手指軌跡跟蹤分析系統(tǒng)
- 公司名稱(chēng) 諾達(dá)思（北京）信息技術(shù)有限責(zé)任公司
- 品牌 其他品牌
- 型號(hào)
- 產(chǎn)地
- 廠商性質(zhì) 生產(chǎn)廠家
- 更新時(shí)間 2024/12/16 10:58:33
- 訪問(wèn)次數(shù) 2183
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行為學(xué)研究軟件，行為觀察實(shí)驗(yàn)室，駕駛行為觀察實(shí)驗(yàn)室，斑馬魚(yú)行為軌跡跟蹤系統(tǒng)，全自動(dòng)高通量行為篩選箱，面部表情分析系統(tǒng)，動(dòng)物步態(tài)分析系統(tǒng)，眼動(dòng)儀，硬件設(shè)備，咨詢服務(wù)等。
| 應(yīng)用領(lǐng)域 | 綜合 |
|---|
手指軌跡跟蹤分析系統(tǒng)（EthoVision XT）是自動(dòng)追蹤和分析手指運(yùn)動(dòng)軌跡的專(zhuān)業(yè)應(yīng)用軟件,是目前市場(chǎng)上應(yīng)用較成熟的視頻分析系統(tǒng)。該系統(tǒng)的工作原理是通過(guò)各類(lèi)運(yùn)動(dòng)目標(biāo)識(shí)別方法捕獲并記錄運(yùn)動(dòng)目標(biāo)的運(yùn)動(dòng)軌跡,然后據(jù)此對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析。
為什么要使用該系統(tǒng)？
一方面是研究人員的需求不斷增加,因?yàn)楹芏喈a(chǎn)品的使用都是通過(guò)手指的活動(dòng)來(lái)完成的,手指的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)可以為研究人員提供交互效率評(píng)價(jià)的依據(jù),并且這類(lèi)數(shù)據(jù)是其它類(lèi)型的數(shù)據(jù)無(wú)法取代的
另一方面是系統(tǒng)本身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)
系統(tǒng)可測(cè)量的指標(biāo)及應(yīng)用領(lǐng)域
可測(cè)量指標(biāo)
完成特定任務(wù)的時(shí)間手指在不同區(qū)域移動(dòng)的路徑
手指在特定區(qū)域內(nèi)停留的時(shí)間
手指的蜿蜒度
其它指標(biāo)等
以上指標(biāo)是可用性測(cè)試的常用指標(biāo),可結(jié)合其它主、客觀評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析，進(jìn)而得出更加客觀的結(jié)論。
應(yīng)用領(lǐng)域
手指軌跡跟蹤分析系統(tǒng)(EthoVision XT)可應(yīng)用于智能手機(jī)、平板電腦等觸摸式人機(jī)界面,以及模擬駕駛倉(cāng)等諸多用戶體驗(yàn)研究測(cè)試領(lǐng)域。
應(yīng)用案例
此研究案例為重慶大學(xué)汽車(chē)工程學(xué)院使用手指軌跡跟蹤系統(tǒng)(EthoVision XT)和相關(guān)研究工具進(jìn)行的研究,以下是研
究概況：
基于手指軌跡追蹤和眼動(dòng)的車(chē)輛人機(jī)交互界面評(píng)估
測(cè)試車(chē)型是長(zhǎng)安EV200,測(cè)要求被試使用車(chē)內(nèi)的車(chē)載系統(tǒng)完成音樂(lè)收藏,整個(gè)任務(wù)被劃分為8個(gè)分任務(wù),分別是:
1. 點(diǎn)擊”音樂(lè)”圖標(biāo)
2. 點(diǎn)擊”音樂(lè)列表”圖標(biāo)
3. 點(diǎn)擊”歌曲”圖標(biāo)
4. 點(diǎn)擊”搜索”
5. 點(diǎn)擊”輸入”框
6. 輸入歌曲名稱(chēng)
7. 點(diǎn)擊”音樂(lè)播放”
8. 點(diǎn)擊”音樂(lè)收藏”
研究結(jié)果
被試完成任務(wù)的時(shí)間和步驟高于基線很多:專(zhuān)業(yè)人員18s，8個(gè)步驟完成了任務(wù);而被試使用113s，35個(gè)步驟才完成任務(wù)。這表明, 在完成任務(wù)的過(guò)程中，被試有許多步驟是與任務(wù)不相關(guān)的，音樂(lè)收藏任務(wù)的邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也比較復(fù)雜；
被試完成任務(wù)過(guò)程中手指移動(dòng)的總距離和移動(dòng)角度與專(zhuān)業(yè)人士之間有顯著差異,由此可以推測(cè)被試在完成任務(wù)過(guò)程中的工作負(fù)荷要高于專(zhuān)業(yè)人士。
分任務(wù)2、4、5、6，兩者之間在完成時(shí)間上沒(méi)有顯著差異，表明這部分設(shè)計(jì)比較合理；綜合每個(gè)分任務(wù)完成的時(shí)間和步驟來(lái)看，專(zhuān)業(yè)人士之間的差異體現(xiàn)在分任務(wù)1、3、7、8。分任務(wù)1是由于中控臺(tái)不靈敏造成時(shí)間過(guò)長(zhǎng)；分任務(wù)3被試看到圖標(biāo)但并未點(diǎn)擊，表明被試對(duì)”歌曲”圖標(biāo)的感知度比較低；分任務(wù)7是因?yàn)楸辉囋诳紤]播放哪首音樂(lè)導(dǎo)致時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，非交互設(shè)計(jì)原因；分任務(wù)8是因?yàn)椤笔詹亍眻D標(biāo)的顏色與背景色相近，導(dǎo)致被試沒(méi)有很快看到圖標(biāo)。
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