工程業(yè)務(wù)部門要努力做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動(dòng)與各方面溝通，了解其實(shí)際困難，結(jié)合現(xiàn)場施工需求的實(shí)際進(jìn)程，一定要將工作做實(shí)，做細(xì)，為工程服務(wù)。  

在平時(shí)，大家充分學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項(xiàng)分管工作，員工間積極溝通，互通有無，凡事以公司利益為主、大局為重，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

準(zhǔn)備檢測所需的儀器設(shè)備，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，確保作業(yè)人員明確檢測目的，檢測方法。

檢測流程：施工準(zhǔn)備→水下定位→取水頭外壁清理→取水頭傾斜度測量

水下檢測人員通過潛水通訊器與水上指揮人員溝通，水上人員通過測量船確定檢測位置，告知水下人員使用浮標(biāo)定位標(biāo)記定位。對(duì)取水頭外壁四個(gè)方位分別標(biāo)記需要清理的區(qū)域，標(biāo)記清理位置高度及寬度要大于測量設(shè)備安放需要的高度及寬度。