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安徽天康集團(tuán)召開2024年管理人員工作分工暨責(zé)任狀簽訂大會(huì)

閱讀:540      發(fā)布時(shí)間:2024-1-25
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1月24日上午,安徽天康集團(tuán)在會(huì)議中心隆重召開2024年集團(tuán)管理人員工作分工暨責(zé)任狀簽訂大會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)趙寬出席會(huì)議并發(fā)表講話,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理毛文章主持會(huì)議并就當(dāng)前主要工作作出安排部署。集團(tuán)副部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、市區(qū)班組長(zhǎng)以上管理人員、大樓全體辦公人員以及銷售經(jīng)理代表等參加了此次大會(huì)。

董事長(zhǎng)趙寬在會(huì)上宣讀了2024年集團(tuán)管理人員工作分工,同時(shí)就2023年集團(tuán)改革創(chuàng)新主要工作作回顧總結(jié),并作出重點(diǎn)工作要求。董事長(zhǎng)指出,2023年的集團(tuán)改革創(chuàng)新工作“有開展,但不夠深入;有布局,但不夠全面;有舉措,但不夠力道;有成效,但不夠顯著"的問(wèn)題。要求在一下步工作中要緊緊圍繞“三大經(jīng)濟(jì)"做好各項(xiàng)工作;要以集團(tuán)大局為中心,以高質(zhì)量發(fā)展為重任,排除一切干擾和困難,加大對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)線布局的優(yōu)化和整合力度,努力把改革創(chuàng)新工作做深抓實(shí);要按照集團(tuán)分工履職盡責(zé);要加大監(jiān)督、檢查、審計(jì)和考核力度,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,努力以優(yōu)異的成績(jī)獻(xiàn)禮集團(tuán)50周年。

總經(jīng)理毛文章在會(huì)上與各塊負(fù)責(zé)人簽訂了2024年目標(biāo)管理責(zé)任協(xié)議,并就會(huì)議精神的貫徹落實(shí)暨當(dāng)前工作做出安排和強(qiáng)調(diào)。毛總要求:各塊必須深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議內(nèi)容,尤其是董事長(zhǎng)的講話精神。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)。要堅(jiān)持做到“同心、同向、同行",不斷提升管理水平、提升發(fā)展質(zhì)量、提升經(jīng)濟(jì)效益,為推動(dòng)集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。二是積極行動(dòng)和落實(shí),切實(shí)把會(huì)議精神全面貫徹到日常工作中去。各塊、各部門要緊密結(jié)合實(shí)際,圍繞“三大經(jīng)濟(jì)",以“創(chuàng)新管理方式、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、嚴(yán)堵跑冒滴漏"為工作目標(biāo),根據(jù)董事長(zhǎng)提出的要求,在產(chǎn)品質(zhì)量上再下功夫、在成本核算上再花心思、在創(chuàng)新創(chuàng)研上再加力度、在市場(chǎng)服務(wù)上再做提升、在智能制造上再上臺(tái)階。三是緊盯目標(biāo)和任務(wù),切實(shí)把新的目標(biāo)任務(wù)貫穿到全年工作中去。要圍繞目標(biāo)任務(wù),明確工作責(zé)任,倒排工期節(jié)點(diǎn),拿出具有可操作性的舉措和方案,切實(shí)把新的目標(biāo)任務(wù)貫穿到全年工作中去。四是扛起責(zé)任和擔(dān)當(dāng),切實(shí)在忠誠(chéng)集團(tuán)和履職盡責(zé)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。所有人員要圍繞“忠誠(chéng)于集團(tuán)、服務(wù)于集團(tuán)、貢獻(xiàn)于集團(tuán)"的宗旨,扛起責(zé)任與擔(dān)當(dāng),恪盡職守,履職盡責(zé)。毛總同時(shí)對(duì)2023年終總結(jié)與2024年度計(jì)劃,當(dāng)前及春節(jié)期間的主要工作做了安排部署。

會(huì)上,集團(tuán)副總經(jīng)理張祖國(guó)宣讀了集團(tuán)文件;副總經(jīng)理趙可華通報(bào)了2023年度各塊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及2024年考核的目標(biāo)任務(wù)。

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