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錫林郭勒超高壓供電局2019年在安全生產、經營管理、隊伍建設、創(chuàng)新提質等各項工作中力求突破，全力打造學習型、創(chuàng)新型、廉潔型、精細化、智能化“三型兩化”的yi流超高壓供電企業(yè)。
該局圍繞安全目標和基本建設目標，樹立“大電網”意識，全面落實安全生產責任。整合運維資源，全力推進“集中監(jiān)控、少人值守”運維模式的轉變。加強組織，全力提技術應用水平和科技創(chuàng)新能力；穩(wěn)步提升經營管理水平，深化標準化建設工作，加快職能建設，繼續(xù)完善內控機制，加強創(chuàng)新管理和日常工作管理；加強人才隊伍建設，立足崗位開展全員培訓，注重提高培訓，采取“請進來，走出去”的方式，加大差異化培訓力度，充分利用區(qū)內外培訓資源，為人才提供、超前培訓，育才、用才、愛才并重，形成以事業(yè)聚人、以文化育人、以制度管人的良好氛圍；推進電網規(guī)劃、工程建設工作，加快地區(qū)500千伏主網建設，完善網架結構。集全局之力，全力推進生產基地建設。全面參與電網工程的前期和建設工作；切實加強黨建群團工作，毫不動搖堅持黨的領導，加強黨的建設，認真落實黨風廉政建設“兩個責任”，切實履行“一崗雙責”，扎實開展巡察問題整改。堅持正確的用人導向，加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，發(fā)揮團青工作的作用，培養(yǎng)帶動青年員工盡快成長為企業(yè)的中堅力量。深化包聯(lián)共建工作，助力錫林浩特市全國文明城市創(chuàng)建。持續(xù)搭建勞動競賽、民主管理、關愛慰問、文體活動平臺，匯聚“和諧幸福企業(yè)”的強大力量。
