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關(guān)于城市綜合管廊分析與應用

時間:2020/12/14閱讀:1264

淮亞利

安科瑞電氣股份有限公司 上海嘉定 201801

 

 

摘要:文章介紹了城市綜合管廊的概念和我國綜合管廊建設的背景,并總結(jié)歸納了綜合管廊的設計要點以及注意事項,為今后的綜合管廊設計提供參考。 

關(guān)鍵詞:城市;綜合管廊;應用

 

1 規(guī)劃背景及技術(shù)路線 

        城市市政公用管線是賴以正常運行的生命線,主要服務于城市的給水、排水、天然氣、熱力、電力、電信、再生水等管線。傳統(tǒng)的市政公用管線,單單敷設在道路內(nèi)的淺層空間里。管線老化、增容擴容不斷出現(xiàn)“拉鏈路” 現(xiàn)象導致管線事故頻發(fā),城市安全運行受到很大影響, 造成地下管線事故平均每天高達5.6 起,同時由于路面 開挖造成的直接經(jīng)濟損失每年可高達2000億元。具體規(guī)劃技術(shù)路線圖如圖1所示。

 

 

2 規(guī)劃必要性 

      (1)城市難以承載新型城鎮(zhèn)化發(fā)展。我國城鎮(zhèn)常住人口達7.5億,城鎮(zhèn)化接近55%,這要求城鎮(zhèn)化增量和速度的轉(zhuǎn)變要以質(zhì)量和水平為前提,才能更好提高綜合承載能力,滿足人口基礎設施的需求。 

      (2)城市建設發(fā)展方式不可持續(xù)、急需轉(zhuǎn)變。“重地上,輕地下”基礎設施建設失衡是現(xiàn)代城市建設的短板,采用新型可持續(xù)發(fā)展的模式是城市發(fā)展要點。

      (3)城市運行水平不高,問題突出。地下管網(wǎng)本身錯綜復雜,反復開挖嚴重影響人們正常的生產(chǎn)和生活。 

      (4)建設地下綜合管廊的重要作用。集約利用地下空間、節(jié)約管線建設資金、保障城市運行安全、拉動經(jīng)濟穩(wěn)定增長。

 

3 建設區(qū)域分析原則 

        選擇合適的地點建設城市地下綜合管廊,是綜合管廊系統(tǒng)布局所考慮的主要因素。綜合管廊是一項新型的市政設施,綜合管廊內(nèi)的市政管線主要用于滿足周邊地 塊所需,它的目的是集約用地、減少道路開挖。一般認為綜合管廊適建區(qū)域應符合以下條件。 

3.1 道路交通量大的區(qū)域 

        綜合管廊適建區(qū)域宜選擇在道路運輸繁忙、交通量大、不宜反復開挖的路段。從日本綜合管廊建設歷程來看,1960年以前,由于車輛不多、道路擁堵情況不嚴重, 日本綜合管廊建設推進較慢。直到1960 年以后,日本車輛大增,道路擁堵日益嚴重,開始著手建設共同溝。這也是影響我國綜合管廊建設區(qū)域選擇的重要因素。 

3.2 市政管線建設需求量大的區(qū)域 

        綜合管廊的建設,主要是為了統(tǒng)籌安排各類市政管線。因此將市政管線繁多、建設量大、地下空間受限的區(qū)域,選作綜合管廊建設適建區(qū)域。 

3.3 周邊地塊開發(fā)強度高的區(qū)域 

        城市綜合管廊適合設置于城市中心區(qū)、商務區(qū)、舊城改造區(qū)、人口居住高密度區(qū)及工業(yè)園區(qū)等高密度開發(fā)區(qū)域。 

3.4 地下空間開發(fā)利用需求高的區(qū)域 

        綜合管廊是城市基礎設施利用城市淺層空間的新形式,可集約利用城市地下空間。地下空間有限的區(qū)域優(yōu)先,例如有地下交通的區(qū)域,應考慮一并建設地下綜合管廊。

 

4 保障措施 

4.1 組織機構(gòu)保障 

        加強組織領(lǐng)導。是推進城市綜合管廊建設管理 的責任主體,要明確主管部門,建立協(xié)調(diào)機制,扎實推進具體工作,可以逐步將綜合管廊建設納入績效考 核體系。部門要確定綜合管廊建設工作的具體目標,明確建設任務和時間節(jié)點,責任單位,建立推進綜合管 廊建設工作協(xié)調(diào)機制。 

        綜合管廊建設涉及多個部門、單位,為使建設項目有序、順利推進,建議泰安市成立以市長為組長,市財 政局、市住建局、市市政局、市發(fā)改委、市國土資源局、市經(jīng)信委、市規(guī)劃局、市、市物價局、自來水公司、 供電公司、熱力公司、燃氣公司、聯(lián)通公司、移動公司、 電信公司等部門、單位主要負責人為成員的泰安市地下 綜合管廊建設工作領(lǐng)導小組。 

        依托泰安市地下綜合管廊建設工作領(lǐng)導小組,并在 泰安市住建局設立辦公室,作為泰安市綜合管廊建設的領(lǐng)導組織機構(gòu),負責總的調(diào)度、指揮和協(xié)調(diào),并建立調(diào)度會制度,明確各職 能部門分工,強化責任落實,形成“統(tǒng)一指揮、整體聯(lián)動、責任明確、部門協(xié)作”的工作機制。

4.2 政策保障 

        為穩(wěn)步推進地下綜合管廊的建設,規(guī)范投資、建設、運營、維護等行為,建議泰安市結(jié)合實際制定相應的地下綜合管廊實施管理制度和辦法:入廊政策、費用分擔政策、標準體系建設。市研究制定《關(guān)于加強城市 地下綜合管廊建設管理的實施意見》,要求管廊所在區(qū)域內(nèi)管廊所含有的管線要入廊,對違規(guī)不入廊單位建設部門不予辦理施工許可審批,市政道路部門不予辦理掘路許可審批。要求對老舊管網(wǎng)特別是存在安全隱患的管網(wǎng),進行風險預警評估,制定相應的管控措施和改造方案,及時消除安全隱患。在深入研究已有管線布局、明確入廊管線條件的基礎上,按照泰安市地下綜合管廊總體發(fā)展思路,優(yōu)化市政管線規(guī)劃,改進綜合管廊系統(tǒng) 規(guī)劃、平面和橫斷面等設計,擴大收納管線的類型。通過以上政策,規(guī)范了城市地下綜合管廊建設的原則,明確了各類管線入廊要求,預留了未來發(fā)展空間。 

4.3  資金保障

        綜合管廊是重要的城市基礎設施,社會效益和環(huán)境效益明顯。山東省人民辦公廳文件中明確要求,財政部門要發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用,為推進泰安市城市地下綜合管廊建設,創(chuàng)新投融資模式,建議泰安市相關(guān)公司共同出資組建泰安市城市建設投資股份有限公司,采用PPP模式,具體負責泰安市城市地下綜合管廊的投資、建設和運營管理。

 

5 安科瑞綜合管廊電力監(jiān)控系統(tǒng)的設計應用

5.1 管廊電力監(jiān)控系統(tǒng)(10/0.4kV地面變電所)

 

 

 

 

5.2 管廊設備監(jiān)控系統(tǒng)(0.4kV動力箱/動力柜)

 

 

 

6 結(jié)束語

        建設城市地下綜合管廊不僅能夠體現(xiàn)出市政基礎設 施的現(xiàn)代化水平,也是市政管線建設的必要趨勢和大方 向。綜合管廊不僅解決了以往管線直埋產(chǎn)生的諸多難題, 同時,建設綜合管廊也具有前瞻性的戰(zhàn)略投資行為,能 夠為城市(片區(qū))可持續(xù)發(fā)展提供后勁。

 

參考文獻:

[1] 王強. 智能電網(wǎng)背景下的配電運維一體化建設分析[J]. 技 術(shù)與市場,2017,24(6):226+228.

[2] 邱學云. 智能電網(wǎng)背景下的配電運維一體化建設分析[J]. 科技創(chuàng)新與應用,2018(36):50-51. 

[3] 王青. 城市綜合管廊應用分析

[4] 安科瑞企業(yè)微電網(wǎng)設計與應用手冊. 2020.6版

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