各國對環(huán)保的要求是推動(dòng)粉末涂料發(fā)展的一大動(dòng)力，由于生產(chǎn)廠家都在尋找降低產(chǎn)品VOC的途徑，因此在某些領(lǐng)域粉末涂料自然替代了液體涂料。粉末涂料的VOC含量低、清除容易，過噴的涂料可回收再利用;施工后涂膜基本上不產(chǎn)生針孔，通常比液體涂料容易施工，形成的涂膜耐久性好。
 
    環(huán)保優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢是粉末涂料替代液體涂料的關(guān)鍵所在。發(fā)達(dá)國家應(yīng)用粉末涂料的歷史有50年、我國只有30年，發(fā)達(dá)國家對工業(yè)污染問題發(fā)現(xiàn)較早，很早就制定了控制揮發(fā)性有機(jī)物排放量的法規(guī)，推動(dòng)了粉末涂料的快速發(fā)展，對粉末涂料的需求一直持強(qiáng)。
 
    根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，發(fā)達(dá)國家在初期并不想開放技術(shù)秘密，但當(dāng)發(fā)達(dá)國家企業(yè)面對著本國越來越嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)及不斷上升的勞動(dòng)力、土地成本，他們不得不決定將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，以降低生產(chǎn)成本。我國部分中小粉末涂料企業(yè)，通過與外商合資開始逐步掌握了粉末涂料生產(chǎn)技術(shù)，隨著部分技術(shù)人員離開，獨(dú)資或合作建立新的粉末涂料生產(chǎn)廠，并吸納更多粉末技術(shù)人才，致力于研發(fā)創(chuàng)新，使得我國粉末涂料工業(yè)逐步發(fā)展壯大起來。據(jù)專家介紹，目前“環(huán)保”廣泛受到重視，對中小粉末涂料企業(yè)而言，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。
 
    粉末涂料制成品低污染，但生產(chǎn)過程中會(huì)有粉塵出現(xiàn)，雖然工廠一般都有粉塵吸收系統(tǒng)，并給操作人員配備面罩等物品，但如果企業(yè)不重視培訓(xùn)操作人員的安全意識，不按章操作、長期暴露在粉塵環(huán)境中也可能引發(fā)職業(yè)安全問題。OHSAS18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證，是我國中小粉末涂料企業(yè)從現(xiàn)在開始就必須關(guān)注的一件事。
 
    因?yàn)殡S著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，與生產(chǎn)過程密切相關(guān)的職業(yè)健康與安全問題受到社會(huì)的普遍關(guān)注，與此相關(guān)的立法日趨嚴(yán)格，世界各國制定的各項(xiàng)強(qiáng)制性政策和措施陸續(xù)出臺(tái)，因此越來越多的組織希望通過這項(xiàng)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化方式的活動(dòng)，促進(jìn)其管理，以滿足日趨嚴(yán)格的職業(yè)安全衛(wèi)生法律法規(guī)的要求。另一方面貿(mào)易的發(fā)展和發(fā)展中國家，越來越多地參與世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，各國職業(yè)安全衛(wèi)生管理的差異使發(fā)達(dá)國家，在成本價(jià)格貿(mào)易競爭中處于不利地位，職業(yè)安全衛(wèi)生問題越來越成為貿(mào)易的技術(shù)壁壘之一。
 
    據(jù)專家介紹，發(fā)達(dá)國家對粉末涂料的需求與其嚴(yán)厲的環(huán)保措施，為我國中小粉末涂料企業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時(shí)也帶來很多機(jī)遇。 一些小企業(yè)流動(dòng)資金不足，但擁有技術(shù)、市場等資源，可以尋求外資合作進(jìn)行融資;還有一些企業(yè)希望控制外銷渠道，而發(fā)達(dá)國家設(shè)廠較困難、制成品的運(yùn)輸費(fèi)用高、保質(zhì)期短，可以考慮出口半成品，在國外只需完成zui后一道工藝的加工和包裝;另外還可以考慮在我國環(huán)保法規(guī)日益嚴(yán)格、勞動(dòng)力成本不斷上升的趨勢下將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到不發(fā)達(dá)國家，國內(nèi)只設(shè)立研發(fā)中心。