1月24日上午，安徽天康集團在會議中心隆重召開2024年集團管理人員工作分工暨責(zé)任狀簽訂大會。集團黨委書記、董事長趙寬出席會議并發(fā)表講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理毛文章主持會議并就當(dāng)前主要工作作出安排部署。集團副部級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、市區(qū)班組長以上管理人員、大樓全體辦公人員以及銷售經(jīng)理代表等參加了此次大會。

董事長趙寬在會上宣讀了2024年集團管理人員工作分工，同時就2023年集團改革創(chuàng)新主要工作作回顧總結(jié)，并作出重點工作要求。董事長指出，2023年的集團改革創(chuàng)新工作“有開展，但不夠深入；有布局，但不夠全面；有舉措，但不夠力道；有成效，但不夠顯著"的問題。要求在一下步工作中要緊緊圍繞“三大經(jīng)濟"做好各項工作；要以集團大局為中心，以高質(zhì)量發(fā)展為重任，排除一切干擾和困難，加大對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)線布局的優(yōu)化和整合力度，努力把改革創(chuàng)新工作做深抓實；要按照集團分工履職盡責(zé)；要加大監(jiān)督、檢查、審計和考核力度，進一步增強責(zé)任感、使命感，努力以優(yōu)異的成績獻禮集團50周年。

總經(jīng)理毛文章在會上與各塊負責(zé)人簽訂了2024年目標(biāo)管理責(zé)任協(xié)議，并就會議精神的貫徹落實暨當(dāng)前工作做出安排和強調(diào)。毛總要求：各塊必須深刻領(lǐng)會、認真落實本次會議內(nèi)容，尤其是董事長的講話精神。一是要認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來。要堅持做到“同心、同向、同行"，不斷提升管理水平、提升發(fā)展質(zhì)量、提升經(jīng)濟效益，為推動集團的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。二是積極行動和落實，切實把會議精神全面貫徹到日常工作中去。各塊、各部門要緊密結(jié)合實際，圍繞“三大經(jīng)濟"，以“創(chuàng)新管理方式、增強發(fā)展動力、嚴堵跑冒滴漏"為工作目標(biāo)，根據(jù)董事長提出的要求，在產(chǎn)品質(zhì)量上再下功夫、在成本核算上再花心思、在創(chuàng)新創(chuàng)研上再加力度、在市場服務(wù)上再做提升、在智能制造上再上臺階。三是緊盯目標(biāo)和任務(wù)，切實把新的目標(biāo)任務(wù)貫穿到全年工作中去。要圍繞目標(biāo)任務(wù)，明確工作責(zé)任，倒排工期節(jié)點，拿出具有可操作性的舉措和方案，切實把新的目標(biāo)任務(wù)貫穿到全年工作中去。四是扛起責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，切實在忠誠集團和履職盡責(zé)中實現(xiàn)人生價值。所有人員要圍繞“忠誠于集團、服務(wù)于集團、貢獻于集團"的宗旨，扛起責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，恪盡職守，履職盡責(zé)。毛總同時對2023年終總結(jié)與2024年度計劃，當(dāng)前及春節(jié)期間的主要工作做了安排部署。

會上，集團副總經(jīng)理張祖國宣讀了集團文件；副總經(jīng)理趙可華通報了2023年度各塊經(jīng)濟指標(biāo)完成情況及2024年考核的目標(biāo)任務(wù)。