入冬以來，國內許多地方出現(xiàn)了嚴重霧霾天氣，PM2.5指數(shù)紛紛爆表。其中華北、黃淮等地出現(xiàn)的大范圍霧霾天氣已持續(xù)5天，日前整個帝都大霧、霾預警雙發(fā)，局地能見度甚至不足50米，猶如“仙境”。

在多城告急、十面霾伏的今天，我們再也不能束手無策的等待北風救駕了，面對迷霧重重，企業(yè)更應轉變思想，強化企業(yè)對大氣污染防治的社會責任和意識。下文將分享一些大氣污染治理的對策與措施，以期能夠為相關同行提供一些值得借鑒的參考。

• 強化現(xiàn)有治理設施的管理

1.加強人員配置和專業(yè)技術人員的培養(yǎng)力度

為大氣污染治理設施配備齊全的運行管理人員，做到每套治理設施有人操作、有人管理、有人維修。并對專業(yè)技術人員和崗位操作人員加強運行、檢修和維護等薄弱環(huán)節(jié)的培訓，提高運行管理人員的專業(yè)化水平。在有條件的情況下，對治理設施操作人員推行持證上崗制度。

2.加強大氣污染治理設施的運行指標管理

加強對治理設施的檢查力度，不僅要關注設施的達標排放，更要關注治理設施的運行狀況和運行效果。全面掌握大氣污染治理設施的運行指標達標狀況。建立大氣污染治理設施運行規(guī)范化管理模式，細化設施的各項運行指標，執(zhí)行嚴格的指標考核體系。

3.加大治理設施的技術升級改造，規(guī)范項目管理流程

對于設計不合理、處理能力不夠的，以及運行不穩(wěn)定，無法實現(xiàn)達標排放的大氣污染治理設施要提前謀劃，積極主動進行技術升級改造。

同時，規(guī)范治理設施改造過程中的流程，從方案選擇、技術論證、設計、治理廠家選擇、施工和竣工驗收等各個環(huán)節(jié)加強管理，專業(yè)管理部門要求全程參與和技術把關，確保設施建成后能立即投運，達標排放。

4.加強大氣污染治理設施的檢修管理

設施的穩(wěn)定運行和達標排放，與日常的檢修維護是密不可分的。因此，專業(yè)的設備必須要有專業(yè)的人員和隊伍來檢修維護。大氣治理設施的使用部門必須配置專業(yè)的檢修隊伍，建立切實有效的激勵機制，充分調動維護人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。建立治理設施的隱患動態(tài)管理臺賬，建立設備日常的安全隱患和故障隱患排查制度，及時處理出現(xiàn)的各類設備故障隱患，zui大限度地預防設備事故的發(fā)生和擴大。

同時，提高對大氣污染治理設施的重視程度，在資金使用、維護和檢修等方面與生產(chǎn)主體設備同等對待，不以犧牲環(huán)境效益換取生產(chǎn)經(jīng)營利益。

5.規(guī)范備品備件的管理，降低運行成本

對全企業(yè)大氣污染治理設施的備品備件進行統(tǒng)一管理，分類建賬。對同型號、同類型的備品備件進行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管控，降低庫存量。同時對更換下來的備件必須經(jīng)專業(yè)人員診斷、鑒定，對于有修復或再利用價值的備件，及時組織檢修人員進行修復。充分加強治理設施備品備件的管理，實現(xiàn)對備品備件的采購進廠、領用、安裝、使用及報廢全流程進行控制，上下監(jiān)督、監(jiān)控，改變目前備件質量無保證，更換無標準，庫存積壓、浪費嚴重的局面。提高備件的利用率，減低治理設施運行成本。

• 推行專業(yè)化運營管理模式

響應國家推行環(huán)境污染第三方治理和運行的政策，借鑒國內同行業(yè)先進管理模式和經(jīng)驗，引進專業(yè)化的大氣污染治理設施運營管理隊伍，對整個企業(yè)的治理設施進行“保姆式”的專業(yè)化管理。明確管理權限，資源統(tǒng)一調配。

這樣在專業(yè)化的技術、統(tǒng)一化的標準、系統(tǒng)化的管理下，創(chuàng)新一套適應鋼鐵企業(yè)大氣污染治理設施的管理新模式，這必將使鋼鐵企業(yè)大氣污染治理設施的運行管理有一個全面的提高，隨之而來的是取得良好的運行效果和運行成本的降低。

• 科學維護煙氣污染物在線監(jiān)測系統(tǒng)運轉

隨著工業(yè)化的迅猛發(fā)展，煙道排放導致的大氣污染問題也日益嚴重。此時，科學維護煙氣污染物在線監(jiān)測系統(tǒng)（CEMS）的運轉，在環(huán)境監(jiān)測、污染物治理等領域有著重要意義。

小企業(yè)存在環(huán)保設施不健全、直排等問題，而作為環(huán)保管理部門，要提高精細化管理水平，從小處著眼，把所有都梳理出來，逐一去排查解決。

結語

大氣污染治理設施專業(yè)化管理運行不僅能夠確保設備的運行效率和運行效果，還能有效降低污染處理成本，以zui少的經(jīng)濟投入而獲得*的社會效益和環(huán)境效益，值得企業(yè)對其加以重視。