，創(chuàng)造更高效率。

采購部

由于2022年上半年多個(gè)國際品牌大幅度漲價(jià)，高級采購主管宋莉?qū)齑鎲栴}、訂單到貨率、以及工作注意事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。采購部全員會做好風(fēng)險(xiǎn)防范，努力在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，與公司一起規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低成本。

物流部

物流主管王志波仔細(xì)梳理了物流部出入庫流程，深入分析了倉庫發(fā)貨存在的問題和貨物簽收情況，強(qiáng)調(diào)了物流部和銷售部需要進(jìn)行更加緊密的配合和信息反饋，增加效率，避免不必要的人力物力資源浪費(fèi)。

各分公司工作概述&工作計(jì)劃

廣州東弘儀器開發(fā)有限公司
廣州東銳技術(shù)服務(wù)有限公司
海南東銳科技有限公司

展望未來

行遠(yuǎn)自邇，篤行不怠。上半年的成績是我們繼續(xù)前行的鞭策與動力，下半年的努力則將成為鑄就全年輝煌的關(guān)鍵。
肩負(fù)使命砥礪前行，知重負(fù)重行穩(wěn)致遠(yuǎn)，東銳科技將緊盯全年目標(biāo)再出發(fā)，堅(jiān)持服務(wù)品質(zhì)，為客戶提供更高質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)室整體解決方案。

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