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廊坊嘉藍(lán)保溫材料有限公司
中級(jí)會(huì)員·12年您現(xiàn)在的位置： 首頁(yè)> 公司動(dòng)態(tài)> 聚氨酯保溫板把握經(jīng)濟(jì)大邏輯 培育發(fā)展新動(dòng)力
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聚氨酯保溫板結(jié)合2015年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，按照新常態(tài)的概念分析，不難發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中“新”的因素已明朗化，但“常”還沒有實(shí)現(xiàn)，聚氨酯保溫板還需在整個(gè)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)后對(duì)接經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量的提升，并邁向中高速增長(zhǎng)。面臨“怎么促使微觀經(jīng)濟(jì)主體潛力和活力充分釋放”“動(dòng)力機(jī)制轉(zhuǎn)換和優(yōu)化”等新問題，就必須建構(gòu)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力新機(jī)制。
當(dāng)前，傳統(tǒng)的需求管理仍在繼續(xù)發(fā)揮作用，并有不少優(yōu)化提升的空間。動(dòng)力機(jī)制轉(zhuǎn)換和優(yōu)化，迫切需要釋放新需求，創(chuàng)造新供給，著力改善供給環(huán)境、優(yōu)化供給側(cè)機(jī)制。要通過改進(jìn)制度供給，大力激發(fā)微觀經(jīng)濟(jì)主體活力，構(gòu)建、塑造和強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的新動(dòng)力。
一般而言，支持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)特別是長(zhǎng)期增長(zhǎng)的“動(dòng)力源(16.740, -0.44, -2.56%)”，主要包括5個(gè)方面：勞動(dòng)力、土地和自然資源、資本、科技創(chuàng)新、制度。不少經(jīng)驗(yàn)表明，各經(jīng)濟(jì)體在進(jìn)入中等收入階段之前，前面三項(xiàng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)更容易凸顯和生成。經(jīng)濟(jì)體在發(fā)展初期與“起飛”階段中，多會(huì)強(qiáng)調(diào)要素投入驅(qū)動(dòng)，并體現(xiàn)為粗放式發(fā)展，與上述經(jīng)驗(yàn)是非常契合的。但是，在進(jìn)入中等收入階段之后，后面兩項(xiàng)即科技創(chuàng)新和制度，其貢獻(xiàn)的力度會(huì)更大，作用也更為關(guān)鍵。時(shí)下熱議的“全要素生產(chǎn)率”，恰好需要在科技創(chuàng)新和制度兩項(xiàng)上發(fā)力。
工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、化、信息化，是我國(guó)發(fā)展過程中經(jīng)濟(jì)供給側(cè)的五大要素。要構(gòu)建新時(shí)期的增長(zhǎng)動(dòng)力，就必須將這五大要素在合乎規(guī)律的前提下，優(yōu)化形成升級(jí)版的動(dòng)力體系。結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況，這幾大要素都存在明顯的供給約束和供給抑制。這就需要通過全面的制度改革化解制約，特別是使后兩項(xiàng)要素更多貢獻(xiàn)出對(duì)前三項(xiàng)要素的動(dòng)力替代效應(yīng)，進(jìn)一步釋放市場(chǎng)微觀主體的潛力，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)活力，這也就是“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”與“提高全要素生產(chǎn)率”。
