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為了成為一家打破攪拌機(jī)傳統(tǒng)觀念、歷時13年實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的自轉(zhuǎn)/公轉(zhuǎn)方式的 “百年企業(yè)"，需要的是每一位立志開發(fā)技術(shù)的員工的力量。產(chǎn)品，即使為了成為一家打破攪拌機(jī)傳統(tǒng)觀念、歷時13年實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的自轉(zhuǎn)/公轉(zhuǎn)方式的 “百年企業(yè)"，需要的是每一位立志開發(fā)技術(shù)的員工的力量。產(chǎn)品，即使很難。很難。
在混合諸如牙醫(yī)用來制作牙齒印模的海藻酸、藥膏、焊膏、LED 熒光粉和碳納米管等材料時，有些混合器是無法更換的。攪拌機(jī)的發(fā)明花了三年時間，它使用一種稱為“自轉(zhuǎn)和公轉(zhuǎn)"的方法進(jìn)行攪拌。此后，該產(chǎn)品的商業(yè)化歷時13年。然而，一家名為Thinky Co., Ltd.的公司并沒有放棄，仍然要求員工“創(chuàng)造原創(chuàng)產(chǎn)品"。
業(yè)務(wù)介紹
1971 年，我們公司開始生產(chǎn)數(shù)字測量儀器。由于其良好的性能和低廉的價格，銷量非常好。1991年銷售額達(dá)到8.9億日元。然而，隨著泡沫的破滅，工業(yè)測量儀器的銷量出現(xiàn)下降。當(dāng)時，我們的總經(jīng)理從他認(rèn)識的一位牙醫(yī)那里聽說了牙科行業(yè)的一個難題。因此，我決定開發(fā)一種混合器來混合用于制作牙齒印模的糊劑。（更多詳情，請閱讀開發(fā)故事。） 混合器不僅在牙科領(lǐng)域，而且在配制藥膏等各個領(lǐng)域都得到了很好的反響，我們決定將我們的業(yè)務(wù)支柱轉(zhuǎn)向混合器。
當(dāng)我們對最初為牙科材料開發(fā)的混合器進(jìn)行一些改造并在各種展會上展出時，我們收到了來自電子、醫(yī)療、研發(fā)、化學(xué)等各個行業(yè)的大量回應(yīng)。旋轉(zhuǎn)式和回轉(zhuǎn)式攪拌機(jī)正在改寫各個工業(yè)領(lǐng)域的常識。
我們收到了大量來自海外的有關(guān)我們攪拌機(jī)的詢問。目前，它已被世界各地的公司引入，包括美國、中國、韓國、中國臺灣和歐盟。
首先，我們將憑借革命性的旋轉(zhuǎn)/回轉(zhuǎn)攪拌機(jī)向世界邁進(jìn)。接下來，我們將利用這款攪拌機(jī)與用戶一起進(jìn)行材料的研發(fā)，以及攪拌、消泡技術(shù)的研究，以及解決方案服務(wù)。下一個戰(zhàn)略已經(jīng)在制定中。
一種同時滿足攪拌和消泡矛盾條件的新型混合器。
日本的產(chǎn)品受到美國國家航空航天局（NASA）、波音公司、麻省理工學(xué)院（MIT）等具有全球的組織、公司和大學(xué)的重視。這是Thinky Co., Ltd.開發(fā)的自轉(zhuǎn)/公轉(zhuǎn)攪拌機(jī)。顧名思義，攪拌機(jī)是一種用來混合配料的產(chǎn)品。然而，傳統(tǒng)的通過旋轉(zhuǎn)螺旋槳進(jìn)行攪拌的方法具有攪拌液體材料的同時使其產(chǎn)生泡沫的缺點(diǎn)。例如，牙醫(yī)使用一種稱為海藻酸的粉末與水混合來制作牙齒印模。海藻酸在2到3分鐘內(nèi)就會硬化，因此為了獲得精確的齒形，需要滿足兩個條件：“攪拌時間短"和“留下盡可能少的泡沫，以便能夠充分發(fā)揮作用"。壓在牙齒上，沒有任何間隙。" 然而，對于螺旋槳式攪拌機(jī)來說，根本不可能實(shí)現(xiàn)這兩者。20 世紀(jì) 80 年代中期，Shinky 的業(yè)務(wù)通過制造數(shù)字面板儀表而起步，他了解到牙醫(yī)面臨的擔(dān)憂。然后我們想知道是否有可能開發(fā)出一種滿足這兩個條件的混合器。然而，如果攪拌的話，自然會形成氣泡。無論怎么看，這都不是一個容易解決的問題。然而，經(jīng)過三年不斷嘗試各種想法并沒有放棄，Shinky終于想出了一種新的攪拌原理，稱為自轉(zhuǎn)/公轉(zhuǎn)法。就像行星繞太陽公轉(zhuǎn)時繞自己的軸旋轉(zhuǎn)一樣，該方法包括旋轉(zhuǎn)裝有成分的容器，利用離心力去除氣泡，然后通過旋轉(zhuǎn)容器本身來攪拌和分散成分。“自從工業(yè)革命以來，出現(xiàn)了各種類型的攪拌器。有的使用螺旋槳進(jìn)行混合，有的使用攪拌棒。然后，我們公司，這只是一個中小型公司，發(fā)現(xiàn)了一個新原理，稱為自轉(zhuǎn)/公轉(zhuǎn)“方法。"Sinky 說?？偛眉娲矶?Shigeharu Ishii 對這一成就感到自豪。作為先驅(qū)者，他的未來似乎充滿希望。
該產(chǎn)品的商業(yè)化花了13年時間。我們之所以能夠應(yīng)對這些挑戰(zhàn)并將產(chǎn)品商業(yè)化，是因?yàn)槲覀儚某闪⒅蹙妥龀隽顺兄Z。
然而，13年后，他們成功地將旋轉(zhuǎn)/公轉(zhuǎn)混合器商業(yè)化。在自轉(zhuǎn)/公轉(zhuǎn)方法中，施加非常大的離心力。開發(fā)能夠始終如一地展現(xiàn)出令客戶滿意的耐用性和功能性的產(chǎn)品是極其困難的。“施加到攪拌機(jī)上的重力加速度是400G。這是力的400倍，所以如果材料的重量是1公斤，就會施加400公斤的負(fù)載。如果設(shè)計(jì)不小心，就不會“如果發(fā)生意外，我們會感到驚訝。在進(jìn)行基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)時，我們別無選擇，只能花費(fèi)大量時間進(jìn)行開發(fā)。"（石井先生）然而，對于一個中小型公司來說，持續(xù)開發(fā)一個沒有商業(yè)化前景的產(chǎn)品長達(dá)13年，這絕非易事。石井先生承認(rèn)，“作為一項(xiàng)商業(yè)決策，放棄開發(fā)可能是正確的事情"，但他補(bǔ)充道，“我們開發(fā)了一種D特的產(chǎn)品，將其出售給世界，并讓購買的客戶回想起來，他說這13年來他沒有放棄，因?yàn)樗雸?jiān)持公司成立以來一直堅(jiān)持的管理立場：“Itadaki"。
為了成為一家基業(yè)長青的企業(yè)，讓每個員工都知道自己的優(yōu)勢。
石井先生希望每一位員工都發(fā)揮創(chuàng)造力，以“成為一家持續(xù)1000年的公司"。數(shù)字面板儀表和旋轉(zhuǎn)/公轉(zhuǎn)攪拌機(jī)在推出時都是原創(chuàng)產(chǎn)品。然而，其他公司必然會效仿，大公司最終也會進(jìn)入市場。對此，石井先生表示：“與其被動地試圖通過專LI來保護(hù)它，不如從管理角度出發(fā)，利用公司內(nèi)部的專業(yè)知識和技術(shù)能力，積極開發(fā)新的原創(chuàng)產(chǎn)品。"是這樣嗎？我們需要采取一種前瞻性的商業(yè)戰(zhàn)略，并通過思考“下一代會是什么樣子？"來開發(fā)產(chǎn)品。因此，我們時常提醒員工，“不要模仿其他公司，我們要開發(fā)原創(chuàng)產(chǎn)品。" 石井先生認(rèn)為，對于員工來說，這絕不是一個輕松的工作場所。即便如此，如果你克服了困難的挑戰(zhàn)，開發(fā)出客戶需要的產(chǎn)品，你也會被稱贊和稱贊“這太棒了"。這對員工來說應(yīng)該是一種難以抗拒的喜悅。這就是為什么我希望他們即使在困難的時候也能勇敢地面對挑戰(zhàn)。“每個員工天生就擁有巨大的能力。每個員工的集體能力是公司的力量所在，因此了解每個人如何展示自己的能力非常重要。有一天，旋轉(zhuǎn)/公轉(zhuǎn)式攪拌機(jī)將不再銷售。到那時，我們需要開發(fā)下一個“給我們的客戶留下深刻印象的產(chǎn)品"。這就是為什么我希望我們的員工知道他們每一個人都擁有巨大的力量。"（石井先生）
