應(yīng)用領(lǐng)域 | 農(nóng)業(yè),地礦,建材,電子,綜合 |
---|
產(chǎn)品簡(jiǎn)介
詳細(xì)介紹
武漢星興達(dá)液壓氣動(dòng)設(shè)備有限公司為您提供更多完整型號(hào) A2F12W3S6液壓油泵
機(jī)械作業(yè)班組安全生產(chǎn)管理要素進(jìn)行了分析,推廣人員必須在此方面多加研究,探索大型農(nóng)機(jī)推廣的多種途徑,以保證在新形勢(shì)下大型農(nóng)機(jī)推廣工作的順利進(jìn)行。我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),在7%的耕地面積上,養(yǎng)活了近20%的世界人口。一方面得益于我國(guó)糧食產(chǎn)量的提升,另一方面也得益于現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用。提高農(nóng)業(yè)機(jī)械檔案管理意識(shí),尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該重視檔案管理工作,配備專業(yè)的檔案管理人才,給予合適的檔案管理空間,對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)設(shè)備進(jìn)行建檔建冊(cè);健全檔案管理制度,區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一檔案管理標(biāo)準(zhǔn),明確各個(gè)部門文件歸檔范圍,建立分類的標(biāo)準(zhǔn)、歸檔的要求,制定管理的建立、保存、查詢、借閱、整理等的相應(yīng)管理制度,確保檔案管理的規(guī)范操作;根據(jù)檔案的記載要求,定期對(duì)注冊(cè)在檔的農(nóng)機(jī)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決可能存在的磨損、故障等問題,確保農(nóng)機(jī)設(shè)備在需要的時(shí)候能夠正常投入使用。農(nóng)業(yè)機(jī)械管理信息化的建設(shè)首先是政府方面給予專項(xiàng)費(fèi)用的支持,通過實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)后科學(xué)測(cè)算農(nóng)機(jī)設(shè)備的需求量,及在區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)調(diào)度,提升設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。其次是需要引進(jìn)專業(yè)的人才,相關(guān)責(zé)任部門在新招考的人員中,應(yīng)對(duì)所學(xué)專業(yè)進(jìn)行限制,有針對(duì)性的提升專業(yè)管理水平;第三是在區(qū)域內(nèi)建立一個(gè)完整的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái),通過這個(gè)平臺(tái)對(duì)農(nóng)業(yè)信息進(jìn)行采集、整理、分析、分享。提高農(nóng)業(yè)信息的有效性和準(zhǔn)確性。制定農(nóng)業(yè)機(jī)械信息化的管理制度,強(qiáng)化縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及各部門之間的聯(lián)系,反饋農(nóng)機(jī)設(shè)備信息化建設(shè)過程中存在的問題,實(shí)現(xiàn)PDCA的循環(huán)管理,從而全面提升農(nóng)機(jī)設(shè)備信息化管理的水平。
A2F12L1S6
A2F12W1S6
A2F12R2S6
A2F12L2S6
A2F12W2S6
A2F12R3S6
A2F12L3S6
A2F12W3S6
A2F12R4S6
A2F12L4S6
A2F12W4S6
A2F12R5S6
A2F12L5S6
A2F12W5S6
A2F12R1S7
A2F12L1S7
A2F12W1S7
A2F12R2S7
A2F12L2S7
A2F12W2S7
A2F12R3S7
A2F12L3S7
A2F12W3S7
A2F12R4S7
A2F12L4S7
A2F12W4S7
A2F12R5S7
A2F12W3S6液壓油泵
農(nóng)機(jī)設(shè)備管理的信息化技術(shù)的應(yīng)用,可以有效提高生產(chǎn)效率,降低農(nóng)機(jī)設(shè)備的故障率。當(dāng)前各縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同類型的農(nóng)機(jī)設(shè)備,但是在管理上仍處于表格管理上,未能做到引進(jìn)專業(yè)的信息化人才,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)一管理;其次是缺少ERP信息系統(tǒng)的應(yīng)用,對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理實(shí)現(xiàn)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理,對(duì)設(shè)備的動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械保險(xiǎn)起步晚、發(fā)展慢。上世紀(jì)80年,我國(guó)做出了對(duì)農(nóng)用拖拉辦理第三者責(zé)任險(xiǎn)的嘗試,但是由于拖拉機(jī)的應(yīng)用主要集中在農(nóng)村地區(qū),機(jī)械擁有者還需要支付未知收益的保險(xiǎn)成本,整體收效甚微。截至目前,我國(guó)仍舊沒有相對(duì)健全的農(nóng)業(yè)機(jī)械保險(xiǎn)法律法規(guī)體系。雖然國(guó)務(wù)院在2012年出臺(tái)過農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)條例,但只是對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的保險(xiǎn)做了方向性的指示,具體的細(xì)節(jié)及責(zé)任的劃分在各個(gè)地區(qū)、各個(gè)保險(xiǎn)公司的執(zhí)行上還是缺乏統(tǒng)一的法律體系支撐;其次是農(nóng)機(jī)設(shè)備的權(quán)益者參保意識(shí)不強(qiáng),農(nóng)機(jī)設(shè)備本身就屬于季節(jié)性使用的產(chǎn)品,作業(yè)時(shí)間較短,作業(yè)空間較為空曠,設(shè)備的權(quán)益人認(rèn)為沒有參保的必要;第三是保險(xiǎn)公司認(rèn)為農(nóng)機(jī)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)性較高,作業(yè)的環(huán)境較為惡劣,農(nóng)機(jī)設(shè)備的操作人員安全意識(shí)、維護(hù)意識(shí)以及操作技術(shù)等存在太多不確定性的因素,因此整體保費(fèi)較高,保險(xiǎn)范圍較小,這也就導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)機(jī)械的參保率低的問題。面對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理人員及實(shí)際操作人員整體業(yè)務(wù)水平參差不齊的問題,首先要做的就是加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。對(duì)于實(shí)操人員來講,要從會(huì)使用農(nóng)業(yè)機(jī)械轉(zhuǎn)變?yōu)槎r(nóng)業(yè)機(jī)械,聘請(qǐng)廠家及行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士講解農(nóng)業(yè)機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)、基本結(jié)構(gòu)、常見問題及維護(hù)方式、安全操作指引等方面進(jìn)行講解;同時(shí)也可以充分運(yùn)用當(dāng)前的短視頻平臺(tái),發(fā)動(dòng)實(shí)操人員之間進(jìn)行相互的分享,從而實(shí)現(xiàn)技能的提升;對(duì)于管理人員,要在了解農(nóng)業(yè)機(jī)械基本知識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的調(diào)度管理、設(shè)備問題及診斷等方面進(jìn)行針對(duì)性的訓(xùn)練,從保持區(qū)域內(nèi)設(shè)備的最佳運(yùn)作狀態(tài)及最合適的工作效率。第三是缺乏多農(nóng)機(jī)設(shè)備的跟蹤管理,未能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的高效率調(diào)度,導(dǎo)致農(nóng)機(jī)設(shè)備的使用效率未能得到充分的發(fā)揮。在加工當(dāng)中需要采取合理的措施,使用冷卻潤(rùn)滑劑,對(duì)非加工面預(yù)冷來降低加熱的概率,這兩種措施可以降低熱面、受力對(duì)加工精度造成的影響。除此之外機(jī)械模具加工材料的選擇也非常重要,合適的材料需要綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益、耐用性與精度等,從細(xì)節(jié)控制來保證機(jī)械模具的加工精度。加工精度控制是數(shù)據(jù)加工當(dāng)中備受關(guān)注的重點(diǎn)。在具體加工過程中采取合適方式來控制施工工藝,如統(tǒng)一外形、零件內(nèi)孔等。