費(fèi)斯托：多個層面加大在中國投入                                          2012年，F(xiàn)ESTO完成對原有的濟(jì)南工廠的擴(kuò)建。該項目共計投資2千萬歐元。擴(kuò)建后， 濟(jì)南工廠正式納入費(fèi)斯托集團(tuán)生產(chǎn)中心體系，此外，上述2千萬歐元的投資還包括了增設(shè)的費(fèi)斯托中國物流服務(wù)中心。該中心已于2012年3月正式啟用，并成為費(fèi)斯托集團(tuán)在德國本土之外zui大的一家。同年，公司成立大中華區(qū)客戶解決方案中心，并投資3000萬人民幣擴(kuò)建位于上海的費(fèi)斯托亞太技術(shù)中心。擴(kuò)建后的技術(shù)中心將于2013年初投入使用。作為世界氣動行業(yè)*家通過ISO 9001認(rèn)證的企業(yè)——費(fèi)斯托，如今正在將更多關(guān)注的目光投向中國。近日就費(fèi)斯托在中國業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，以及技術(shù)培訓(xùn)等方面的情況蓋世汽車網(wǎng)采訪了費(fèi)斯托集團(tuán)負(fù)責(zé)企業(yè)傳訊的副總裁弗朗才克博士和費(fèi)斯托（中國）有限公司總陳志忠。

未來在上海這塊，職能將逐漸由提供產(chǎn)品制造生產(chǎn)到以為主。而我們的亞太技術(shù)中心之前就一直設(shè)在上海。今年我們投資了3000萬人民幣擴(kuò)建位于上海的費(fèi)斯托亞太技術(shù)中心，以加強(qiáng)客戶定制產(chǎn)品和解決方案的開發(fā)。擴(kuò)建后的技術(shù)中心將有效擴(kuò)大產(chǎn)品和系統(tǒng)開發(fā)及實驗研究的規(guī)模，縮短產(chǎn)品創(chuàng)新周期。此外這個中心將于2013年初投入使用。同年，我們還成立了大中華區(qū)客戶解決方案中心，這一中心的成立也是為滿足客戶需求，并根據(jù)客戶特定應(yīng)用場合提供的定制產(chǎn)品和服務(wù)。

而憑借本地化的定制產(chǎn)品、項目工程師和工程支持專家，費(fèi)斯托得以進(jìn)一步貼近客戶，為目前在國內(nèi)的13,000多家客戶提供及時的服務(wù)。

蓋世汽車網(wǎng)：據(jù)悉在華，公司共設(shè)有五大區(qū)域，這些區(qū)域近兩年來的增長情況分別是怎樣的？為了繼續(xù)擴(kuò)大在華的*，未來公司將采取怎樣的戰(zhàn)略措施？

費(fèi)斯托：多年以來費(fèi)斯托在中國的業(yè)務(wù)保持著以高于市場增速的發(fā)展速度。同時，費(fèi)斯托擁有為數(shù)眾多的大型客戶，涉及行業(yè)涵蓋我們所有的重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域。而費(fèi)斯托中國的也有將近一半來自汽車、輪胎/橡膠和食品飲料行業(yè)。

每個區(qū)域的都有費(fèi)斯托的人員，各個區(qū)域也會針對自己的特點制定策略和進(jìn)行規(guī)劃。

此外在汽車產(chǎn)業(yè)這塊，我們今年專門成立了一個只針對汽車行業(yè)實施產(chǎn)品和服務(wù)的機(jī)構(gòu)，之所以成立這樣一個專門的機(jī)構(gòu)也是為了更好的滿足來自汽車領(lǐng)域方面的客戶。

與此同時，為了進(jìn)一步擴(kuò)大在中國市場的份額，我們對自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了調(diào)整。以前主要是集中在客戶群體，現(xiàn)在我們也在開發(fā)中端市場。

而之前并購華能，擴(kuò)建工廠以及完善研發(fā)中心，優(yōu)化生產(chǎn)流程等措施，也是為了不斷地降低成本，更好地滿足本土市場的客戶需求，同時提升自己的競爭實力。

蓋世汽車網(wǎng)：費(fèi)斯托一直被視為一家學(xué)習(xí)型公司，并將額的 1.5% 投入到教育和培訓(xùn)中，不僅為自己的員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會，還為客戶、學(xué)生和培訓(xùn)生提供工業(yè)教育和自動化技術(shù)培訓(xùn)項目。請介紹一下費(fèi)斯托在中國提供教育支持以及進(jìn)行培訓(xùn)的情況？

費(fèi)斯托：自1985年進(jìn)入中國以來，費(fèi)斯托 Didactic已為中國500 多個教育合作伙伴、大學(xué)、職業(yè)院校和工業(yè)培訓(xùn)中心提供多種形式的工程支持服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容涵蓋了從課程培訓(xùn)到機(jī)電一體化實訓(xùn)中心“交鑰匙”工程成套教學(xué)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)。

1990年費(fèi)斯托與寶鋼集團(tuán)合作組建員工培訓(xùn)基地。此舉開創(chuàng)了氣動行業(yè)外資企業(yè)與國企合作的新模式。目前，費(fèi)斯托已與眾多大中型企業(yè)合作建立培訓(xùn)中心，結(jié)合企業(yè)客戶自身需求，培養(yǎng)相關(guān)人才。同時，費(fèi)斯托Didactic每年開設(shè)近40個培訓(xùn)班，為小型企業(yè)提供人員培訓(xùn)。

此外，通過與德國商會海外、濟(jì)南職業(yè)學(xué)院及另外三家歐洲企業(yè)的合作，2011年7月費(fèi)斯托啟動了其在中國推廣雙元制職業(yè)教育的項目。隨后經(jīng)過一年多的籌備工作，費(fèi)斯托濟(jì)南培訓(xùn)中心也在今年的10月30日在費(fèi)斯托氣動有限公司正式成立，這是公司在德國以外設(shè)立的*家提供所有課程的培訓(xùn)中心，培養(yǎng)注重實踐的技工。