寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司
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具體成交價以合同協(xié)議為準(zhǔn)

產(chǎn)品型號

品       牌其他品牌

廠商性質(zhì)經(jīng)銷商

所  在  地寧波市

更新時間:2024-10-27 14:26:54瀏覽次數(shù):200次

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3C閥門類別 工業(yè) 流動方向 單向
G761-3001BMOOG穆格寧波思承大批量備有現(xiàn)貨,這個是鋼廠,水利,飛機(jī),壓鑄機(jī)等重型設(shè)備上面常用備件。寧波思承大量*,有較全的樣本,較快的報價,合適的價格和較穩(wěn)定的質(zhì)量。如果您有樣本及技術(shù)方面的需求,可以來詢,一起探討。寧波思承直接總公司采購,國內(nèi)直接銷售,可提供報關(guān)單,*保證原裝*,假一賠百!

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寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司公司以其不斷進(jìn)取和創(chuàng)新的精神為基石,始終關(guān)注客戶需求,實現(xiàn)了企業(yè)的快速增長,并取得了事業(yè)上的巨大成功!公司始終遵循同行尊重、社會認(rèn)可、客戶的信賴、員工信賴的理念! 努力為員工營造積極、靈活的工作氛圍,引導(dǎo)員工在以結(jié)果為導(dǎo)向的環(huán)境中緊密團(tuán)結(jié)!在強(qiáng)大的價值觀體系的下,協(xié)力打造思承的輝煌明天!

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第二年全面扭虧為盈,銷售增長65%;第三年實現(xiàn)盈利近2000萬,銷售達(dá)到1.5個億。這樣的飛躍主要源于一系列的公司管理體制改革和創(chuàng)新: 1.目標(biāo)管理具體化 鐘總經(jīng)理強(qiáng)調(diào):要避免撇開目標(biāo)談管理。2001年初鐘總提出了公司當(dāng)年度的總目標(biāo):銷售額增加30%,企業(yè)虧損額降低50%,費(fèi)用開支要消減10%。同時,對目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,量化至各部門及各崗位員工。如生產(chǎn)部門用電用水指標(biāo)都規(guī)定至生產(chǎn)每一臺減速機(jī);行政管理及財務(wù)部門對降低10%的費(fèi)用也提出具體措施。鐘總強(qiáng)調(diào):“企業(yè)內(nèi)部無論技術(shù)、銷售、生產(chǎn)人員都要有很強(qiáng)的成本意識。所制定的目標(biāo)應(yīng)具備可操作性和可實現(xiàn)性。 2.產(chǎn)品實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 改革初公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有三類:一類是合資以前,中方廠帶來的老產(chǎn)品;第二類是合資期間共同開發(fā)的產(chǎn)品;第三類是德國母公司提供的產(chǎn)品。其中,老產(chǎn)品售價低,工藝復(fù)雜,生產(chǎn)成本高,毛利潤已然是虧損的。因此,鐘總強(qiáng)調(diào):必須改造老產(chǎn)品。產(chǎn)品要標(biāo)準(zhǔn)化,加工零件要標(biāo)準(zhǔn)化。只有標(biāo)準(zhǔn)化才能資源共享。 然而,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,要讓客戶用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品替代老產(chǎn)品,是一個十分艱巨的過程。

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8.燃油選用合理。

 

9.必須使用標(biāo)號合適的燃油。一般夏天使用0號柴油,冬季使用-10號輕柴油。

 

10.使用的燃油必須干凈,不得含有任何雜質(zhì)和水分。

 

柱塞泵是液壓系統(tǒng)的一個重要裝置。它依靠柱塞在缸體中往復(fù)運(yùn)動,使密封工作容腔的容積發(fā)生變化來實現(xiàn)吸油、壓油。柱塞泵具有額定壓力高、結(jié)構(gòu)緊湊、效率高和流量調(diào)節(jié)方便等優(yōu)點(diǎn)。

油泵是一種既輕便又緊湊的泵,有直列式、分配式和單體式三大類。油泵要有動力源才能運(yùn)轉(zhuǎn),它下部的凸輪軸是由發(fā)動機(jī)曲軸齒輪帶動的。

 

 

噴油型

 

噴油泵主要用在的汽車柴油機(jī)上,噴油泵總成通常是由噴油泵、調(diào)速器等部件安裝在一起組成的一個整體。其中調(diào)速器是保障柴油機(jī)的低速運(yùn)轉(zhuǎn)和對1高轉(zhuǎn)速的限制,確保噴射量與轉(zhuǎn)速之間保持一定關(guān)系的部件。而噴油泵則是柴油機(jī)1重要的部件,被視為柴油發(fā)動機(jī)的重要部件,它一旦出問題會使整個柴油機(jī)工作失常。

正是它把1的人才吸引并留在本公司。在這種環(huán)境中,他們可以做出1的工作成績。了解本公司人員的客戶都知道:他們將竭盡全力履行本公司的承諾。倘若穆格公司的一位員工做出了一項許諾,那么公司將信守許諾。”

 

本公司從始至終深信:只有當(dāng)人們在一個環(huán)境中感到自己受重視,有充分的參與機(jī)會,并且被賦予履行職責(zé)的權(quán)利時,他們才會有1工作表現(xiàn)。而其它公司才剛剛發(fā)現(xiàn)這點(diǎn)。正如比爾穆格曾說:“我們相信在這里工作的人們……我們知道的1可行方式就是讓人們彼此信任并充滿信心。”作為一個十分成功的企業(yè),穆格的基石是一群努力工作、才華出眾、富有奉獻(xiàn)精神的人員。

 

1997年秋季,比爾穆格與世長辭。本公司董事長兼*執(zhí)行官 Bob Brady 在 比爾1后不久所致的追悼辭中,對本公司做了如下描述:

 

“每天,一群不同尋常的人會聚集在一起,奉獻(xiàn)自己的時間和精力,來構(gòu)建同類中的1產(chǎn)品……并把這些產(chǎn)品交付給要求嚴(yán)格的客戶。”

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大量現(xiàn)貨  MOOG/穆格

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自吸油型

 

自吸油泵 啟動前先在泵殼內(nèi)灌滿水

或泵殼內(nèi)自身存有水)。啟動后葉輪高速旋轉(zhuǎn)使葉輪槽道中的水流向渦殼,這時入口形成真空,使進(jìn)水逆止門打開,吸入管內(nèi)的空氣進(jìn)入泵內(nèi),并經(jīng)葉輪槽道到達(dá)外緣。然后與右回水孔流來的水匯合,順著蝸殼流動。由于液體在蝸殼內(nèi)不斷沖擊葉柵,就同空氣強(qiáng)烈攪拌混合,生成氣水混合物,并不斷地流動致使氣水不能分離?;旌衔镌谖仛こ隹诒桓羯鄤冸x,沿短管進(jìn)入分離室。在分離室內(nèi)空氣被分離出來,由出口管排掉,而水仍經(jīng)左右回水孔流向葉輪外緣,并與吸入管空氣相混合。如此反復(fù)循環(huán),逐漸將吸入管路中的空氣排盡,使水進(jìn)入泵內(nèi),完成自吸過程

油泵提出了一種具有一個由含鋁材料制成的外殼的油泵和設(shè)置在該外殼中的可運(yùn)動的模制件,其中,該可運(yùn)動的模制件至少部分地由一種可燒結(jié)的、至少包含一種奧氏體的鐵基合金的材料制成,并且其中由一種可燒結(jié)材料制成的該模制件具有一個至少為該外殼的熱膨脹系數(shù)60%的熱膨脹系數(shù)。

 

 

臥式柱塞泵

 

臥式柱塞泵是由幾個柱塞(一般為3個或6個)并列安裝,用1根曲軸通過連桿滑塊或由偏心軸直接推動柱塞做往復(fù)運(yùn)動,實現(xiàn)吸、排液體的液壓泵。它們也都采用閥式配流裝置,而且大多為定量泵。煤礦液壓支架系統(tǒng)中的乳化液泵一般都是臥式柱塞泵。乳化液泵用于采煤工作面,為液壓支架提供乳化液,工作原理靠曲軸的旋轉(zhuǎn)帶動活塞做往復(fù)運(yùn)動,實現(xiàn)吸液和排液。為此,鐘總率領(lǐng)公司層,一家一家拜訪客戶,在不增加客戶負(fù)擔(dān)的前提下,提供新的產(chǎn)品,從而說服客戶接受標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。這個過程是非常艱巨的,也是合資公司多年來一直沒有做成的事情。這一成果大大降低了全產(chǎn)成本。至2003年底,公司只留有8%的老產(chǎn)品,2004年將實現(xiàn)全部以標(biāo)準(zhǔn)化的新產(chǎn)品替代??梢哉f,產(chǎn)品實行標(biāo)準(zhǔn)化是博世力士樂(北京)液壓有限公司扭虧為盈的一場重要的攻堅戰(zhàn)。

“這些客戶盡可放心,因為刻有Bill名字的產(chǎn)品是人類能制造的1產(chǎn)品……并且它們在下個月和下一年會變得更好。這是我們對Bill的后稱頌。”

 

我們認(rèn)為此話恰如其分。穆格中國成立于 1997 年,在上海、北京、廣州和香港設(shè)有五個辦事處,其中上海有2個工廠(穆格控制系統(tǒng)(上海)有限公司和穆格控制設(shè)備(上海)有限公司)?,F(xiàn)有員工人數(shù)超過 200 名。穆格在中國的主要業(yè)務(wù)市場包括塑機(jī)制造、發(fā)電、冶金機(jī)械、航空與汽車測試。

穆格測試控制器是一個高度可靠,配置靈活的平臺,用于控制精確測試。

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寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司自2012年成立,2013年在歐美有自己的合資采購公司,可以采購所有歐美進(jìn)口件,因為好的服務(wù),好的質(zhì)量貨期,客戶對我們的信任才讓我們有更好地發(fā)展,服務(wù)客戶是我們的*準(zhǔn)則,寧波思承只做*,假一賠百。

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