新的一年意味著新的希望和挑戰(zhàn)，公司所有員工都必須行動(dòng)努力加油起來(lái)，盡心盡力的去做好每一件幫助公司發(fā)展的事！2月26日，2018年公司開(kāi)年*天上班，李在公司全體成員動(dòng)員大會(huì)上作新年致辭，給員工們鼓舞士氣。

       這一天是個(gè)好日子，不僅日期尾數(shù)是“6”，參會(huì)人數(shù)的尾數(shù)也是“6”，正是我們中國(guó)傳統(tǒng)講究的好彩頭“六六大順”，加上徐總發(fā)了開(kāi)年利是，公司上上下下都洋溢著喜氣祥和的氛圍。

       會(huì)上，沈及公司高層分析了行業(yè)形勢(shì)，向整個(gè)團(tuán)隊(duì)提出了三點(diǎn)要求：

*，應(yīng)對(duì)“寒冬”。由于油價(jià)的持續(xù)下滑，行業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀，我們的“寒冬”已經(jīng)到來(lái)，因此必須注重內(nèi)功，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，并要積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)危機(jī)。
第二，鍛煉隊(duì)伍積極備戰(zhàn)。新的起點(diǎn)要對(duì)自己提出更高的標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)務(wù)必做到人力與設(shè)備雙到位，迅速把狀態(tài)切換到備戰(zhàn)模式，切忌散漫拖沓，各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須穩(wěn)定工作作風(fēng)，準(zhǔn)備好迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)更要做好培訓(xùn)工作，鍛煉出能打硬仗的作戰(zhàn)隊(duì)伍。
第三，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。徐總強(qiáng)調(diào)員工個(gè)人應(yīng)當(dāng)將每項(xiàng)工作做到位，忙里偷閑地去思考，用思考帶動(dòng)學(xué)習(xí)，公司需要學(xué)習(xí)型的組織、需要不斷完善的隊(duì)伍，員工們只有不斷提高自身綜合素質(zhì)、不斷進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)才能厚積薄發(fā)。