ebro依博羅閥門正規(guī)銷售

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德 國依博羅EBRO是世界上zui的閥門生產(chǎn)制造商之一，旗 下?lián)碛袃纱箝y門品牌斯達(dá)芬和依博羅。BROER集團(tuán)在四十 多個國家和地區(qū)擁有自己的生產(chǎn)基地、子公司和代表處以及 遍布的銷售網(wǎng)絡(luò)。集團(tuán)產(chǎn)品以的品質(zhì)和完善的售后 服務(wù)贏得廣大客戶青睞，廣泛應(yīng)用于紡織、電站、石油化工 、供熱制冷、制藥、造船、冶金、輕工、環(huán)保等領(lǐng)域。
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 一 直以來,中國制造業(yè)往往是靠規(guī)模,雖然規(guī)模已經(jīng)很大,但 是很多都是委托加工,雖然號稱是世界工廠,利潤率實(shí)際上很 低.所以要轉(zhuǎn)型升級,所以要通過創(chuàng)新,在制造業(yè)分工中起 作用,而不是僅僅的代工生產(chǎn).為此,《中國制造2025》才 提出了,把創(chuàng)新擺在制造業(yè)發(fā)展全局的核心位置,完善有利于 創(chuàng)新的制度環(huán)境,推動跨領(lǐng)域跨行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,突破一批重點(diǎn) 領(lǐng)域關(guān)鍵共性技術(shù),促進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化,走創(chuàng)新 驅(qū)動的發(fā)展道路.
同時,必然存在一些市場無序競爭或者不能自我完善的工作, 這方面就需要在國家層面體現(xiàn)頂層設(shè)計(jì),整合資源,凝聚各方 資源來推動,用新的機(jī)制、新的模式加強(qiáng)關(guān)鍵共性技術(shù)的研發(fā) ,引導(dǎo)示范企業(yè)加大創(chuàng)新發(fā)展.以往,同行業(yè)內(nèi)的企業(yè)之間在市 場上是互相競爭的關(guān)系,某個企業(yè)有了創(chuàng)新之后,就申請 、申請標(biāo)準(zhǔn),對之保護(hù)起來,不讓其他企業(yè)去模仿.所以,"標(biāo)準(zhǔn) 化"對"創(chuàng)新"是一種制約,也就是,市場競爭遏制了行業(yè)整體上 的創(chuàng)新.而在德國"工業(yè)4.0"中,路演出"研發(fā)"+"行業(yè)支持"+" 標(biāo)準(zhǔn)化"="創(chuàng)新"的方程式,令許多業(yè)界人士頗為震驚.在傳統(tǒng) 制造業(yè)時代,標(biāo)準(zhǔn)決定著產(chǎn)品、決定著市場取向.所以,隨著越 來越多的優(yōu)良的誕生與發(fā)展,企業(yè)將和知識產(chǎn)權(quán)申報(bào) 為標(biāo)準(zhǔn)成了制造業(yè)獲取zui大經(jīng)濟(jì)利益的*途徑.標(biāo)準(zhǔn)成為專 利技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)的zui高體現(xiàn)形式,制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益更多地 取決于標(biāo)準(zhǔn),漸漸地,標(biāo)準(zhǔn)也越來越多地蒙上壟斷色彩.正因?yàn)?如此,標(biāo)準(zhǔn)在一定程度上遏制了創(chuàng)新,無視信息時代的客戶需 求的差異化,不再符合新的互聯(lián)網(wǎng)思維和未來制造業(yè)思維.當(dāng) 然,如果只有創(chuàng)新而沒有跟進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化,那么創(chuàng)新成果就很難 轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益.但是,如果過度強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化,則容易形成壟斷 化的管理體系,從而扼殺創(chuàng)新.那么,如何處理"創(chuàng)新"與"標(biāo)準(zhǔn)" 兩者之間的關(guān)系,如何優(yōu)化創(chuàng)新模式呢?德國工業(yè)4.0中其實(shí)給 出了一個答案--行業(yè)整體層面的合作創(chuàng)新.工業(yè)4.0在分散的 價值網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)橫向互聯(lián),并進(jìn)行實(shí)時管理.從用戶下訂單開 始,直到產(chǎn)品交貨物流,貫通原材料采購、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、 生產(chǎn)制造與客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)能耗管理等信息系 統(tǒng),幫助工廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的短期上市、更高的生產(chǎn)靈活性和資產(chǎn) 利用率、更低的成本和更可控的風(fēng)險(xiǎn).這樣一來,首先,用戶參 與"研發(fā)"互動,提供更多的創(chuàng)新思路.其次,智能工廠通過互聯(lián) 網(wǎng)接受個性化定制產(chǎn)品的生產(chǎn)訂單,通過Facebook、微博 等社會化媒體工具征集合作生產(chǎn)設(shè)備或合作伙伴,從阿里巴巴 平臺采購原材料和零部件,制造成品交貨之后,系統(tǒng)自動通過 網(wǎng)上支付進(jìn)行銷售結(jié)算,形成跨領(lǐng)域的"行業(yè)支持".zui后,技術(shù) 成熟、產(chǎn)品定型之后才開始"標(biāo)準(zhǔn)化".從而,使得制造業(yè)具備 了更好的彈性和柔性,使得標(biāo)準(zhǔn)化與多樣化并存,形成"研 發(fā)"+"行業(yè)支持"+"標(biāo)準(zhǔn)化"="創(chuàng)新"模式,保障"大規(guī)模定制"等 模式的實(shí)施,促成既能適應(yīng)市場對產(chǎn)品多樣化的需求,又能享 受大規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)點(diǎn)的目標(biāo)達(dá)成.
這種行業(yè)整體層面的合作創(chuàng)新,既保障了標(biāo)準(zhǔn)化,又化解 了企業(yè)的單打獨(dú)斗,對我國中國制造2025提出建設(shè)國家制造業(yè) 創(chuàng)新中心有很大的啟示--引導(dǎo)行業(yè)整體層面上的創(chuàng)新.同時, 未來是智能制造的時代,是"互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)"的時代,國家制造業(yè) 創(chuàng)新中心需要有既有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),又有產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)歷,既懂機(jī)床 、自動化等工業(yè),又懂計(jì)算機(jī)軟件、大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)的跨 界人才來.
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依 博羅不僅為您提供德國品質(zhì)的閥門和執(zhí)行機(jī)構(gòu)產(chǎn)品，同時 還為您提供專業(yè)的支持服務(wù)。作為一個歷史悠久的德國家族企業(yè)，依博羅一向重視并尊重 我們的合作者，并一直將合作者視為我們這個大家族中的一 員，希望能夠象我們的家人一樣，一直陪伴在我們身邊，見 證并支持我們的成長。為此，依博羅建立了EBRO代理商查詢 系統(tǒng)，以更好地維護(hù)各位合作者的利益，以感謝您對我們長 久以來的支持!