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機(jī)械作業(yè)班組安全生產(chǎn)管理要素進(jìn)行了分析,并剖析內(nèi)河泊運(yùn)港口機(jī)械作業(yè)班組安全生產(chǎn)管理問題,最后提出了有關(guān)管理舉措。在大型農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣過程中,對(duì)農(nóng)民的思想觀念進(jìn)行引導(dǎo),轉(zhuǎn)變他們的觀念,提高他們對(duì)于大型設(shè)備的認(rèn)知水平,就會(huì)使他們主動(dòng)接受新的技術(shù)方式、新的機(jī)械設(shè)備,這對(duì)于大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣來說作用重大。此外,大型農(nóng)業(yè)機(jī)械操作起來比較困難,其中有很多新的技術(shù),需要有專門的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo),幫助農(nóng)民群眾逐漸消除對(duì)大型農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用的恐懼心理。而且專業(yè)的指導(dǎo)人員在對(duì)機(jī)械設(shè)備使用進(jìn)行引導(dǎo)的過程中,可以給農(nóng)民朋友講解一些大型機(jī)械便利性、高效性的優(yōu)勢(shì),這樣他們就會(huì)覺得自己的大型機(jī)械設(shè)備買得值,可以在民間樹立良好的口碑,這對(duì)于大型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的推廣可起到非常有利的幫助作用。農(nóng)機(jī)設(shè)備的使用主要集中在我國(guó)廣闊的農(nóng)村地區(qū),整體對(duì)設(shè)備的建檔及管理的意識(shí)不夠,重生產(chǎn)、重收入,但是對(duì)設(shè)備的日產(chǎn)管理及建檔工作還比較缺乏。我國(guó)仍舊沒有相對(duì)健全的農(nóng)業(yè)機(jī)械保險(xiǎn)法律法規(guī)體系。但只是對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的保險(xiǎn)做了方向性的指示,具體的細(xì)節(jié)及責(zé)任的劃分在各個(gè)地區(qū)、各個(gè)保險(xiǎn)公司的執(zhí)行上還是缺乏統(tǒng)一的法律體系支撐;其次是農(nóng)機(jī)設(shè)備的權(quán)益者參保意識(shí)不強(qiáng),農(nóng)機(jī)設(shè)備本身就屬于季節(jié)性使用的產(chǎn)品,作業(yè)時(shí)間較短,作業(yè)空間較為空曠,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理工作,必須提供堅(jiān)強(qiáng)的保險(xiǎn)作為后盾;首先必須加強(qiáng)政府的主導(dǎo)作用,根據(jù)中央的指示,積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械保險(xiǎn)的的立法,明確政府、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、參保主體的責(zé)任及權(quán)益,切實(shí)做到有法可依,同時(shí)實(shí)施農(nóng)業(yè)機(jī)械保險(xiǎn)稅費(fèi)的減免政策,降低參保主體的參與成本;第二要聯(lián)合保險(xiǎn)公司積極開展宣傳工作,先試點(diǎn),后推廣,覆蓋到鄉(xiāng)、深入到村、落實(shí)到戶,做到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的宣傳,全面分析保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)及對(duì)財(cái)產(chǎn)保護(hù)的積極效用,通過案例以及大大概率的測(cè)算,提升參保的意識(shí);第三要規(guī)范保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)范圍、及核查、理賠等程序,向機(jī)動(dòng)車市場(chǎng)對(duì)標(biāo),形成標(biāo)準(zhǔn)化的流程,一切做到公開透明。農(nóng)業(yè)設(shè)備的安全管理是一道不可逾越的底線,首先是從業(yè)人員的安全,通過專業(yè)的培訓(xùn)后,組織開展安全操作考試,提升安全作業(yè)技巧;其次是設(shè)備自身的安全,對(duì)于農(nóng)機(jī)設(shè)備的定期進(jìn)行安全檢查,對(duì)于私自改裝農(nóng)機(jī)設(shè)備及存在安全隱患的設(shè)備,要求立即停工整改
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在機(jī)械制造企業(yè)加工生產(chǎn)中,將會(huì)使用大量設(shè)備,這是保證生產(chǎn)工作順利進(jìn)行的前提要素。大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣對(duì)于我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)械化水平的提升具有非常重要的意義,對(duì)于提升農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)、保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益等作用非凡。但是大型農(nóng)機(jī)推廣的難點(diǎn)較多,需要加強(qiáng)推廣方法的更新與完善,對(duì)傳統(tǒng)的推廣方式進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)傳統(tǒng)的推廣理念及思想進(jìn)行創(chuàng)新,加強(qiáng)推廣專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè),這對(duì)提升農(nóng)機(jī)推廣效果、促進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣工作的順利進(jìn)行意義重大,有利于提升我國(guó)農(nóng)業(yè)綜合實(shí)力。提高農(nóng)業(yè)機(jī)械檔案管理意識(shí),尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該重視檔案管理工作,配備專業(yè)的檔案管理人才,給予合適的檔案管理空間,對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)設(shè)備進(jìn)行建檔建冊(cè);健全檔案管理制度,區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一檔案管理標(biāo)準(zhǔn),明確各個(gè)部門文件歸檔范圍,建立分類的標(biāo)準(zhǔn)、歸檔的要求,制定管理的建立、保存、查詢、借閱、整理等的相應(yīng)管理制度,確保檔案管理的規(guī)范操作;根據(jù)檔案的記載要求,定期對(duì)注冊(cè)在檔的農(nóng)機(jī)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決可能存在的磨損、故障等問題,確保農(nóng)機(jī)設(shè)備在需要的時(shí)候能夠正常投入使用。農(nóng)業(yè)機(jī)械管理信息化的建設(shè)首先是政府方面給予專項(xiàng)費(fèi)用的支持,通過實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)后科學(xué)測(cè)算農(nóng)機(jī)設(shè)備的需求量,及在區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)調(diào)度,提升設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。其次是需要引進(jìn)專業(yè)的人才,相關(guān)責(zé)任部門在新招考的人員中,應(yīng)對(duì)所學(xué)專業(yè)進(jìn)行限制,有針對(duì)性的提升專業(yè)管理水平;第三是在區(qū)域內(nèi)建立一個(gè)完整的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái),通過這個(gè)平臺(tái)對(duì)農(nóng)業(yè)信息進(jìn)行采集、整理、分析、分享。提高農(nóng)業(yè)信息的有效性和準(zhǔn)確性。制定農(nóng)業(yè)機(jī)械信息化的管理制度,強(qiáng)化縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及各部門之間的聯(lián)系,反饋農(nóng)機(jī)設(shè)備信息化建設(shè)過程中存在的問題,實(shí)現(xiàn)PDCA的循環(huán)管理,從而全面提升農(nóng)機(jī)設(shè)備信息化管理的水平。