常州樂博智能科技有限公司
主營產(chǎn)品: 無人值守地磅系統(tǒng),無人值守自動稱重系統(tǒng),無人值守地磅智能管理系統(tǒng) |
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參考價 | 面議 |
更新時間:2024-01-11 09:51:19瀏覽次數(shù):1954
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產(chǎn)地類別 | 國產(chǎn) | 應用領域 | 環(huán)保,化工,農(nóng)業(yè),石油,建材 |
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智能地磅管理系統(tǒng) 智慧地磅秤(自動稱重系統(tǒng))每臺秤配備二套紅外檢測器、一臺自動識別標簽閱讀器、兩臺信號燈以及二臺攝像機,自動識別標簽閱讀器安放在秤臺適當位置,車輛上秤之前,信號燈為綠色,當閱讀器感應到車輛中的標簽時,信號燈為紅色,其他車輛禁行,車輛通過紅外檢測器,如果車輛沒有*上秤,紅外檢測器會自動感應到,系統(tǒng)不允許稱重,語音會提示車輛“司機您好,請開到秤臺中間",當沒有任何問題的時候,標簽閱讀器自動識別車輛身份,此時計算機管理系統(tǒng)調(diào)出該車的車號及相關(guān)的預置信息(如:車牌號、皮重、材料來源等等),稱重儀表測出車輛的重量、如果車輛的皮重重量與上次的重量誤差超出皮重預警值(根據(jù)企業(yè)情況自由設定),語音喇叭會自動提示“車輛超差,不能稱重,請與司磅員聯(lián)系",如果沒有任何問題,攝像機同時抓拍二組圖片并傳遞給計算機系統(tǒng),系統(tǒng)將稱重結(jié)果自動存入數(shù)據(jù)庫中,打印機將單據(jù)打印出來,系統(tǒng)所有流程完成,信號燈變?yōu)榫G色,漢字大屏幕顯示車輛重量信息。語音提醒駕駛員請下秤,此時車輛可以駛離秤臺。
智能地磅管理系統(tǒng) 智慧地磅秤(汽車衡)通常方案簡要流程無人值守系統(tǒng)方案
智能地磅管理系統(tǒng) 智慧地磅秤(汽車衡)通常方案簡要流程如下:
1)方案:(簡要說明)設備為靜止狀態(tài)進口紅燈亮刷卡→進口綠燈亮(監(jiān)控開始工作計時及撲捉車牌)→車輛駛進秤體((進口紅燈亮)→控制儀表顯示稱重量→打印磅單(人工操作)→車輛駛出秤體→進口紅燈亮稱重操作完畢!
智能地磅管理系統(tǒng) 智慧地磅秤
2)方案:(簡要說明)設備為靜止狀態(tài)、進口及出口欄桿為“落"、進出口為紅燈刷卡→進口欄桿升“起"(出口欄桿為“落")→進口綠燈亮(監(jiān)控開始工作計時及撲捉車牌)→車輛駛進秤體→進口欄桿降“落"(進出口紅燈亮)→控制儀表顯示稱重量→打印磅單(微機控制)→出口欄桿升“起"(出口綠燈亮、進口紅燈亮)→車輛駛出秤體→進出口紅燈亮稱重操作完畢!
1、減少了手工操作,節(jié)省了人力資源,提高了工作效率。由于目前大部分企業(yè)的自動化程度不高。主要以手工統(tǒng)計數(shù)據(jù)為主,工作人員的工作量相當大,而且很繁雜,很容易出錯。過去需要幾個人幾天才能完成的工作,使用本系統(tǒng)后只需幾分鐘就能完成。并且通過企業(yè)網(wǎng)數(shù)據(jù)可以直接傳送到相關(guān)部門,既不用打印又不用來回送閱。既即時又準確。
2、減少了因人為因素造成成本提高,實現(xiàn)了節(jié)約成本的目的,堵住了企業(yè)存在的漏洞。面對目前日益激烈的市場競爭,各企業(yè)都大力在降低成本上 下功夫。由于過去人工操作,只要一兩個崗位上的人員結(jié)合就能造成企業(yè)嚴重的損失。如磅房人員給一車原材料重復過磅造成一車多記,這樣多記一次就產(chǎn)生一車的損失,另外本來是一車土而磅房人員給記錄為一車煤等。
如水泥出廠不經(jīng)過任何手續(xù),直接由放灰人員放灰裝車被司機拉走了。僅僅只是水泥丟失這一項有企業(yè)這樣估算過,一個月丟五車,每車照二十噸計算,一年的損失就是幾十萬。更嚴重的是給企業(yè)造成的不良影響。使用本系統(tǒng)后需要多個崗位操作,不是一兩個部門就能決定,并且有詳細的電腦記錄可以隨時查詢。一個崗位不按程序操作到下一崗位就不能進行。
3、提高了辦公自動化程度,實現(xiàn)了信息共享,有助于領導及時作出決策。改變了過去手工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的方式,實現(xiàn)了方便、快速、準確的電腦統(tǒng)計。只需在電腦上安裝一個客戶端幾秒鐘內(nèi)就可以及時瀏覽當前的所有信息。不同的管理部門通過權(quán)限設置瀏覽的內(nèi)容也不相同。這樣既保證了數(shù)據(jù)的安全性,又實現(xiàn)了信息的共享。過去一個數(shù)據(jù)的統(tǒng)計往往需要幾天才能有結(jié)果,現(xiàn)在只需動一下鼠標就能詳細的統(tǒng)計出來。便于領導及時分析問題并作出決策。
4、能以最小的投入達到很好的效果。針對企業(yè)的實際情況,各企業(yè)的管理部門都想方設法使用各種不同的管理手段來完善管理。這些方法要么是能實現(xiàn)管理目的,但是投資太大;要么是達不到管理的目的,幾乎是一種沒有意義的投資。例如某企業(yè)采取散裝水泥集中計量的方法統(tǒng)計數(shù)量,這樣雖然能夠比較準確的統(tǒng)計生產(chǎn)的產(chǎn)量。只是把問題的范圍縮小,并不能*解決問題。又不能實現(xiàn)信息化辦公自動化的要求。而且投資大,并增加了工作量。
5、覆蓋面廣,功能強大、專業(yè)性強,模塊化程序,開發(fā)迅速,易于定制、擴展編程。針對水泥生產(chǎn)企業(yè)的特點,與現(xiàn)代企業(yè)管理模式、政策、市場運行機制接軌。各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)報表生成、傳遞和任意時間段統(tǒng)計查詢工作均由計算機完成??梢愿鶕?jù)企業(yè)具體情況增加其它功能。