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選擇寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司合作的8大理由

◆.德國、德國合資合資公司作為采購平臺(tái)

◆.原裝歐美境內(nèi)采購，保證*，假一賠百

◆.型號(hào)齊全20多個(gè)，31200多個(gè)型號(hào)，8000件庫存；

◆.庫存充足400多平方米現(xiàn)貨倉庫，隨時(shí)發(fā)貨；

◆.與多家歐美技術(shù)經(jīng)銷商或系統(tǒng)集成商合作，整合采購

◆.質(zhì)量保證每一臺(tái)油泵發(fā)貨前都會(huì)經(jīng)過檢測(cè)設(shè)備檢測(cè)，確保質(zhì)量；

◆.10余年液壓行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)服務(wù),所有歐美品牌備件，提供采購咨詢

◆.正規(guī)報(bào)關(guān)，海關(guān)A類企業(yè),可以提供海關(guān)的報(bào)關(guān)單及原產(chǎn)地證明

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2010年風(fēng)電行業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品需求增長達(dá)到了50%以上，而電梯、伺服電機(jī)、紡織機(jī)械以及機(jī)床等編碼器的

主要應(yīng)用領(lǐng)域增長也比較明顯，是拉動(dòng)增長的主要來源。

從廠商來看，目前歐美品牌*，占三分之一以上的*，產(chǎn)品價(jià)格定位，在重工和

風(fēng)電等新能源領(lǐng)域具有優(yōu)勢(shì);日韓品牌主要占據(jù)中端市場(chǎng)，也占三分之一以上的*，產(chǎn)品價(jià)格定位

中端，在電梯、機(jī)床、伺服電機(jī)等行業(yè)應(yīng)用較為廣泛;而大陸企業(yè)主要參與中低端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品價(jià)格

較低，以占市場(chǎng)近半銷售量?jī)H獲得25%的大陸市場(chǎng)銷售份額。

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*較高的企業(yè)包括Heidenhain、Tamagawa、Nemicon、Yuheng、Baumer、Rep、P+F、Danaher、

Koyo、Omron等。其中前三名企業(yè)*占市場(chǎng)總額的將近50%，市場(chǎng)集中度較高，各企業(yè)主要針對(duì)的

應(yīng)用行業(yè)集中性較高、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較少。主流廠商業(yè)績(jī)?cè)鲩L幅度也有明顯差距，增長幅度1大的為60%，增

長幅度1小的低于10%。

然而，中國北方卻找不到合格又合適的鑄件制造商，這成為企業(yè)目前面臨的大困難。目前，公司層正在積極尋求合作伙伴，希望及早解決原材料供應(yīng)的難題。

 4.員工調(diào)動(dòng)積極性 鐘總說，企業(yè)管理歸根到底是對(duì)人的管理。在企業(yè)困難的時(shí)候，要了解員工所想，幫助樹立信心，團(tuán)隊(duì)的責(zé)任就是要把員工凝聚在一起，使員工在各自崗位上發(fā)揮各自的作用，為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)努力工作。為了激勵(lì)員工，公司將每一個(gè)員工的工資與公司業(yè)績(jī)、個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤，無論是高級(jí)管理人員還是打掃衛(wèi)生的工作人員，都有固定工資和浮動(dòng)工資。同時(shí)淘汰一批沒有責(zé)任心的員工，這樣任何部門、崗位的員工都要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，與業(yè)績(jī)掛鉤，從而改變了原有的懶散作風(fēng)。

編碼器分為1值型和增量型。目前1值編碼器的價(jià)格大約是增量型編碼器的4倍以上，國內(nèi)市場(chǎng)上

70%的應(yīng)用是價(jià)格相對(duì)經(jīng)濟(jì)的增量型編碼器，主要應(yīng)用在如包裝、紡織、電梯等行業(yè)中僅要求測(cè)量轉(zhuǎn)速及

對(duì)1位置測(cè)量要求不高的機(jī)器設(shè)備上。而在高精度機(jī)械設(shè)備或鋼鐵、港口及起重等重工業(yè)行業(yè)，由于

對(duì)測(cè)量的精度要求相對(duì)較高，更多情況會(huì)使用1值編碼器。在這些重工業(yè)行業(yè)應(yīng)用中，由于工況比較

惡劣，所以對(duì)編碼器的抗沖擊和振動(dòng)等指標(biāo)要求較高。

然而，中國北方卻找不到合格又合適的鑄件制造商，這成為企業(yè)目前面臨的大困難。目前，公司層正在積極尋求合作伙伴，希望及早解決原材料供應(yīng)的難題。

 4.員工調(diào)動(dòng)積極性 鐘總說，企業(yè)管理歸根到底是對(duì)人的管理。在企業(yè)困難的時(shí)候，要了解員工所想，幫助樹立信心，團(tuán)隊(duì)的責(zé)任就是要把員工凝聚在一起，使員工在各自崗位上發(fā)揮各自的作用，為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)努力工作。為了激勵(lì)員工，公司將每一個(gè)員工的工資與公司業(yè)績(jī)、個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤，無論是高級(jí)管理人員還是打掃衛(wèi)生的工作人員，都有固定工資和浮動(dòng)工資。同時(shí)淘汰一批沒有責(zé)任心的員工，這樣任何部門、崗位的員工都要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，與業(yè)績(jī)掛鉤，從而改變了原有的懶散作風(fēng)。

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4WREE6E32-2X/G24K31/A1V　R900907114
4WREE6E162X/G24K31/A1V R900920567
4WREE6E162X/G24K31/A1V R900920567
4WREE10W75-23/G24K31/F1V R900948360
4WREE10W-50-2X/G24K31/F1V R900949806
4WRA6E30-2X/G24K4/V R900904439
R901067874 4WRKE25R3-350L-32/6EG24ETK31/A5D3M
R901035805 4WRZE25W8-325-7X/6EG24N9TK31/F1V
R901004132 4WRZE25W8-220-7X/6EG24EK31/F1D3M
R900976919 4WRAE6W15-2X/G24K31/F1V
R900954659 4WRZE16E150-7X/6EG24ETK31/A1D3M
R900954083,4WRAE10E60-2X/G24K31/A1V
R900954061 4WRA10E60-2X/G24K4/V
R900949807 4WRZE25W8-325-7X/6EG24N9ETK31/F1D3V
R900945912 4WRZ25W8-325-7X/6EG24N9ETK4/D3V
R900941258 4WRAE6W1-30-2X/G24N9K31/F1V
R900912156 4WREE6E08-2X/G24K31/A1V
R900902097 4WRA10E60-2X/G24N9K4/V
R900749737,4WRKE16W6-125P-3X/6EG24K31/F1D3M
R900731922 4WRKE25E350L-3X/6EG24EK31/A1D3M
R900710530 4WRAE10W60-2X/G24K31/F1V
R900704234 4WRKE10E100L-3X/6EG24EK31/A1D3M

大量現(xiàn)貨  力士樂/REXROTH

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在浮動(dòng)工資制下，員工的工作積極性被調(diào)動(dòng)起來，工資水平比原來翻了一番。員工心齊了，越來越有干勁。在公司辦公大樓的走廊上，可以看到掛著很多員工自己提出的口號(hào)，用以互勉。 公司非常重視吸納人才和培訓(xùn)人才。2000年以前，公司每年只有1個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，而到了2003年，至少有包括英語、專業(yè)技術(shù)等內(nèi)容的6個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。員工的平均年齡也從2000年的44歲，降到2003年的38歲。大專以上學(xué)歷的員工，從2000年的40%提升到2003年的56%。

壓力控制

按用途分為溢流閥﹑減壓閥和順序閥。（1）溢流閥：能控制液壓系統(tǒng)在達(dá)到調(diào)定壓力時(shí)保持恒定狀態(tài)。用於過載保護(hù)的溢流閥稱為安全閥。當(dāng)系統(tǒng)發(fā)生故障，壓力升高到可能造成破壞的限定值時(shí)，閥口會(huì)打開而溢流，以保證系統(tǒng)的安全。（2）減壓閥：能控制分支回路得到比主回路油壓低的穩(wěn)定壓力。減壓閥按它所控制的壓力功能不同，又可分為定值減壓閥（輸出壓力為恒定值）﹑定差減壓閥（輸入與輸出壓力差為定值）和定比減壓閥（輸入與輸出壓力間保持一定的比例）。（3）順序閥：能使一個(gè)執(zhí)行元件（如液壓缸﹑液壓馬達(dá)等）動(dòng)作以后，再按順序使其他執(zhí)行元件動(dòng)作。

涉及行業(yè)

業(yè)務(wù)范圍

中國市場(chǎng)的銷售和營銷支持，包括工業(yè)和行走液壓元件、電子傳動(dòng)與控制、線性傳動(dòng)與組裝技術(shù)、氣動(dòng)和服務(wù)。

液壓元件及電子傳動(dòng)與控制元件與系統(tǒng)的生產(chǎn)，以及線性傳動(dòng)、組裝技術(shù)和氣動(dòng)產(chǎn)品的客戶化加工。

流量控制

利用調(diào)節(jié)閥芯和閥體間的節(jié)流口面積和它所產(chǎn)生的局部阻力對(duì)流量進(jìn)行調(diào)節(jié)，從而控制執(zhí)行元件的運(yùn)動(dòng)速度。流量控制閥按用途分為5種。（1）節(jié)流閥：在調(diào)定節(jié)流口面積后，能使載荷壓力變化不大和運(yùn)動(dòng)均勻性要求不高的執(zhí)行元件的運(yùn)動(dòng)速度基本上保持穩(wěn)定。（2）調(diào)速閥：在載荷壓力變化時(shí)能保持節(jié)流閥的進(jìn)出口壓差為定值。

 四、公司發(fā)展前景展望 2002年12月，博世力士樂戰(zhàn)略性的收購了原中方的全部股份，將博世力士樂(北京)液壓有限公司改制為外商獨(dú)資企業(yè)。此后，德國博世力士樂集團(tuán)公司在2003年增加北京公司的投資達(dá)340萬歐元(約2800萬元人民幣)，并重新確定其海外重要生產(chǎn)基地的地位。目前，博世力士樂在中國的生產(chǎn)和銷售體系已基本形成：上海博世力士樂液壓及自動(dòng)化有限公司以組裝自動(dòng)化液壓與控制技術(shù)產(chǎn)品為主；博世力士樂(常州)有限公司主要生產(chǎn)應(yīng)用于水利工程、鋼鐵、海事、重工業(yè)等領(lǐng)域的液壓產(chǎn)品；

這樣，在節(jié)流口面積調(diào)定以后，不論載荷壓力如何變化，調(diào)速閥都能保持通過節(jié)流閥的流量不變，從而使執(zhí)行元件的運(yùn)動(dòng)速度穩(wěn)定。（3）分流閥：不論載荷大小，能使同一油源的兩個(gè)執(zhí)行元件得到相等流量的為等量分流閥或同步閥；得到按比例分配流量的為比例分流閥。（4）集流閥：作用與分流閥相反，使流入集流閥的流量按比例分配。（5）分流集流閥：兼具分流閥和集流閥兩種功能

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大量現(xiàn)貨    力士樂/REXROTH

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我司優(yōu)勢(shì)：

德國、德國合資合資公司作為采購平臺(tái)

冶金行業(yè)等。

德國以及歐美進(jìn)口元件進(jìn)口采購

原裝歐美境內(nèi)采購，保證*

整合采購，整合發(fā)運(yùn)

所有歐美品牌備件，提供采購咨詢

與多家歐美技術(shù)經(jīng)銷商或系統(tǒng)集成商合作，整合采購

可提供行業(yè)技術(shù)咨詢

正規(guī)報(bào)關(guān)，海關(guān)A類企業(yè)

10余年液壓行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)服務(wù)

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