寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司
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參   考   價(jià): 12500

訂  貨  量: ≥1 

具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)

產(chǎn)品型號(hào)

品       牌其他品牌

廠商性質(zhì)經(jīng)銷商

所  在  地寧波市

更新時(shí)間:2024-10-27 15:39:59瀏覽次數(shù):304次

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3C閥門類別 工業(yè) 流動(dòng)方向 單向
DGMPC5ABMBAM30 867366VICKERS威格士寧波思承大批量備有現(xiàn)貨,這個(gè)是鋼廠,水利,飛機(jī),壓鑄機(jī)等重型設(shè)備上面常用備件。寧波思承大量*,有較全的樣本,較快的報(bào)價(jià),合適的價(jià)格和較穩(wěn)定的質(zhì)量。如果您有樣本及技術(shù)方面的需求,可以來詢,一起探討。寧波思承直接總公司采購,國(guó)內(nèi)直接銷售,可提供報(bào)關(guān)單,*保證原裝*,假一賠百!

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寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司熱烈祝賀2013年4月已在歐美成立了自己的臺(tái)資公司作為采購平臺(tái)。目前我僅與PLARAD普拉多、ENERPAC恩派克、HYTORC凱特克、SCHAFF薩爾福、CEJN希恩BIER比利等超高壓工具行業(yè)建立了合作平臺(tái)。公司已擁有派克PARKER、力士樂REXROTH、威格士VCKERS、HYDAC賀德克、MOOG MAHLE、HAWE、BIERI等進(jìn)口品牌穩(wěn)定的國(guó)外合作伙伴,質(zhì)量和貨期都可以得到保證

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此外,除了公司內(nèi)中德雙方的合作障礙,公司與德國(guó)母公司,以及與在華的其他博世力士樂企業(yè)(主要是銷售公司)之間的協(xié)調(diào)也不夠。種種原因,當(dāng)內(nèi)部矛盾上升為信任危機(jī)時(shí),合資而不合作,公司上下沒有共同的遠(yuǎn)景目標(biāo)時(shí),公司也就無法發(fā)展了。 (二)2001年起公司扭虧為盈原因分析 提到公司的扭虧為盈,不得不提使公司扭虧為盈的那個(gè)中國(guó)人:德方派來的第八任總經(jīng)理是鐘默博士。鐘默畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)、獲德國(guó)科隆大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,曾在德國(guó)工業(yè)界工作了4年,既了解中國(guó)的國(guó)情,又善于與德國(guó)人溝通,并成功地將博世力士樂在常州的廠扭虧為盈,從而在集團(tuán)內(nèi)部享有一定的度,贏得中外雙方的*信任和全面支持。2001年,鐘默上任,他借同公司的管理骨干力量,調(diào)動(dòng)和發(fā)揚(yáng)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)精神,經(jīng)過深入調(diào)查研究,認(rèn)真分析了公司虧損和管理混亂的原因,找出解決問題的方法,提出并形成了企業(yè)的一整套科學(xué)的管理模式,上任當(dāng)年減虧50%,銷售增長(zhǎng)57%;第二年全面扭虧為盈,銷售增長(zhǎng)65%;第三年實(shí)現(xiàn)盈利近2000萬,銷售達(dá)到1.5個(gè)億。這樣的飛躍主要源于一系列的公司管理體制改革和創(chuàng)新: 1.目標(biāo)管理具體化 鐘總經(jīng)理強(qiáng)調(diào):要避免撇開目標(biāo)談管理。

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5.利用彈性聯(lián)軸器傳遞動(dòng)力可以補(bǔ)償油泵因安裝時(shí)所引起的微小偏差。在泵工作中受到不可避免的液壓沖擊時(shí),能起到改好的緩沖作用。

編碼器可按以下方式來分類。

 

1、按碼盤的刻孔方式不同分類

 

(1)增量型:就是每轉(zhuǎn)過單位的角度就發(fā)出一個(gè)脈沖信號(hào)(也有發(fā)正余弦信號(hào),

 

編碼器(圖1)

編碼器(圖1)

  編碼器(圖1)

 

然后對(duì)其進(jìn)行細(xì)分,斬波出頻率更高的脈沖),通常為A相、B相、Z相輸出,A相、B相為相互延遲1/4周期

 

的脈沖輸出,根據(jù)延遲關(guān)系可以區(qū)別正反轉(zhuǎn),而且通過取A相、B相的上升和下降沿可以進(jìn)行2或4倍頻;Z

 

相為單圈脈沖,即每圈發(fā)出一個(gè)脈沖。

 

(2)1值型:就是對(duì)應(yīng)一圈,每個(gè)基準(zhǔn)的角度發(fā)出一個(gè)1與該角度對(duì)應(yīng)二進(jìn)制的數(shù)值,通過外部記圈

 

器件可以進(jìn)行多個(gè)位置的記錄和測(cè)量。

VICKERS電磁閥(又是安全閥)的主閥按配合形式不同可分為三級(jí)同心、二級(jí)同心和滑閥式三類.其中滑閥式結(jié)構(gòu)工作壓力低,控制壓力精度不高;三級(jí)同心結(jié)構(gòu)雖成熟,應(yīng)用較廣,但與二級(jí)同心式比較,不及二級(jí)同心式動(dòng)作靈敏,規(guī)格相同,行程相同時(shí),二級(jí)同心結(jié)構(gòu)的通油能力遠(yuǎn)大于三級(jí)同心結(jié)構(gòu);二級(jí)同心式控制壓力穩(wěn)定,加工工藝性好,二級(jí)同心式應(yīng)用前景廣闊,這里以二級(jí)同心結(jié)構(gòu),討論其結(jié)構(gòu)尺寸設(shè)計(jì)方法.

VICKERS電磁閥出來的先導(dǎo)油控制主換向閥閥芯的移動(dòng),使工作泵的來油進(jìn)入動(dòng)臂油缸實(shí)現(xiàn)動(dòng)臂上升。比例先導(dǎo)減壓閥的輸出壓力越大,控制主換向閥閥芯的位移越大,主換向閥通過的流量越大,動(dòng)臂上升的速度越快。當(dāng)操作手柄拉*限位置時(shí),手柄中的限位電磁鐵通電,手柄在極限位置被吸合。動(dòng)臂以大的速度上升,當(dāng)升至動(dòng)臂上位限位開關(guān)所限定的位置時(shí),操作手柄限位電磁鐵斷電,手柄自動(dòng)恢復(fù)到中位,動(dòng)臂就可保持在所限定的位置。在動(dòng)臂上升的過程中,若需要?jiǎng)颖墼谀骋晃恢猛A簦瑒t需將操作手柄退回中位。

LFA40EH27X/CA10DQMG24FX08   R901344477(空運(yùn))
4WE10L3X/CG24N9K4  R900599646
DR6DP25X/75YM
4WE10E3X/CW230N9K4/V
SL10PA14X/V
ZDR10DP25X/150YM   R900410880
4WE6Y7X/HG24N9K4  R901089243
4WE6J6X/EW230N9K4/V  R900908589
4WREE6E162X/G24K31/A1V R900920567
Z1S10T13X/V
DBDS6P1X/315
Z2DB10VD2-4X/200V R900411358
R900467370 4WMM6H5X/ 
4WE6D6X/EG24K4QMBG24 R900574632
ZDB10VA2-4X/315V  R900409955
M-SR30KE05-1X
VT300212X/32D  R900020153
DBDS20K1X/200   R900424269
M3SED6CK1X/350CG24N9K4 R900052392
2FRM103X/50L  R900420286
DBDS10K1X/200    R900424149
七芯插頭R900021267(Z31) 
R901218236 3DREM10P-7X/200YG24K4V 
DR20-5-5X/100Y R900597198
2FRM163X/160LB  R900424902
R900915814 2FRE16-4X/160LBK4M

大量現(xiàn)貨  VICKERS/威格士

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編碼器(圖4)

編碼器(圖4)

 

編碼器(圖4)

 

輔助機(jī)械裝置安裝等多種形式。

 

高速端安裝:安裝于動(dòng)力馬達(dá)轉(zhuǎn)軸端(或齒輪連接),此方法優(yōu)點(diǎn)是分辨率高,由于多圈編碼器有4096圈,

 

馬達(dá)轉(zhuǎn)動(dòng)圈數(shù)在此量程范圍內(nèi),可充分用足量程而提高分辨率,缺點(diǎn)是運(yùn)動(dòng)物體通過減速齒輪后,來回

 

程有齒輪間隙誤差,一般用于單向高精度控制定位,例如軋鋼的輥縫控制。另外編碼器直接安裝于高速

 

端,馬達(dá)抖動(dòng)須較小,不然易損壞編碼器。

故障現(xiàn)象:1、 旋轉(zhuǎn)編碼器壞(無輸出)時(shí),變頻器不能正常工作,變

 

得運(yùn)行速度很慢,而且一會(huì)兒變頻器保護(hù),顯示"PG斷開"...聯(lián)合動(dòng)作才能起作用。要使電信號(hào)上升到較

 

高電平,并產(chǎn)生沒有任何干擾的方波脈沖,這就必須用電子電路來處理。

VICKERS電磁閥主要用在電氣液壓伺服系統(tǒng)中作為執(zhí)行元件(見液壓伺服系統(tǒng))。在伺服系統(tǒng)中,液壓執(zhí)行機(jī)構(gòu)同電氣及氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)相比,具有快速性好、單位重量輸出功率大、傳動(dòng)平穩(wěn)、抗*力強(qiáng)等特點(diǎn)。另一方面,在伺服系統(tǒng)中傳遞信號(hào)和校正特性時(shí)多用電氣元件。因此,現(xiàn)代高性能的伺服系統(tǒng)也都采用電液方式,伺服閥就是這種系統(tǒng)的必需元件。

葉片泵編輯

字母葉片泵

字母葉片泵

1、子母葉片的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),減少了葉片對(duì)定子的沖擊,在較高的工作壓力和高轉(zhuǎn)速下,性能更穩(wěn)定,壽命更長(zhǎng)。2001年初鐘總提出了公司當(dāng)年度的總目標(biāo):銷售額增加30%,企業(yè)虧損額降低50%,費(fèi)用開支要消減10%。同時(shí),對(duì)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,量化至各部門及各崗位員工。如生產(chǎn)部門用電用水指標(biāo)都規(guī)定至生產(chǎn)每一臺(tái)減速機(jī);行政管理及財(cái)務(wù)部門對(duì)降低10%的費(fèi)用也提出具體措施。鐘總強(qiáng)調(diào):“企業(yè)內(nèi)部無論技術(shù)、銷售、生產(chǎn)人員都要有很強(qiáng)的成本意識(shí)。所制定的目標(biāo)應(yīng)具備可操作性和可實(shí)現(xiàn)性。 2.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 改革初公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有三類:一類是合資以前,中方廠帶來的老產(chǎn)品;第二類是合資期間共同開發(fā)的產(chǎn)品;第三類是德國(guó)母公司提供的產(chǎn)品。其中,老產(chǎn)品售價(jià)低,工藝復(fù)雜,生產(chǎn)成本高,毛利潤(rùn)已然是虧損的。因此,鐘總強(qiáng)調(diào):必須改造老產(chǎn)品。產(chǎn)品要標(biāo)準(zhǔn)化,加工零件要標(biāo)準(zhǔn)化。只有標(biāo)準(zhǔn)化才能資源共享。 然而,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,要讓客戶用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品替代老產(chǎn)品,是一個(gè)十分艱巨的過程。為此,鐘總率領(lǐng)公司層,一家一家拜訪客戶,在不增加客戶負(fù)擔(dān)的前提下,提供新的產(chǎn)品,從而說服客戶接受標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。

R900512433 FD25PA2X/B04V
A10VSO18DFR1/31RVPA12K01
PVV1-1X036RA15DMB
PVV4-1X/069RA15DMC
0510525018 AZPF-10-014RCB20MB 
A10VSO71DFR1/31R-PPA12N00  R910944440
R910910590  AA10VSO28DFR1/31R-PPA12N00
AA10VS045DFR1/32R-VPB12N00-S2655 R902452707
R910908725 A10VSO45DFR1/31R-PPA12N00 
 A10VS071DR/31R-PPA12N00
齒輪泵 0510665330
AA10VS0100DRS/32RVPB12N00-S1439 R902436353
A7VKO028MA/10MRSL4P550-0  R902186115
AA10VS0140DFR1/31R-PPB12N00   R910921546
0510525312  有改
0510525022 AZPF-12-011RCB20MB 
R910944881  AE10VSO140DFR/31R-PPB12N00
AA10VS0100DRS/32RVPB12N00-S1439 R902436353
R900945912  4WRZ25W8-325-7X/6EG24N9ETK4/D3V
1834484063
4WE6E6X/EG24N9K4  R900561278  
4WE6E6X/EG24N9K4  R900561278  
R911305803 RKL4306/050,0 (50米)
R911310132 RKL4330/000.0  (50米)
4WE6E6X/SG24N9K4/V
ZDB6VA24X/315V

大量現(xiàn)貨   VICKERS/威格士

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寧波秉圣工業(yè)技術(shù)有限公司公司以其不斷進(jìn)取和創(chuàng)新的精神為基石,始終關(guān)注客戶需求,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速增長(zhǎng),并取得了事業(yè)上的巨大成功!公司始終遵循同行尊重、社會(huì)認(rèn)可、客戶的信賴、員工信賴的理念! 努力為員工營(yíng)造積極、靈活的工作氛圍,引導(dǎo)員工在以結(jié)果為導(dǎo)向的環(huán)境中緊密團(tuán)結(jié)!在強(qiáng)大的價(jià)值觀體系的下,協(xié)力打造思承的輝煌明天!

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