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機(jī)械作業(yè)班組安全生產(chǎn)管理要素進(jìn)行了分析,并剖析內(nèi)河泊運(yùn)港口機(jī)械作業(yè)班組安全生產(chǎn)管理問(wèn)題,最后提出了有關(guān)管理舉措。管理系統(tǒng)借助編制科學(xué)的全年勞動(dòng)計(jì)劃、合理的員工工資總額計(jì)劃、企業(yè)的人事檔案管理以及員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃等,從而對(duì)傳統(tǒng)機(jī)械生產(chǎn)組織形式進(jìn)行完善,促進(jìn)企業(yè)人才利用率提高,將與市場(chǎng)需求相適應(yīng)的高標(biāo)準(zhǔn)新型生產(chǎn)模式構(gòu)建起來(lái)。由于公路工程項(xiàng)目施工時(shí)間緊、分點(diǎn)多、施工銜接緊密,因而在實(shí)際的機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中,普遍存在使用過(guò)度現(xiàn)象。如壓路機(jī)、攤鋪機(jī)等,基本上均處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)。在這種工況之下,不僅降低了機(jī)械設(shè)備本身的使用壽命,也使機(jī)械設(shè)備在實(shí)際使用中發(fā)生了各類(lèi)零部件的磨損、老化等問(wèn)題。借助安全管理與施工技術(shù)之間的資源融合,構(gòu)建了具有中國(guó)特色的新型項(xiàng)目管理方案。因此,建議在新時(shí)期持續(xù)推進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理方面的理論創(chuàng)新與技術(shù)研發(fā),為我國(guó)公路工程施工技術(shù)向全球市場(chǎng)輸出奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在新時(shí)代背景下,作為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),機(jī)械制造企業(yè)在其中發(fā)揮著重要作用。為了實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造企業(yè)更好發(fā)展,應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家發(fā)布的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化原則,做好安全管理工作,從根源上減少安全事故的出現(xiàn),保證生產(chǎn)安全。文章結(jié)合機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),提出基于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化下機(jī)械制造企業(yè)安全管理相關(guān)建議。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),也就是在開(kāi)展生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)前,制定好生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格按照工序進(jìn)行。機(jī)械制造企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)則是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,根據(jù)相關(guān)要求完成作業(yè),其標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)具體展現(xiàn)在兩個(gè)方面,一個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),另一個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)化安全管理。機(jī)械制造企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),可以保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化,減少安全問(wèn)題的發(fā)生。對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)來(lái)說(shuō),在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)上展現(xiàn)出*特點(diǎn),機(jī)械制造企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中每種產(chǎn)品都具有相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和流程,應(yīng)結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)和程序完成生產(chǎn)工作,一個(gè)產(chǎn)品由最初的成品到最后的產(chǎn)品,需要經(jīng)過(guò)多個(gè)車(chē)間和工藝,每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行質(zhì)量檢查,以保證最終生產(chǎn)的產(chǎn)品滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)化要求。
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在機(jī)械制造企業(yè)加工生產(chǎn)中,將會(huì)使用大量設(shè)備,這是保證生產(chǎn)工作順利進(jìn)行的前提要素。所以,機(jī)械制造企業(yè)在安全管理過(guò)程中,做好設(shè)備設(shè)施安全管理工作是非常必要的。在機(jī)械制造企業(yè)加工生產(chǎn)中,應(yīng)注意避免設(shè)備設(shè)施直接和化學(xué)藥品或者易燃易爆物品的接觸,并且應(yīng)注意制造木料場(chǎng)地、運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械操作等安全性,制定詳細(xì)的管理計(jì)劃和設(shè)備檢查流程,尤其是生產(chǎn)車(chē)間的各種設(shè)備,應(yīng)配備專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)備定期安全檢查,如果存在質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)維修處理,將安全故障排除。所以,機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)做好設(shè)備設(shè)施安全管理及評(píng)價(jià)工作。生產(chǎn)制造環(huán)境安全評(píng)價(jià)對(duì)保證機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)安全有著重要意義。在實(shí)際中,機(jī)械制造企業(yè)在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中,應(yīng)該對(duì)所處的生產(chǎn)制造環(huán)境進(jìn)行全面檢查,其中包含廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)化學(xué)藥品環(huán)境等,保證機(jī)械制造可以在一個(gè)安全的環(huán)境中落實(shí)。并且,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工職業(yè)健康評(píng)價(jià)和管理,降低職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)員工身體健康情況進(jìn)行檢查,記錄在檔。在機(jī)械制造企業(yè)加工生產(chǎn)中,要想保證加工生產(chǎn)安全性,應(yīng)做好內(nèi)部宣傳工作,加強(qiáng)安全檢查和安全管理資金投放,結(jié)合機(jī)械制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)要求,制定相應(yīng)的安全管理計(jì)劃,調(diào)配比例。機(jī)械設(shè)備制造在組織設(shè)備制造和加工、裝配等過(guò)程中,對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)副尺寸進(jìn)行擴(kuò)大,轉(zhuǎn)動(dòng)副變成偏心輪,使四桿機(jī)構(gòu)演變成曲柄搖桿機(jī)構(gòu),應(yīng)重視對(duì)相關(guān)研究進(jìn)行深入探索,推進(jìn)國(guó)家機(jī)械制造領(lǐng)域長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。機(jī)械制造行業(yè)是現(xiàn)代工業(yè)文明的發(fā)展基礎(chǔ)與核心,機(jī)械制造對(duì)人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展有著極其重要的作用,近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提高,制造業(yè)不斷地推動(dòng)著科技創(chuàng)新。可以作為機(jī)械專(zhuān)業(yè)學(xué)生教材使用,也可以作為相關(guān)教學(xué)人員的參考資料。首先,應(yīng)該按照當(dāng)前的機(jī)械設(shè)備故障與問(wèn)題清單,對(duì)應(yīng)地細(xì)化公路工程的機(jī)械設(shè)備管理指標(biāo),這樣,能夠使影響因素與管理內(nèi)容實(shí)現(xiàn)有效的對(duì)應(yīng),可以通過(guò)克服相關(guān)影響因素,完善管理內(nèi)容,提高管理效用。公路工程機(jī)械設(shè)備管理與維修實(shí)踐中的人才數(shù)量不足與質(zhì)量不高,是導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備管理與維修人力資源配置效率相對(duì)低下的主要原因。我國(guó)大部分機(jī)械制造企業(yè)在加工生產(chǎn)過(guò)程中,將會(huì)采取離散型生產(chǎn)方式,產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程秉持著由簡(jiǎn)到繁的原則進(jìn)行。機(jī)械制造企業(yè)在生產(chǎn)制造一些小零件時(shí),將會(huì)使用一些大型設(shè)備,這些設(shè)備相對(duì)比較復(fù)雜,操作流程比較繁瑣,要求在專(zhuān)業(yè)人員和專(zhuān)業(yè)工藝的配合下進(jìn)行,將其分配到不同的車(chē)間來(lái)完成生產(chǎn)工作,最后對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。