盡管有著一個典型的中文名字，但賽默飛世爾中國區(qū)總裁蔣文康確實是一個地道的擁有多年跨國公司工作經(jīng)驗的外國人。和前任羅瑞德一樣，他在接受《商務(wù)周刊》采訪時毫不掩飾對中國市場的野心：“中國市場的成長速度居全球之，是一個創(chuàng)紀(jì)錄的成長。我們會在中國投入更多的資源，贏得更多的回報。”

　　賽默飛世爾是Thermo Fisher 的中文音譯，2006年11月由熱電公司（Thermo Electron）和美國飛世爾科學(xué)公司（Fisher Scientific）合并而成。原熱電公司是世界的分析儀器制造商，原飛世爾則是全球大的實驗室設(shè)備、化學(xué)品和耗材的供應(yīng)和服務(wù)商，兩者合并的果實，是史上大的服務(wù)于科學(xué)領(lǐng)域的分析儀器及化學(xué)品制造公司。其產(chǎn)品更是包羅萬象，從的質(zhì)譜、光譜、元素分析到實驗室用離心機、超低溫冰箱、實驗室試劑耗材等應(yīng)有盡有，覆蓋生命科學(xué)研究、食品安全、農(nóng)業(yè)、商檢、制藥、環(huán)境監(jiān)測、石油化工、核科學(xué)、醫(yī)院病理檢測和臨床診斷等各個領(lǐng)域。

　　合并以來，賽默飛世爾一直保持穩(wěn)步的成長。財報顯示，相比原熱電公司2006年的37.6億美元，2007年合并后的賽默飛世爾全球收入達到了約100億美元。財報同時顯示，2006年賽默飛世爾在亞太區(qū)的收益占其全球收益的10%，而接下來的2007年這個數(shù)字變成了11%。對于處于發(fā)展快車道的賽默飛世爾來說，亞太區(qū)，特別是中國區(qū)的市場，將變得越來越重要。

　　對于很多進入中國的跨國企業(yè)來說，中國勞動力和原材料成本的上漲是一個棘手問題，然而這對賽默飛世爾卻幾乎完全不存在。“我們一直走多元化道路，這幾年確實出現(xiàn)了鋼材等原材料的上漲，但是我們能從其他行業(yè)的成長中間獲得利潤。”蔣文康介紹說，原熱電公司的強項在于分析儀器，而飛世爾公司具有廣泛的試劑和耗材產(chǎn)品線，產(chǎn)品的互補使得現(xiàn)在的賽默飛世爾擁有了完整的產(chǎn)品線。同時，因為涉及的行業(yè)廣泛，賽默飛世爾能夠獲益于多個領(lǐng)域的發(fā)展。針對中國政府宣布的4萬億元經(jīng)濟振興計劃，蔣文康認為，這將意味著又一輪大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的到來，賽默飛世爾面對的仍將是廣闊的中國市場。

　　“更關(guān)鍵的是，這個重要的市場正在逐步完善。”蔣文康說，“比如我們看到，中國和食品安全有關(guān)的市場正在變得舉足輕重。”剛剛過去的“三聚氰胺毒奶粉”事件，讓蔣文康和他的同事們相信，食品安全將會是中國政府和企業(yè)在未來幾年中密切關(guān)注的一個方面，這對提供各種生產(chǎn)、試驗、檢測方案賽默飛世爾來說有助于擴大在中國行業(yè)影響和業(yè)務(wù)發(fā)展。在此之前，賽末飛世爾已與中國政府部門建立有長期合作制度，幫助中國政府部門開發(fā)或者研究新的檢測標(biāo)準(zhǔn)。目前，賽默飛世爾在這個領(lǐng)域的目標(biāo)是“幫助行業(yè)企業(yè)提高和增強檢測方法，保障公眾食品安全”。

　　隨著產(chǎn)業(yè)資源的轉(zhuǎn)移，越來越多的跨國企業(yè)愿意在中國設(shè)立研發(fā)中心，成立實驗室和檢測中心。蔣文康相信賽默飛世爾將是幫助這些企業(yè)更早地實現(xiàn)本地化的好助手。“我們是中國一家提供全套儀器設(shè)備的公司。”蔣文康說，因為擁有完整產(chǎn)品線和多元化生產(chǎn)的經(jīng)驗，賽默飛世爾正試圖建立一套實驗室標(biāo)準(zhǔn)，使得設(shè)備之間能夠兼容，以鞏固行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　賽默飛世爾在中國擁有4家工廠，這些工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品有很大一部分將會出口到全球市場。每年賽默飛世爾都會在中國進行大量采購，除了研發(fā)中心仍處于國外，賽默飛世爾在中國的本地化建設(shè)也在快速推進。

　　“我覺得賽默飛世爾應(yīng)當(dāng)在中國企業(yè)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、為行業(yè)設(shè)立各種節(jié)能和健康標(biāo)準(zhǔn)的過程中擔(dān)任重要角色。這也是我愿意看見的。”孫建一對《商務(wù)周刊》說。孫是賽默飛世爾科學(xué)儀器部中國區(qū)副總裁，賽默飛世爾科學(xué)儀器部在中國本地化團隊中的一員。
 

　　“這正是我們大有作為的時候”

　　——專訪賽默飛世爾中國區(qū)總裁蔣文康

　　《商務(wù)周刊》：賽默飛世爾是一家產(chǎn)品線廣泛的多元化企業(yè)，那么你們在中國的戰(zhàn)略是怎樣的？中國市場區(qū)別于中國以外地區(qū)的特點是什么？

　　蔣文康：我們涉及的行業(yè)確實很廣泛。食品安全、大學(xué)研發(fā)、研究所環(huán)境、藥廠等等，這些都是我們涉及的重要行業(yè)。把精力放在多種行業(yè)里有一個好處，就是當(dāng)有一個行業(yè)出現(xiàn)比較低迷的情況時，我們還能在其他行業(yè)獲得不錯的收入，這樣對整個公司的成長就會有不錯的保證。

　　中國和其他市場顯著不同的一點，就是中國的成長非?？臁Ｋ晕覀冊谥袊鴷度敫嗟馁Y源，要求更快的成長。

　　《商務(wù)周刊》：但近的一年中國的市場發(fā)生了很大的變化，比如說在勞動力、原材料方面都發(fā)生比較大的變化。這些變化對賽默飛世爾有沒有什么影響？

　　蔣文康：是有一些影響，但我們在2009年還是應(yīng)該會有一個健康的成長。比如說，鋼鐵行業(yè)的低迷會讓我們受一些影響，但同時我們也看到在食品安全領(lǐng)域我們又會有很好的增長。另外我們也看到中國宣布了四萬億元的經(jīng)濟刺激計劃，會有投資在教育、環(huán)境、基礎(chǔ)建設(shè)等方面，這些投資對于我們來說也是機會。

　　《商務(wù)周刊》：您覺得賽默飛世爾今年快速發(fā)展的原因是什么？

　　蔣文康：幾個原因，一個是市場本身在發(fā)展，讓我們有機會來抓住。比如說食品和藥品安全上出現(xiàn)的一些問題，讓中國社會地重視起來。其次，有很多跨國公司將到中國來建立新的實驗室和研發(fā)中心，這些對于我們來說都是機會，因為我們可以提供全套的實驗室環(huán)境系統(tǒng)解決方案。另外一個原因就是說我們在中國的投資持續(xù)擴大，員工已經(jīng)超過1000多人。我們增加了對用戶的支持，增加了新的應(yīng)用的開發(fā)，所有的這些投資都有助于我們在中國的成長。2008年具體的增長數(shù)字我手頭沒有，我能說的就是在中國的成長已經(jīng)創(chuàng)了我們?nèi)虻某砷L記錄。在我們公司內(nèi)部，中國業(yè)務(wù)的成長也是所有國家里快的。

　　《商務(wù)周刊》：您剛才也提到了，近我們國內(nèi)一些乳品企業(yè)的牛奶中發(fā)現(xiàn)添加三聚氰胺，以此來達到增加蛋白質(zhì)含量的目的。在此之前我們的奶制品檢測從未把三聚氰胺列入檢測范圍。由此我們看到，各個行業(yè)中需要檢測什么，檢測標(biāo)準(zhǔn)又是什么，這經(jīng)常會發(fā)生變化。賽默飛世爾作為檢測儀器提供商和實驗室解決方案提供商，該如何適應(yīng)這些標(biāo)準(zhǔn)的變化？有沒有一些相關(guān)方面制度安排？

　　蔣文康：我們的產(chǎn)品分為兩個方面，一個體現(xiàn)在生產(chǎn)當(dāng)中，包括在企業(yè)里對原料或者在包裝之前對產(chǎn)品的檢測；第二個方面是產(chǎn)品生產(chǎn)好了，在實驗室進行的檢測，這是一種監(jiān)督檢測。我們非常緊密地和中國質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局（AQSIQ）這樣的檢驗檢疫機構(gòu)合作，一方面我們支持他們，第二方面在他們有新的標(biāo)準(zhǔn)的時候我們配合開發(fā)。

　　《商務(wù)周刊》：你們是如何看待企業(yè)快速發(fā)展與市場經(jīng)濟周期之間的關(guān)系？

　　蔣文康：中國不像其他的地方，受到經(jīng)濟衰退的影響是比較小的。我們決定繼續(xù)在這里投資，是因為我們覺得中國現(xiàn)在的經(jīng)濟困難是短期的，我們的目標(biāo)是增強我們的能力，使得我們在中國長期處于領(lǐng)導(dǎo)地位，我們不會因為短期的經(jīng)濟困難而改變我們的策略。

　　中國是世界上發(fā)展快的國家，我們相信現(xiàn)在正是我們在中國投資會有很大收獲的時候。作為一個，我們看到，現(xiàn)在正是在很多方面大有作為的時候。我們不應(yīng)該因為短期的經(jīng)濟形勢影響判斷。或許對于全球來說，這是一個長期的危機，但對于中國，困難是短暫的。（記者/鄭霄）