隨著中小學校建設(shè)現(xiàn)代化實驗室步伐的加快,近來,合肥學院、合肥市旅游學校、合肥經(jīng)濟管理學校、合肥市二中、八中、九中、屯溪路小學等一批學校實驗室設(shè)備采購項目相繼委托市招投標中心采購部進行操作。針對此類項目種類繁雜、專業(yè)性強,項目分包多等難題,采購部在推行標前公示、組織專家論證、加強標后回訪、引入第三方檢測等方面多措并舉,順利完成了該批實驗室設(shè)備采購項目。
一是推行標前公示。針對實驗室設(shè)備專業(yè)性強,技術(shù)參數(shù)復雜的特點。采購部對該類技術(shù)參數(shù)復雜,非通用型設(shè)備的項目實行標前公示,廣泛征求潛在投標人的意見,在一定程度上有效的防止質(zhì)疑投訴,同時,潛在投標人提出的反饋意見為科學制定招標文件提供了參考依據(jù),確保招標文件中條款設(shè)置科學合理。
二是組織專家論證。實驗室設(shè)備通常精度要求高,制造難度大,專業(yè)性強,涉及領(lǐng)域廣泛。為此,采購部多次組織來自各高校、科研實驗室及各行業(yè)的資深專家進行技術(shù)參數(shù)論證,對目前國內(nèi)無技術(shù)或無生產(chǎn)能力又急需采購的設(shè)備進行進口設(shè)備論證,通過專家提出客觀、公證的意見為設(shè)備技術(shù)審查把關(guān)。
三是加強標后回訪。通過標后回訪,及時加強招標中心與業(yè)主單位之間的業(yè)務(wù)交流和聯(lián)動、對實驗室專業(yè)設(shè)備招標過程中的經(jīng)驗及時總結(jié),為項目順利操作打下良好的基礎(chǔ)。
盡管實驗室設(shè)備采購項目批量大、包別多、時間緊、任務(wù)重,但采購部工作人員不計得失,加班加點,以嚴謹細致的工作態(tài)度和高度的責任心,為學校做好服務(wù),地完成了采購工作,既采購到滿意的設(shè)備,又節(jié)約了財政資金,受到了業(yè)主單位的*。
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