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中國建材轉(zhuǎn)型之路》系列報道中的11個典型企業(yè)，中建材進出口的性子zui為特別。
聚氨酯瓦殼廠家認(rèn)為它是建材流通企業(yè)，橫跨建材、物流、外貿(mào)三大領(lǐng)域，其轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路和作為，帶給我們強烈的旌旗燈號和生動的畫面：以高度熱情和創(chuàng)造力，去擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
可以說，身處信息化云時代，任何生產(chǎn)制造型行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級都與互聯(lián)網(wǎng)密不可分。中建材進出口在這方面的探索與實踐，可以給建材行業(yè)生產(chǎn)鏈上每個環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)，帶來諸多啟示。
啟示之一：信息化云時代，是不可抗拒和逆轉(zhuǎn)的時代。所有行業(yè)和企業(yè)，應(yīng)懂得自動接受、積極創(chuàng)造，在新泥土中播撒新種子。
經(jīng)歷過失敗未曾搖動，兢兢業(yè)業(yè)開墾新泥土，其背后支持的是中國建材集團杰出的思想和眼界。在互聯(lián)網(wǎng)剛剛觸及傳統(tǒng)制造業(yè)時，中國建材集團便懂得順勢而為。也因此，以自動的姿態(tài)始終走在時代前沿，扛起兩化融合促轉(zhuǎn)型升級的大旗。
聚氨酯瓦殼廠家對啟示之二：面對新時代，“互聯(lián)網(wǎng)+"是大勢所趨，傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)，在探索和實踐的前夕百度排名，更需做好足夠的功課和清晰的規(guī)劃，避免眉毛胡子一路抓，才能少走彎路，奮起直追。
依托國家戰(zhàn)略、趨勢和自身上風(fēng)，中國建材集團將互聯(lián)網(wǎng)思維與技術(shù)的重頭，放在中建材進出口這個平臺上，用“互聯(lián)網(wǎng)+"思維，充分結(jié)合個性化時代的要求和制造業(yè)服務(wù)化的方向，讓建材、物流和外貿(mào)三大領(lǐng)域，在同一的“互聯(lián)網(wǎng)+"思維和戰(zhàn)略中，創(chuàng)造“三個領(lǐng)域+互聯(lián)網(wǎng)"的模式價格，并游刃有余地進入“跨境電商"的行列，成為“新外貿(mào)"與“大建材"相融合的*。
啟示之三：讓互聯(lián)網(wǎng)深深扎進實體經(jīng)濟的根里。正如中國建材集團董事長宋志平所言，互聯(lián)網(wǎng)的根在實業(yè)。建材行業(yè)通過“互聯(lián)網(wǎng)+"轉(zhuǎn)型，但絕非轉(zhuǎn)行。
中建材進出口“三網(wǎng)"打造跨境電商，是通過電子商務(wù)的技術(shù)與手段，開拓建材貿(mào)易進出口思維和體例上的轉(zhuǎn)型升級，而絕非轉(zhuǎn)行做純粹的電商公司。因此，中建材進出口創(chuàng)建電商平臺，立足點始終扎根于建材外貿(mào)主業(yè)。即便將來以三個跨境電商為基礎(chǔ)和依托，創(chuàng)建更多的互聯(lián)網(wǎng)云平臺，其發(fā)展的根本和方向，也肯定是緊緊圍繞“建材外貿(mào)"的骨干和靈魂。
聚氨酯瓦殼廠家認(rèn)為企業(yè)“觸網(wǎng)"必須結(jié)合自身實際，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與手段萬萬種，找到適合本身的那一部分，將互聯(lián)網(wǎng)實打?qū)崙?yīng)用于本身主業(yè)之中，創(chuàng)造出真正的價值和豐厚的利潤，才是兩化融合的本質(zhì)和宗旨。
假如說實體經(jīng)濟創(chuàng)造了人們看得見摸得著的產(chǎn)品，那么，互聯(lián)網(wǎng)就在縮短生產(chǎn)、交易和使用的距離。中建材進出口通過“鼠標(biāo)革命"，已經(jīng)將“*之遙"變?yōu)椤敖阱氤?。
聚氨酯瓦殼廠家知道中建材進出口為我們做出了示范，建材行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)是必然之舉，與其夷由觀望，不如趁早舉措。
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