25simn2mov鍛圓圓鋼\x現(xiàn)貨價(jià)格《 返回列表頁(yè)

7月1日起至7月31日，北臺(tái)將對(duì)廠內(nèi)一棒一線全月停產(chǎn)檢修，預(yù)計(jì)減少螺紋鋼產(chǎn)量7萬(wàn)噸，線材產(chǎn)量10萬(wàn)噸左右兩條軋線均為常年停產(chǎn)檢修，對(duì)于北臺(tái)正常線螺產(chǎn)量無(wú)影響 10、2015年7月1日起，新?lián)徜搶?duì)廠內(nèi)半連軋棒材產(chǎn)線進(jìn)行全月檢修，預(yù)計(jì)減少螺紋鋼產(chǎn)量3萬(wàn)噸左右，其余軋線滿負(fù)荷生產(chǎn)，對(duì)于正常產(chǎn)量無(wú)影響 11、2015年7月1日起，四平現(xiàn)代將對(duì)廠內(nèi)兩條小型棒材軋線進(jìn)行全月檢修，預(yù)計(jì)減少螺紋鋼產(chǎn)量10萬(wàn)噸左右，兩條軋線均為常年停產(chǎn)檢修，對(duì)于四平現(xiàn)代正常螺紋鋼產(chǎn)量無(wú)影響 []12、首鋼水鋼自7.2日起，對(duì)3#1350m3高爐進(jìn)行悶爐處理，而非檢修封爐日期暫定一個(gè)月，但未確定，同時(shí)檢修1-2條產(chǎn)線，低檢修一條，另外一條根據(jù)原料供應(yīng)情況而定故而，目前水鋼四座高爐僅僅一座高爐正常生產(chǎn)7條生產(chǎn)線，3條正常運(yùn)作本次封爐日均影響產(chǎn)量2600噸，月影響8萬(wàn)噸

25simn2mov鍛圓圓鋼\x現(xiàn)貨價(jià)格《哪里有？無(wú)錫國(guó)邦現(xiàn)貨供應(yīng)商，保證機(jī)械性能，25simn2mov鍛圓圓鋼\x現(xiàn)貨價(jià)格《模具廠，加工零件，現(xiàn)貨國(guó)標(biāo)二級(jí)探傷，機(jī)械加工。。。

無(wú)錫、常州、蘇州、昆山、上海、南京，現(xiàn)貨，價(jià)格

直徑20-直徑500，均可鍛造，鍛制圓鋼長(zhǎng)度2000mm到6000MM，國(guó)邦包材質(zhì)，性能客戶親自測(cè)試，合格付全款，。。。

..　湛江項(xiàng)目，是中國(guó)鋼鐵業(yè)通過(guò)產(chǎn)能“增減掛鉤"實(shí)施產(chǎn)業(yè)調(diào)整的一個(gè)探索由于鋼鐵業(yè)經(jīng)歷“寒冬"，產(chǎn)能過(guò)剩，鋼價(jià)下跌，全行業(yè)持續(xù)微利，業(yè)界高度關(guān)注其建設(shè)進(jìn)度、“去同質(zhì)化"、投產(chǎn)后效益等方面問(wèn)題隨著世界經(jīng)濟(jì)格局的深度調(diào)整，美、歐、日等發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體繼續(xù)經(jīng)歷結(jié)構(gòu)調(diào)整，鋼鐵工業(yè)面臨需求增長(zhǎng)放緩的局面中國(guó)鋼鐵業(yè)更是由于同質(zhì)化產(chǎn)能的嚴(yán)重過(guò)剩，難以擺脫“寒冬"局面但是不少認(rèn)能否“順利出效益"？會(huì)否“一投產(chǎn)即虧損"？19日樂(lè)從市場(chǎng)中板價(jià)格小幅下跌進(jìn)入新的一周，市場(chǎng)成交依然不盡人意，價(jià)格跌勢(shì)難改昨日本地大戶出貨量仍徘徊在200-300噸，僅有個(gè)別達(dá)到500噸以上，慘淡的成交氛圍導(dǎo)致今日市場(chǎng)價(jià)格繼續(xù)低，個(gè)別商家報(bào)出2470元/噸（二切板）的低價(jià)，在出貨難的情況下其余商家不得不跟跌，今日紛紛下調(diào)10-20元/噸不等鋼廠方面，韶鋼6月份期貨價(jià)格與5月保持*，16-20mmQ235中板出廠價(jià)格為2910元/噸，已經(jīng)2個(gè)月維持平穩(wěn)狀態(tài)，可見(jiàn)鋼廠對(duì)于后市持有信心短期內(nèi)市場(chǎng)雖然依舊偏空，但是預(yù)計(jì)整體價(jià)格以弱勢(shì)盤(pán)整為主

江蘇價(jià)格浙江湖北黃石泰州揚(yáng)州。。。。

　　全的鋼鐵物流園　　目前，玖隆物流園已實(shí)施投資 100多億元，項(xiàng)目建設(shè)和招商引資正全面展開(kāi)，園區(qū)規(guī)模已初步顯現(xiàn)：基本形成了“三縱三橫"規(guī)劃形態(tài)；總部一期啟動(dòng)區(qū)620畝倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目已竣工試運(yùn)營(yíng)；成功引進(jìn)船板預(yù)處理、冷、熱卷剪切加工、回爐料加工等一批延伸加工項(xiàng)目，并落實(shí)大宗熱卷電子交割庫(kù)【】、銀行質(zhì)押庫(kù)等資質(zhì)；順利試點(diǎn)鋼貿(mào)在線融資平臺(tái)業(yè)務(wù)2013年玖隆物流園實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1187億元；新入駐企業(yè)247家，新增注冊(cè)資本10.01億元，其中超1000萬(wàn)元的有26家目前園區(qū)內(nèi)已累計(jì)入駐企業(yè)1180多家，注冊(cè)資本131億元　　三、圍繞內(nèi)生動(dòng)力，深化績(jī)效改革　　沙鋼建廠39年來(lái)一直注重企業(yè)績(jī)效管理，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為代表的績(jī)效【】管理體系經(jīng)過(guò)不斷豐富和完善，已成為沙鋼從嚴(yán)治企、有效治企的重要法寶，在促使企業(yè)發(fā)展由小到大、由弱到強(qiáng)的過(guò)程中發(fā)揮了重要作用近年來(lái)，隨著企業(yè)規(guī)模實(shí)力、裝備水平、人員結(jié)構(gòu)等方面發(fā)生的深刻變化，結(jié)合現(xiàn)階段發(fā)展實(shí)際，沙鋼績(jī)效管理在創(chuàng)新中得到進(jìn)一步完善和發(fā)展主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面的創(chuàng)新：【】　　一是推行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包體制改革，改變過(guò)去由產(chǎn)量、銷量為導(dǎo)向的考核為現(xiàn)在以成本、效益為中心的考核集團(tuán)在與成員企業(yè)實(shí)施三年任期目標(biāo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，在成員企業(yè)內(nèi)部實(shí)行層層級(jí)級(jí)承包其主導(dǎo)思想是全面與市場(chǎng)接軌，明確指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑、明確產(chǎn)成品原輔材料定價(jià)機(jī)制、明確費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，以工序利潤(rùn)和工序成本為核心指標(biāo)，簽訂年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工資總額承包合同，實(shí)行責(zé)任班子年薪和職工工資總額與工序利潤(rùn)和工序成本密切掛鉤浮動(dòng)通過(guò)這一創(chuàng)新改革，生產(chǎn)主體員工的效益意識(shí)明顯增強(qiáng)

江蘇國(guó)邦特鋼以上價(jià)格不含稅河北唐山港陸鋼鐵廢鋼采購(gòu)價(jià)格下調(diào)10元/噸，調(diào)后重廢（≥8）1460元/噸，切頭1520元/噸，均不含稅河北永洋鋼鐵廢鋼價(jià)格部分下調(diào)20元/@噸：重型6毫米厚1300元/噸，中型4毫米厚1180元/噸，統(tǒng)料2毫米厚1070元/噸，輕統(tǒng)料1毫米厚800元/噸，輕薄料700元/噸，輕型雜鐵200元/噸，不含稅廣東揭陽(yáng)大興鋼廠廢鋼采購(gòu)價(jià)跌20元/噸，跌后一級(jí)沖剪1400元/噸，鋼筋切頭1370元/噸，亂鋼筋1310元/噸，厚風(fēng)割料1310元/噸，剪料1230元/噸（不含稅價(jià)）現(xiàn)江蘇地區(qū)爐料價(jià)格維持在1480-1540元/噸山東地區(qū)重廢價(jià)格在1460-1540元/噸浙江市場(chǎng)爐料1520-1580元/噸廣州、佛山工業(yè)料1340-1380元/噸（不含稅）福建市場(chǎng)重廢不含稅1310-1410元/噸（不含稅），重廢含稅成交價(jià)1510-1590元/噸江西地區(qū)重廢基價(jià)1430-1640元/噸湖南地區(qū)重廢價(jià)格在1560-1580元/噸左右湖北地區(qū)重廢價(jià)格基本在1390-1650元/噸山西地區(qū)重廢含稅1340-1560元/噸河北地區(qū)重廢價(jià)格在1520-1620元/噸遼寧中型剪切料1550-1640元/噸西北地區(qū)主流鋼廠重廢含稅1360-1420元/噸西南地區(qū)主流鋼廠重廢含稅1600元/噸若無(wú)標(biāo)注，以上均為含稅到廠價(jià)格發(fā)展是永無(wú)止境的，只有緊跟時(shí)代的步伐才能更進(jìn)一步，新的時(shí)期我們將強(qiáng)調(diào)客戶導(dǎo)向和市場(chǎng)導(dǎo)向，不斷的拓展服務(wù)范圍，提高服務(wù)深度和精度。

分析師表示，希望各個(gè)貿(mào)易伙伴跟中國(guó)能夠通過(guò)對(duì)話合作來(lái)解決各自的關(guān)注問(wèn)題，審慎克制使用貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查，共同維護(hù)良好的貿(mào)易環(huán)境鋼材出口仰仗“一帶一路"不過(guò)，在分析師看來(lái)，中國(guó)鋼鐵行業(yè)目前嚴(yán)重過(guò)剩的產(chǎn)能，*要靠海外市場(chǎng)來(lái)消化也不太現(xiàn)實(shí)“畢竟面臨著貿(mào)易摩擦的壓力現(xiàn)在鋼材出口量接近1億噸，再往上，想純粹靠貿(mào)易出口的方式不太容易了"他認(rèn)為，相比這種直接出口的方式，中國(guó)鋼材“曲線出去"更具前景，“譬如通過(guò)對(duì)外工程項(xiàng)目的承包，對(duì)外投資等，把鋼材給帶出去，把鋼材變成出口設(shè)備帶出去尤其是現(xiàn)在一帶一路的推進(jìn)，已經(jīng)開(kāi)始把中國(guó)的鋼鐵產(chǎn)品以這種方式帶出去了"

現(xiàn)貨

主要經(jīng)營(yíng)包鋼、成都、 寶鋼、冶鋼、天津、魯寶、鞍山、無(wú)錫、安陽(yáng)、臨沂、衡陽(yáng)、聊城等大型鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的無(wú)縫鋼管、大小口徑厚壁鋼管、高中壓鍋爐鋼管、結(jié)構(gòu)管、流體管、精密鋼管、光亮鋼管、地質(zhì)管、合金管、不銹鋼管板、角鋼槽鋼、螺紋、方矩管等型材金屬材料主營(yíng)無(wú)縫鋼管材質(zhì)：10#、20#、35#、45#合金無(wú)縫鋼管16Mn、Q345、40Cr、27SiMn、12Cr1MoV、10CrMo910、15CrMo、35CrMo、42CrMo、不銹鋼鋼管304、304L、310S、316、316L、317、317L、321、347 等規(guī)格：3-1200mm*1-111mm本公司另有鋼管廠集穿孔、熱軋、冷拔銷售于一體，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針，我公司占地面積100畝，擁有職工300多人（其中【】高級(jí)工程師10人，專業(yè)技師【】30，聘請(qǐng)5人），熱軋機(jī)組兩臺(tái)，冷拔機(jī)組6臺(tái)，穿孔機(jī)組2臺(tái)，常年生產(chǎn) φ3-133×1-20的精密無(wú)縫管、精密光亮管 主要圓鋼 ：5CrNiMo圓鋼|5crmnmo圓鋼Cr5Mo圓鋼42CrMoV圓鋼35CrMoV圓鋼|T8圓鋼、16Mn圓鋼、合金圓鋼、35crmo圓鋼、42crmo圓鋼、15crmo圓鋼、12cr1mov圓鋼、45#圓鋼、20CrMo圓鋼，40CrNiMo合金圓鋼進(jìn)口模具鋼、工鋼、合金鋼、易切削鋼、彈簧鋼、軸承鋼、高速鋼、齒輪鋼、不銹鋼、無(wú)磁鋼、耐磨鋼、鎢鋼材質(zhì)：20#、35#、45#、20G、Q345（16Mn）、27SiMn、20A、40Mn2、45Mn2、40MnB、20MnVB、20Cr、30Cr、35Cr、40Cr、45Cr、50Cr、38CrSi、12CrMo、20CrMo、35CrMo、42CrMo、12CrMoV、12Cr1MoV、38CrMoAL、50CrV、20CrMnSi、30CrMnSi、35CrMnSi、20CrMnTi、30CrMnTi、12CrNi2、12CrNi3、【】12Cr2Ni4、40CrNiMoA、45CrNiMoVA、20G、20MnG、25MnG、12CrMoG、15CrMoG、12Cr2MoG、12Cr1MoVG、12Cr2MoWVTiB、12Cr3MoVSiTiB、38CrSi等SCM4系列鋼管不銹鋼管：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205等

無(wú)錫

常州南京

昆山

2014年一季度，僅宏發(fā)煉鐵廠實(shí)現(xiàn)工序利潤(rùn)就達(dá)1.92 億元針對(duì)各貿(mào)易子公司，同樣在與其簽訂三年任期目標(biāo)和年度承包合同的基礎(chǔ)上，還配套了干股激勵(lì)機(jī)制，突出了責(zé)、權(quán)、利的高度統(tǒng)一少數(shù)業(yè)務(wù)骨干按業(yè)績(jī)嚴(yán)格對(duì)標(biāo)，2013年年薪甚至達(dá)到了集團(tuán)公司副總【】的水平，工作積極性和主動(dòng)性得到了充分調(diào)動(dòng)　　二是推行核算考核單位小化改革，改變以前只有少數(shù)經(jīng)營(yíng)管理者為主體的被動(dòng)管理為以全員為主體的主動(dòng)管理隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性，使其充分挖掘各方面潛力，做好本職工作，是績(jī)效管理和創(chuàng)新面臨的巨大挑戰(zhàn)沙鋼通過(guò)在承包主體內(nèi)部劃小核算考核單位，實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制、指標(biāo)分制、區(qū)域崗位承包制等舉措，打破“平均主義"，拉開(kāi)分配差距同時(shí)，實(shí)行崗位減員工資獎(jiǎng)勵(lì)制度，做到減員不【】減薪、增人不增薪，打消分廠顧慮，促進(jìn)主動(dòng)減員通過(guò)這一制度的促進(jìn)和帶動(dòng)，各生產(chǎn)分廠通過(guò)崗位整合、技術(shù)改造、提高裝備自動(dòng)化、減少委外人員等途徑，科學(xué)合理減員，2013年共實(shí)現(xiàn)減員3488人，實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)鋼量830噸，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率37.5萬(wàn)元/人，同比分別增長(zhǎng)8.36%和19.86%，在崗職工收入增加約5-8%　　在未來(lái)發(fā)展進(jìn)程中，沙鋼將繼續(xù)堅(jiān)持改革創(chuàng)新不停步，通過(guò)拓寬改革范圍，加大創(chuàng)新力度，推動(dòng)各方面工作再上臺(tái)階主要做好以下幾個(gè)方面的工作：一是要進(jìn)一步健全公司激勵(lì)與約束【】相結(jié)合的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，深化股權(quán)結(jié)構(gòu)社會(huì)化改革，更大范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)核心管理者和骨干員工的積極性；二是要進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)購(gòu)銷協(xié)同，成立招標(biāo)中心，充分利用玖隆電商平臺(tái)，共享成員企業(yè)供應(yīng)商資源，拓寬購(gòu)銷渠道，推進(jìn)購(gòu)銷一體化改革；三是要進(jìn)一步深化節(jié)能減排，繼續(xù)致力于研制和生產(chǎn)【】化、輕量化和綠色化的鋼鐵新品，提高產(chǎn)品附加值和企業(yè)綜合效益；四是堅(jiān)定不移實(shí)施“兩化"融合發(fā)展戰(zhàn)略，全面實(shí)施產(chǎn)線與管理、業(yè)務(wù)與決策相結(jié)合的ERP工程，打造“數(shù)字化、信息化、智能化"企業(yè)，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，壯大沙鋼核心競(jìng)爭(zhēng)力

現(xiàn)貨

價(jià)格鍛件蘇州

數(shù)據(jù)來(lái)源：我的鋼鐵數(shù)據(jù)終端4、資金方面由于近兩年鋼鐵行業(yè)盈利水平逐步降低，鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩，加上國(guó)家新環(huán)保法通過(guò)環(huán)保治污進(jìn)行淘汰落后產(chǎn)能，使得銀行業(yè)對(duì)>>鋼鐵行業(yè)的管控較嚴(yán)，使得有的鋼廠或商家經(jīng)營(yíng)狀況不斷惡化，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)難以為繼，加上下游企業(yè)欠款增加，市場(chǎng)商家價(jià)格盈利水平降低，更加加劇了企業(yè)的資金緊張局面綜上述，近期處于銷售淡季，加上下游需求持續(xù)疲軟，資金普遍緊張等因素影響，使得優(yōu)鋼棒材價(jià)格仍有下跌可能；但近三天鋼坯、礦石及普鋼價(jià)格持續(xù)拉漲，鋼廠檢修力度增加，個(gè)別鋼廠出現(xiàn)規(guī)格缺貨>>狀況，對(duì)市場(chǎng)售價(jià)形成支撐，預(yù)計(jì)短期內(nèi)優(yōu)鋼棒材價(jià)格將趨穩(wěn)或小幅拉漲

我們將秉承發(fā)展的思想，嚴(yán)格的苛求精神，力爭(zhēng)，將客戶滿意定為我們永遠(yuǎn)的追求目標(biāo)本著"客戶*、技術(shù)*、質(zhì)量*、服務(wù)*"的原則，公司力求創(chuàng)造*業(yè)績(jī)。公司愿與海內(nèi)外朋友一起精誠(chéng)合作、共同發(fā)展。