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寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司熱烈祝賀2013年4月已在歐美成立了自己的臺(tái)資公司作為采購平臺(tái)。目前我僅與PLARAD普拉多、ENERPAC恩派克、HYTORC凱特克、SCHAFF薩爾福、CEJN希恩BIER比利等超高壓工具行業(yè)建立了合作平臺(tái)。公司已擁有派克PARKER、力士樂REXROTH、威格士VCKERS、HYDAC賀德克、MOOG MAHLE、HAWE、BIERI等進(jìn)口品牌穩(wěn)定的國外合作伙伴，質(zhì)量和貨期都可以得到保證

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2,可供貨品種與主要技術(shù)參數(shù)

訂貨實(shí)例;HSR3/B31C-G1DGW-2-G24-250

SMD 2和NSMD 2型夾緊模塊
用于操縱機(jī)動(dòng)夾緊裝置

流量Qmax=25 lpm
運(yùn)行壓力Pmax=120 bar

.集功能控制,夾緊壓力調(diào)節(jié)和夾緊壓力的電監(jiān)控功能于一身的器件.

.夾緊壓力的調(diào)節(jié)與監(jiān)控用一個(gè)器件;手動(dòng)或電比例控制

.夾緊壓力可安全地得到監(jiān)控,即使夾緊壓力很低

.壓力監(jiān)控直接在負(fù)載油口得到

.一個(gè)專門的保護(hù)電路監(jiān)控方向閥的切換位置

.減壓功能或用于兩個(gè)負(fù)載油口（A和B）或只用一個(gè)負(fù)載油口（A）

.NSMD2型的安裝面按DIN 24340-A6

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克服困難

公司自從實(shí)行了新的管理體制，經(jīng)濟(jì)效益迅猛增長。然而，公司仍然不可避免的遇到一些新問題，影響和限制了企業(yè)未來的發(fā)展。 1.被迫搬遷 博世力士樂(北京)液壓有限公司地處北京海淀區(qū)德勝門外西三旗東，占地35000平方米。然而，在北京市城建規(guī)劃中，未來的一條40米寬的道路將從廠區(qū)穿過，在工廠周圍征地不成功的情況下，這無疑意味著工廠將被迫搬遷。原有廠房的改建成本，剛裝修過的廠區(qū)和辦公大樓，高昂的新廠區(qū)籌建費(fèi)，這系列的搬遷損失都意味著增加成本。經(jīng)過與北京市政府的多次協(xié)商無效，修路工程仍然不能避開公司現(xiàn)有廠址，搬遷之行迫在眉睫。目前，新廠區(qū)的選址正在進(jìn)行中。 2.難覓國內(nèi)供應(yīng)商 除此之外，更讓鐘總頭疼的是國內(nèi)缺乏合格的供應(yīng)商，尤其是鑄件供應(yīng)商，從而直接影響到企業(yè)的下一步發(fā)展。為了

1,概述,

這個(gè)控制單元設(shè)計(jì)成板式安裝的閥組,用于控制力操縱型夾緊裝置,特別是自動(dòng)機(jī)床上的拉緊夾頭(空心或?qū)嵭?.在公用閥體中,有一個(gè)電磁鐵驅(qū)動(dòng)的3位4通或2位4通換向閥,和一個(gè)帶集成壓力開關(guān)的3通減壓閥。

3通減壓閥把進(jìn)口壓力降低到所調(diào)節(jié)的油口A或B的夾緊壓力(二次壓側(cè)).換向閥特制形狀的閥芯,在相應(yīng)的切換位置,溝通了通向減壓閥的控制油,集成在減壓閥的微型壓力開關(guān)(監(jiān)控夾緊壓力),在與設(shè)定壓力有一定差值時(shí),就觸發(fā)一信號(hào),當(dāng)減壓閥的設(shè)定壓力變更時(shí),壓力開關(guān)能自動(dòng)地跟隨,保持著原來預(yù)定的壓差,必再對(duì)壓力開關(guān)作專門的調(diào)整。

3、各類數(shù)控機(jī)床的配套使用：數(shù)控銑、加工中心、數(shù)控磨等；　　

4、光柵尺配接PLC,用于各類自動(dòng)化機(jī)構(gòu)的位移測量。

折疊編輯本段安裝指導(dǎo)

光柵尺位移傳感器的安裝比較靈活，可安裝在機(jī)床的不同部位。

己生產(chǎn)產(chǎn)品，從而大大降低成本。然而，中國北方卻找不到合格又合適的鑄件制造商，這成為企業(yè)目前面臨的大困難。目前，公司層正在積極尋求合作伙伴，希望及早解決原材料供應(yīng)的難題。

 4.員工調(diào)動(dòng)積極性 鐘總說，企業(yè)管理歸根到底是對(duì)人的管理。在企業(yè)困難的時(shí)候，要了解員工所想，幫助樹立信心，團(tuán)隊(duì)的責(zé)任就是要把員工凝聚在一起，使員工在各自崗位上發(fā)揮各自的作用，為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)努力工作。為了激勵(lì)員工，公司將每一個(gè)員工的工資與公司業(yè)績、個(gè)人業(yè)績掛鉤，無論是高級(jí)管理人員還是打掃衛(wèi)生的工作人員，都有固定工資和浮動(dòng)工資。同時(shí)淘汰一批沒有責(zé)任心的員工，這樣任何部門、崗位的員工都要以市場為導(dǎo)向，與業(yè)績掛鉤，從而改變了原有的懶散作風(fēng)。

大量現(xiàn)貨  力士樂/REXROTH

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一般將主尺安裝在機(jī)床的工作臺(tái)（滑板）上，隨機(jī)床走刀而動(dòng)，讀數(shù)頭固定在床身上，盡可能使讀數(shù)頭

安裝在主尺的下方。其安裝方式的選擇必須注意切屑、切削液及油液的濺落方向。如果由于安裝位置限

制必須采用讀數(shù)頭朝上的方式安裝時(shí)，則必須增加輔助密封裝置。另外，一般情況下，讀數(shù)頭應(yīng)盡量安

裝在相對(duì)機(jī)床靜止部件上，此時(shí)輸出導(dǎo)線不移動(dòng)易固定，而尺身則應(yīng)安裝在相對(duì)機(jī)床運(yùn)動(dòng)的部件上（如

滑板）。

液壓柱塞泵靠氣壓供油的液壓油箱，在每次啟動(dòng)機(jī)器后，必須等液壓油箱達(dá)到使用氣壓后，才能操作機(jī)械。直軸斜盤式柱塞泵分為壓力供油型的自吸油型兩種。壓力供油型液壓泵大都采用有氣壓的油箱，也有液壓泵本身帶有補(bǔ)油分泵向液壓泵進(jìn)油口提供壓力油的。自吸油型液壓泵的自吸油能力很強(qiáng)，無需外力供油。比例控制閥是一種按輸入的電信號(hào)連 續(xù)、按比例地控制液壓系統(tǒng)的流量、壓力和 方向的控制閥，其輸出的流量和壓力可以不受負(fù)載變化的影響。

 4.員工調(diào)動(dòng)積極性 鐘總說，企業(yè)管理歸根到底是對(duì)人的管理。在企業(yè)困難的時(shí)候，要了解員工所想，幫助樹立信心，團(tuán)隊(duì)的責(zé)任就是要把員工凝聚在一起，使員工在各自崗位上發(fā)揮各自的作用，為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)努力工作。為了激勵(lì)員工，公司將每一個(gè)員工的工資與公司業(yè)績、個(gè)人業(yè)績掛鉤，無論是高級(jí)管理人員還是打掃衛(wèi)生的工作人員，都有固定工資和浮動(dòng)工資。同時(shí)淘汰一批沒有責(zé)任心的員工，這樣任何部門、崗位的員工都要以市場為導(dǎo)向，與業(yè)績掛鉤，從而改變了原有的懶散作風(fēng)。在浮動(dòng)工資制下，員工的工作積極性被調(diào)動(dòng)起來，工資水平比原來翻了一番。員工心齊了，越來越有干勁。在公司辦公大樓的走廊上，可以看到掛著很多員工自己提出的口號(hào)，用以互勉。 公司非常重視吸納人才和培訓(xùn)人才。2000年以前，公司每年只有1個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，而到了2003年，至少有包括英語、專業(yè)技術(shù)等內(nèi)容的6個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。員工的平均年齡也從2000年的44歲，降到2003年的38歲。大專以上學(xué)歷的員工，從2000年的40%提升到2003年的56%。

折疊編輯本段分類

光柵尺位移傳感器按照

R900965071
R900939627
R901057146
R900921427
R900935426
R900915686
R900954095
R900974817
R900907114
R900941623
R900915686
R900954095
R900913359

R900933476
R900929827
R900950342
4WREE6E32-2X/G24K31/A1V　R900907114
4WREE6E162X/G24K31/A1V R900920567
4WREE6E162X/G24K31/A1V R900920567
4WREE10W75-23/G24K31/F1V R900948360

方法和光學(xué)原理的不同，分為玻璃透射光柵和金屬反射光柵。

折疊編輯本段測量分類

直線測量系統(tǒng)和直線開放式測量系統(tǒng)

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2FRM6B36-3X/32QRV
2FRM6B36-3X/3QMV
2FRM6B36-3X/3QRV
2FRM6B36-3X/3QRVSO29
2FRM6B36-3X/6QMV
2FRM6B36-3X/6QRV
2FRM6B76-3X/0,2QMV
2FRM6B76-3X/0,2QRV

2FRM6B76-3X/0,6QMV
2FRM6B76-3X/0,6QRV
2FRM6B76-3X/1,5QMV
2FRM6B76-3X/1,5QRV
2FRM6B76-3X/10QMV
2FRM6B76-3X/10QRV
2FRM6B76-3X/16QMV

大量現(xiàn)貨    力士樂/REXROTH

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寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司公司以其不斷進(jìn)取和創(chuàng)新的精神為基石，始終關(guān)注客戶需求，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速增長，并取得了事業(yè)上的巨大成功！公司始終遵循同行尊重、社會(huì)認(rèn)可、客戶的信賴、員工信賴的理念！ 努力為員工營造積極、靈活的工作氛圍，引導(dǎo)員工在以結(jié)果為導(dǎo)向的環(huán)境中緊密團(tuán)結(jié)！在強(qiáng)大的價(jià)值觀體系的下，協(xié)力打造思承的輝煌明天！

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